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Nigeria, Senegal und Kap Verde dominieren die westafrikanische Hotelpipeline

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Geschrieben von Chefredakteur

Der Bericht der Hotel Chains Pipeline 2017 zeigt, dass Hotelgruppen lange Entwicklungsperioden in Westafrika bewältigen müssen.

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Westafrika war in den letzten Jahren das Herzstück des Wachstums und der wirtschaftlichen Transformation des Kontinents. Trotz der starken Abschwächung in den Jahren 2016 und 2017 wird erwartet, dass sich die Wirtschaft der Region ab 2017 wieder erholt. Rohstoffbasierte Volkswirtschaften wie Nigeria erholen sich langsam vom Rückgang der Ölpreise und der Ölförderung, während Länder wie Côte d'Ivoire, Mali und Senegal wirtschaftliche Widerstandsfähigkeit und anhaltendes Wachstum gezeigt haben. Da sich viele Länder politisch und wirtschaftlich weiter stabilisieren, wird die Region besser in den lokalen und internationalen Kontext integriert. Diese verstärkte Integration erhöht den Bedarf an qualitativ hochwertiger Reise- und Unterbringungsinfrastruktur.

Das Wachstum des Hotelsektors ist ein wichtiger Indikator dafür, wie gut ein Markt seine Reiseinfrastruktur entwickelt, und die Indikatoren für Westafrika sind gemischt. Laut dem Hotel Chains Pipeline-Bericht 2017 der W Hospitality Group verfügt Westafrika über eine Pipeline von 114 Hotels und 20,790 Zimmern, was 42% der afrikanischen Hotelpipeline südlich der Sahara entspricht. Von diesen unterzeichneten und geplanten Hotelangeboten sind jedoch nur etwa 9,875 Zimmer oder 48% in den Bau umgezogen. Darüber hinaus haben Projekte in der Region mit etwa sechs Jahren eine überdurchschnittlich lange Entwicklungsdauer, verglichen mit dem normalerweise geplanten zwei- bis dreijährigen Entwicklungsprogramm. Einige der Gründe für diese Verzögerungen sind hohe Kapitalinvestitionen, mangelnder Zugang zu angemessenen Finanzierungsmöglichkeiten, eingeschränkter Zugang zu Rohstoffen, hohe Bau- und Materialkosten, starke Abhängigkeit von Importen, unzureichende technische Kapazität zur Verwaltung des Entwicklungsprogramms und andere Eintrittsbarrieren.

Nigeria trägt 49.6% oder mehr als 10,000 Hotelzimmer (in 61 Hotels) zur Hotelpipeline für Westafrika bei. Nigeria ist auch der Top-Markt in Afrika für geplante Räume.

Zu den weiteren wichtigen Märkten in Westafrika zählen Kap Verde mit 11 Hotels und 3,478 Zimmern sowie Senegal mit 14 Hotels und 2,164 Zimmern. Diese drei Märkte tragen insgesamt 15,955 Hotelzimmer oder 77% zur westafrikanischen Hotelpipeline bei.

Ungefähr 57% der Pipeline in diesen Ländern sind an den Standort verlegt worden, einige dieser Projekte sind jedoch seit einiger Zeit ins Stocken geraten. In einem Land wie Nigeria kann dies von Bedeutung sein. Zum Beispiel wurden 40% der nigerianischen Pipeline zwischen 2009 und 2014 unterzeichnet, und wie die obige Grafik zeigt, befindet sich ein großer Teil dieser Projekte noch in der Planungsphase. Im Senegal sind nur ungefähr 44% der unterzeichneten Verträge auf die Baustelle umgezogen.

Obwohl die Pipeline von Hotels in die Subregion ermutigend ist und auf ein starkes Investoreninteresse hinweist, könnte die niedrige Abschlussrate von Projekten die Entwicklung des Hotelsektors beunruhigen. Es ist auch schwierig für die Hotelketten, deren Expansionspläne in diesen Märkten auf Partnerschaften mit einheimischen und ausländischen Investoren beruhen, diese Hotels zu entwickeln. Alle großen globalen Hotelketten haben starke Expansionspläne, um ihre operative Präsenz auf dem Kontinent und in Westafrika zu erhöhen.

Die Wachstumsstrategie für diese Hotelketten beruhte traditionell darauf, dass ihre Entwicklungsteams Verträge für Neubauhotels unterzeichneten, hauptsächlich mit ihren Flaggschiffmarken, mit lokalen Eigentümern. Immer mehr Ketten verfolgen jedoch kreative Expansionsstrategien wie den Umbau und das Rebranding bestehender Immobilien, die Akquisition bestehender lokaler Hotelbetreiber, das Wachstum durch das Franchise-Modell oder die Entwicklung eigener Hotels.

Hochrangige Vertreter großer Hotelgruppen wie Hilton, Carlson Rezidor und Mangalis sowie andere wichtige Hotelexperten werden auf dem bevorstehenden WAPI-Gipfel (West Africa Property Investment) am 28. November über Wachstumsstrategien im sich ständig ändernden wirtschaftlichen Umfeld Westafrikas diskutieren & 29 im Eko Hotel, Lagos Nigeria.

Hilton kündigte kürzlich einen Plan an, den Umbau und das Rebranding von 100 bestehenden Hotels im Rahmen seiner Hilton Africa Growth Initiative zu unterstützen, indem 50 Millionen US-Dollar für die Unterstützung dieser Umbauten bereitgestellt werden. Im Vorfeld der Konferenz äußerte sich Mike Collini, Vizepräsident für Entwicklung in Afrika südlich der Sahara bei Hilton, zu den Möglichkeiten, die sich aus der unzureichenden Hotelversorgung ergeben. Er sagte: „Um dies zu überwinden, versuchen wir, unsere fokussierten Servicemarken in Schlüsselmärkten mit einem Fokus auf unser Hilton Garden Inn-Produkt zu rollen. Mit dem neuen Hilton Garden Inn in Accra, einem schnellen und kostengünstigen Baumodell für Eigentümer und Entwickler, sind wir auch Vorreiter bei der Verwendung modularer Konstruktionen. “

Andrew McLachlan, Senior Vice President Afrika & Indischer Ozean für Entwicklung bei Carlson Rezidor, sagte in einem direkten Kommentar zu Estate Intel: „Heute haben wir 17 Hotels in der Region geöffnet oder in Entwicklung und in unserer neuen 5-Jahres-Entwicklungsstrategie haben wir fünf identifiziert Tier-1-Städte in Westafrika (Lagos, Abuja, Accra, Abidjan und Dakar), in denen wir skalierte Wachstumschancen sehen… im Luxus- bis Mittelklassehotelsegment. “ McLachlan kommentierte auch das Modell der Umstellung bestehender Hotels und sagte, dass die Gruppe die Möglichkeit sehe, dieses Modell zu übernehmen, um das unter ihrer Leitung stehende Hotel neu zu positionieren, insbesondere in Fällen, in denen das bestehende Hotel möglicherweise nicht sein volles Potenzial entfalten kann.

Die Newcomer- und regionale Hotelkette Mangalis Hospitality Group beabsichtigt, ihre Präsenz in Westafrika in den nächsten fünf Jahren zu verstärken. Wessam Oshaka bekräftigte in einer Erklärung gegenüber Estate Intel den "Ehrgeiz der Gruppe, bis 13 mindestens 2020 Hotels in Westafrika zu betreiben". Die Gruppe hatte sich ursprünglich auf eigene Hotels in Kernmärkten wie Côte d'Ivoire und Senegal konzentriert, aber die zweite Entwicklungsphase wird sich nun auf Managementvereinbarungen konzentrieren, was zu einem Portfolio führt, das zu 75% aus eigenen Hotels und zu 25% aus verwalteten Hotels besteht . Oshaka erklärt: „Wie wir wissen, leidet Afrika unter einem Mangel an Immobilien, die auf die Bedürfnisse moderner Reisender eingehen. Die Region bringt ihre Herausforderungen vor allem in Bezug auf Finanzierung, Logistik und qualifizierte Arbeitskräfte mit sich. Unter Berücksichtigung all dieser Faktoren haben wir den am besten geeigneten Ansatz für einen gesunden Wachstumsplan gewählt. “
Die Diskussionen im Hotelsektor bei WAPI werden diese Themen erweitern und die Erfolgsfälle und die herausfordernderen Märkte hervorheben. Im Mittelpunkt der Diskussionen stehen auch Schlüsselindikatoren für die Hotelleistung auf den westafrikanischen Märkten.

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Chefredakteur

Chefredakteur ist OlegSziakov