Auto Draft

Lesen Sie uns | Höre uns zu | Schau uns zu | Anmelden Live-Events | Schalten Sie Anzeigen aus | Live |

Klicken Sie auf Ihre Sprache, um diesen Artikel zu übersetzen:

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

Accor bleibt in Bezug auf Asien und den Pazifik angesichts der globalen Finanzkrise zuversichtlich

MichaelIssenberg
MichaelIssenberg
Profilbild
Geschrieben von Herausgeber

Accor ist die größte Hotelgruppe in Asien und im pazifischen Raum mit einem Portfolio von 374 Hotels und 72,431 Zimmern in 16 Ländern.

Accor ist die größte Hotelgruppe in Asien und im pazifischen Raum mit einem Portfolio von 374 Hotels und 72,431 Zimmern in 16 Ländern. Die Gruppe bietet 10 Marken in Asien und im Pazifik an, vom exklusiven Sofitel oder MGallery bis hin zu preisgünstigen Unterkünften wie F1 oder Base Backpackers (nur in Australien und Neuseeland tätig). Accor ist auch das am schnellsten wachsende Hotelunternehmen in der Region. In den nächsten zwei Jahren sollen rund 88 Hotels eröffnet werden. Michael Issenberg, Vorsitzender und CEO von Accor Asia Pacific, erklärt eTN im heutigen Executive Talk, warum die Gruppe weiterhin zuversichtlich in die Zukunft der Region ist.

eTN: Warum haben Sie in einer so schwierigen Zeit für die Hotellerie ein so ehrgeiziges Entwicklungsprogramm?
Michael Issenberg: Nehmen wir an, wir gewöhnen uns daran, in einer herausfordernden Zeit zu operieren. Wir haben in Asien im letzten Jahrzehnt viele Krisen durchgemacht, vom 9. September bis zu SARS, Bomben auf Bali oder dem Tsunami. Die aktuelle Krise ändert in der Tat nichts an der Stärke und dem Vermögen des asiatischen Tourismus: wundervolle Landschaften, abwechslungsreiche Kulturen, ein hohes Maß an Willkommen, guter Service und ein ausgezeichnetes Preis-Leistungs-Verhältnis.

eTN: Ist die aktuelle Weltfinanzkrise eine Chance für Accor Asia Pacific?
Issenberg: Aus geschäftlicher Sicht kommen jetzt einige Hotelbetreiber auf uns zu, um Synergien mit unserer Gruppe zu prüfen. Wir sehen zum Beispiel auch mehr Möglichkeiten, unsere Mittelpreismarken wie Mercure, All Seasons oder Ibis zu entwickeln.

eTN: Welche Länder in Asien bieten die besten Wachstumsperspektiven?
Issenberg: Die meisten Länder im asiatisch-pazifischen Raum sind ernsthaft von der Wirtschaftskrise betroffen, wobei einige wie Singapur aufgrund ihrer Rolle als Finanzzentrum stärker gefährdet sind. Ich glaube jedoch, dass das Wachstumspotenzial Indonesiens - und insbesondere Balis - intakt bleibt. Es ist ein riesiges Land mit einer großen Bevölkerung und vielen Orten, denen es noch an angemessener Hotelinfrastruktur mangelt. Indonesien ist politisch stabil und seine Wirtschaft scheint widerstandsfähiger zu sein, da es weniger internationalen Aktivitäten ausgesetzt ist. Wir sind bereits Indonesiens größte Kette mit rund 40 Hotels und mehr, die in den nächsten zwei Jahren hinzukommen werden. Das touristische Potenzial Indiens ist nach wie vor äußerst attraktiv, da in den meisten Städten Platzmangel herrscht.

eTN: Wie beurteilen Sie Thailand, wo Sie eine Ihrer stärksten Präsenzen in Asien haben?
Issenberg: Die jüngsten politischen Turbulenzen in Thailand haben definitiv Auswirkungen. In der Weltanschauung wirkt sich jede Instabilität sofort auf das Image eines Landes aus. Die starke Tourismusmarke Thailands, der exzellente Service und die große Auswahl an Qualitätsdestinationen können jedoch einige negative Wahrnehmungen mehr als ausgleichen. Sie werden nicht überrascht sein zu hören, dass es Thailand im Vergleich zu anderen Ländern in der Region nicht viel schlechter geht. Wir waren in der Tat der Ansicht, dass der Rückgang eher auf die globale Finanzkrise als auf die jüngsten politischen Turbulenzen zurückzuführen ist. Wir haben kürzlich einen Superverkauf in Thailand organisiert und 85,000 Zimmer während dieser Sonderaktionstage verkauft.

eTN: Könnten Sie jedoch Ihre Expansion auf dem thailändischen Markt aufgrund der jüngsten politischen Turbulenzen verlangsamen?
Issenberg: Wir bleiben dem Königreich voll und ganz verpflichtet und sehen noch mehr Möglichkeiten für Entwicklungen. Wir planen derzeit die Eröffnung von 11 weiteren Hotels bis 2011, die in unser Portfolio von 39 Hotels aufgenommen werden.

eTN: Wie steht es mit der Nachfrageentwicklung in anderen Ländern?
Issenberg: China wurde aufgrund eines Überangebots an Hotels nach den Olympischen Spielen ziemlich hart getroffen. Wir fühlen uns dann in unserer Entwicklung vorsichtiger, obwohl wir im Budget ein großes Potenzial für neue Hotels sehen, um das Segment zu moderieren. Vietnam hat derzeit einige Schwierigkeiten, da sich die Tourismusstrategien zu sehr auf die Märkte in Übersee konzentriert haben, insbesondere in Europa und den Vereinigten Staaten. Und wir wissen, dass Langstreckenreisen das Segment sind, das in der aktuellen Krise am meisten leiden wird. Die Philippinen sind kein so einfach zu bedienender Markt, aber wir suchen nach neuen Hotels in Manila und Cebu. Wir prognostizieren auch weiterhin gute Wachstumsperspektiven in Malaysia, da wir mit nur sechs Immobilien weiterhin unterrepräsentiert sind.