Das Kaohsiung-Protokoll ist ein bedeutendes Erbe des 59. I.Internationaler Kongress und Kongressverband (ICCA) Kongress, der die gesamte globale ICCA-Community zusammenbrachte, um neue Ideen, Formate und Technologien zu erkunden.
Das Hauptziel von ICCA ist es, unsere Branche sicher und nachhaltig wiederzubeleben. Durch die Kaohsiung-Protokolle stellt ICCA seinen Mitgliedern Business Intelligence in Echtzeit zur Verfügung, die auf Originalrecherchen basiert.
Das ICCA Kaohsiung-Protokoll wird unsere Branche durch wirksame Strategien und Maßnahmen vorantreiben, die alle Sektoren in ihren Managementprozessen berücksichtigen und umsetzen können.
Darüber hinaus bietet das Kaohsiung-Protokoll eine Roadmap für eine breitere Zusammenarbeit in der Industrie bei Problemen und Herausforderungen, die größer sind als die der ICCA, die alle Branchenorganisationen gemeinsam lösen müssen.
Während der Entwicklung der Strategien im Rahmen des Kaohsiung-Protokolls tauchten kontinuierlich vier spezifische Themen auf: Engagement, Technologie, Risiko und Geschäft. Diese vier Themen umfassen die wichtigsten Chancen und Herausforderungen im gesamten Ökosystem der Eventbranche in unserer zunehmend fließenden Zukunft. Die Zukunft der Veranstaltungsbranche ist keine Debatte über Face-to-Face oder Virtual. Es geht darum, Netzwerke aufzubauen und Verbindungen zu optimieren, um den persönlichen und beruflichen Wandel zu unterstützen, der den wirtschaftlichen und sozialen Fortschritt antreibt - unabhängig von den Formaten und Kanälen.
ICCA-CEO Senthil Gopinath: „Die Blaupause des Kaohsiung-Protokolls hat uns eine Roadmap für eine breitere Zusammenarbeit in der Industrie bei Problemen und Herausforderungen geliefert, die größer sind als die der ICCA-Community, die alle Branchenorganisationen gemeinsam lösen müssen.
Der „Drang“, dies zu erreichen, muss von uns allen kommen, die in unsere Branche investiert haben, um zu fordern, dass unsere Führungskräfte in allen Organisationen zusammenarbeiten, um unsere Branche für die entsprechenden Entscheidungsträger der Regierung lebenswichtig und relevant zu halten. Unsere Branche ist in einzigartiger Weise in der Lage, die Wiederherstellung von COVID sowie die kontinuierliche soziale und wirtschaftliche Entwicklung und Transformation voranzutreiben. Während dieser Moment schwierig ist, ist es auch eine Gelegenheit, unsere Botschaften und Geschäfte zu transformieren, um sich mit den dynamischen Veränderungen, die auftreten, weiterzuentwickeln.
ICCA würdigt das unglaubliche Engagement von MMGY NextFactor und dem Kaohsiung Protocol Advisory Panel und ihre wertvollen Erkenntnisse, die dazu beitragen, den Weg für die globale Meeting- und Eventbranche zu bestimmen.
ICCA und MMGY NextFactor werden weiterhin zusammenarbeiten, um ein detailliertes und objektives Modell zu entwickeln, mit dem die Fähigkeit eines Ziels bewertet werden kann, globale Geschäftsereignisse zur Veröffentlichung Mitte 2021 auszurichten. “
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- To make that happen must come from all of us invested in our industry to demand our leaders in all the organisations work together to keep our industry vital and relevant to the appropriate governmental decision-makers.
- Darüber hinaus bietet das Kaohsiung-Protokoll eine Roadmap für eine breitere Zusammenarbeit in der Industrie bei Problemen und Herausforderungen, die größer sind als die der ICCA, die alle Branchenorganisationen gemeinsam lösen müssen.
- ICCA und MMGY NextFactor werden weiterhin zusammenarbeiten, um ein detailliertes und objektives Modell zu entwickeln, mit dem die Fähigkeit eines Ziels bewertet werden kann, globale Geschäftsereignisse zur Veröffentlichung Mitte 2021 auszurichten. “
