Jamaika übernimmt die Führung im Bereich Global Tourism Resilience Management

Resilienz geht alle an. Alle politischen Entscheidungsträger in der Karibik müssen sich Sorgen über die Widerstandsfähigkeit ihrer nationalen Sektoren angesichts einer Vielzahl sich ständig weiterentwickelnder Bedrohungen für die Region machen. Die Besorgnis ist jedoch besonders dringend für politische Entscheidungsträger im Tourismussektor, der gleichzeitig eines der widerstandsfähigsten und zugleich volatilsten Segmente der Volkswirtschaften kleiner Inselstaaten ist. Die Risiken für den Tourismus sind in der Tat dynamisch.

Sie sind sowohl traditionell als auch nicht traditionell. Sie reichen von Naturkatastrophen über von Menschen verursachte Katastrophen wie Klimawandel, Epidemien und Pandemien, Terrorismus bis hin zur aufkommenden Bedrohung durch Cyberkriminalität.

Trotz des Vorhandenseins dieser Bedrohungen hat der IDB-Aktionsplan für Lateinamerika und die Karibik festgestellt, dass die Region mit einigen bemerkenswerten Ausnahmen keine Richtlinien verfolgt hat, die ein Verständnis ihrer Schwachstellen widerspiegeln und Maßnahmen zu ihrer Behebung identifizieren. Es wurde ein Mangel an umfassendem Kapazitätsaufbau für die Vorbereitung und Reaktion auf Katastrophen und Notfälle festgestellt.

Gleichgültigkeit gegenüber den potenziell existenziellen Bedrohungen für den Tourismussektor der Region kann nicht mehr an der Tagesordnung sein. Schadensbegrenzung und Widerstandsfähigkeit erfordern, dass karibische Ziele eine proaktive Planung gegen erwartete Katastrophenrisiken durchführen, anstatt wiederholt auf Ereignisse zu reagieren, wenn diese eintreten. Dies würde ein höheres Maß an Koordination, Zusammenarbeit und Integration zwischen Tourismusagenturen und lokalen Katastrophenschutzagenturen erfordern, um die Katastrophenanfälligkeit und das Katastrophenrisiko anzugehen. Die Entscheidungsträger der Tourismuspolitik der Region müssen die Empfehlungen des World Travel and Tourism Council ernst nehmen, wonach die wichtigen Themen Klimawandel, Katastrophenverschlechterung und Widerstandsfähigkeit in den nächsten Jahren Vorrang haben.

Resilienzstrategien zum Schutz der Zukunft des Tourismus in der Karibik sind angesichts der nicht quantifizierbaren Bedeutung einer gesunden und sicheren Tourismusbranche für die wirtschaftliche Versorgung der Region besonders dringend. Wie ich schon oft gesagt habe, ist die Karibik die am stärksten vom Tourismus abhängige Region der Welt, wobei der Tourismus in 16 von 28 Ländern der Region und dem Sektor mit den meisten ausländischen Direktinvestitionen der größte Generator für Devisen und Arbeitsplätze ist. Eine größere Störung des Tourismus wird wahrscheinlich die wirtschaftlichen Lebensgrundlagen von Millionen Menschen zerstören und die nachhaltige Entwicklung der Region behindern.

Kommt aus dem 2017 UNWTO Globale Tourismuskonferenz, die im Montego Bay Convention Center anlässlich des Gedenkens an 2017 als Jahr des nachhaltigen Tourismus abgehalten wurde, wurde die Erklärung von Montego Bay verabschiedet, in der die Verpflichtung der Regierungen, des UN-Systems, der globalen und regionalen Finanzinstitute und des Privatsektors zur Zusammenarbeit bekräftigt wird sicheres und reibungsloses Reisen zu fördern und die Widerstandsfähigkeit des Tourismus zu stärken, indem die Krisenvorsorge und -managementfähigkeiten sowie die vollständige Integration des Tourismus in Notfallstrukturen verbessert werden .

Die globale Tourismuskonferenz 2017 endete mit einem Aufruf an die Regierung, den Privatsektor, die Geber sowie die internationalen und regionalen Organisationen, die Einrichtung eines globalen Tourismusresilienzzentrums in der Karibik zu unterstützen, einschließlich eines Observatoriums für nachhaltigen Tourismus, um die Bereitschaft, das Management und die Ziele der Reiseziele zu unterstützen Erholung von Krisen, die sich auf den Tourismus auswirken und die Wirtschaft und den Lebensunterhalt bedrohen. Am 30. Februar 2019, etwas mehr als ein Jahr später, wurde dieser Aufruf mit dem Start des Global Tourism Resilience and Crisis Management Center beantwortet, das an der University of the West Indies (Mona Campus) untergebracht werden soll. Das Zentrum hat die Aufgabe, Toolkits, Kommunikationsstrategien, Richtlinien und Programme zum Kapazitätsaufbau zu erstellen und zu generieren, um die Vorbereitung, das Management und die Wiederherstellung von Störungen und Krisen, die sich auf den Tourismus auswirken und die Wirtschaft und den Lebensunterhalt in der Region bedrohen, zu verbessern. Die Einrichtung dieses Zentrums wird ein wichtiger Mechanismus sein, um unsere institutionellen Ziele zu erreichen, die Qualität der Produktion des globalen Tourismusprodukts durch herausragende Unterstützung durch Forschung, Maßnahmen und Interessenvertretung zu verbessern.

Das Zentrum wird eine breite Palette von Aktivitäten durchführen, die auf die Förderung von Schadensbegrenzung und Resilienz abzielen, einschließlich der Entwicklung von Indikatoren zur Messung der Resilienz. Kartierung und Planung der Risikobewertung; Förderung von Innovationssystemen zur Anpassung an das Klima und zur Widerstandsfähigkeit; grenzüberschreitender Informationsaustausch; umfassende Aus- und Weiterbildung zum Aufbau von Kapazitäten und zur Förderung von Verhaltensänderungen; Entwicklung eines regionalen Finanzierungsmodells zur Koordinierung regionaler Reaktionen; Förderung eines vertieften Wissens über die Cyberspace-Politik; Förderung von Studien zur Terrorismusbekämpfung; Entwicklung der städtischen Widerstandsfähigkeit und Aufbau sinnvoller Partnerschaften.

Das Zentrum wird sowohl als praktische Lösung für Ziele weltweit als auch als intellektueller Raum für Akademiker und Praktiker dienen, um Informationen zu aktuellen Themen und Strategien für globales Resilienzmanagement auszutauschen, indem ein Internationales Journal für Tourismus-Resilienzmanagement und ein akademischer Lehrstuhl für Resilienz eingerichtet werden Management am UWI zur Entwicklung und Verbesserung von Stipendien im Bereich Resilience Management für Universitäten auf der ganzen Welt. Das Zentrum bietet auch Möglichkeiten für Forschungsstipendien für Personen, die entweder ihr Wissen erweitern oder durch Postdoktorandenforschung Erfahrungen in den Bereichen Tourismusresilienz und Krisenmanagement sammeln möchten, sowie (2) Praktika für Studenten und Doktoranden in Studienbereichen im Zusammenhang mit Tourismusresilienz und Krisenmanagement. Angesichts der weltweit anerkannten Bedeutung des Tourismusmanagements wird das Zentrum Jamaika sicherlich als globale Vordenker in Bezug auf Tourismusresilienz und Krisenmanagement positionieren und ist somit ein entscheidender Entwicklungsfaktor für Länder auf der ganzen Welt.

Über den Autor

Avatar von Linda Hohnholz

Linda Hohnholz

Chefredakteur für eTurboNews mit Sitz im eTN-Hauptquartier.

Teilen mit...