Der Welttourismusverband für Kultur und Kulturerbe (WTACH) wurde gegründet, um lokale Kulturen, Kulturerbe und historische Stätten, die in Gefahr sind, vor Übertourismus zu schützen.
Der neue Verband wird ethische Praktiken und ein besseres Management in Bezug auf Kultur- und Kulturerbeziele fördern, die jetzt aufgrund des uneingeschränkten Besucherwachstums knicken. WTACH wird auch die Umsetzung nachhaltiger Praktiken an Standorten fördern, die sich noch in einer Flitterwochenphase der Tourismusentwicklung befinden.
Die Gründung von WTACH erfolgt zu einem Zeitpunkt, an dem die UNWTO berichtet, dass die internationalen Tourismusankünfte im Jahr 1.4 2018 Milliarden erreichten, zwei Jahre vor der vorherigen Prognose für 2020. Die Weltwirtschaft wuchs 3.7 um 2018 %, sagt das Unternehmen UNWTO, was das Wachstum der internationalen Tourismusankünfte auf 6 % für das Jahr antreibt.
Um seine Agenda voranzutreiben, wurde WTACH mit 15 Fachberatern mit unterschiedlichem Hintergrund im Bereich Kultur- und Kulturtourismus ins Leben gerufen. Sie arbeiten mit Zielen zusammen, die jetzt Hilfe benötigen oder Pläne aufstellen möchten, bevor sie in Schwierigkeiten geraten.
WTACH ist die Idee seines Gründers und CEO Chris Flynn, eines ehemaligen Direktors für die pazifische Region bei der Pacific Asia Travel Association, eine Position, die er 15 Jahre lang innehatte.
Er sagt, dass aufstrebende Tourismusdestinationen mehr Hilfe brauchen. Während es in wirtschaftlich entwickelten, stark regulierten Destinationen Missbräuche durch Overtourismus gibt, argumentiert Flynn, dass es in weniger wirtschaftlich entwickelten Destinationen ist, in denen Overtourismus überproportional negative Auswirkungen hat.
„WTACH arbeitet mit Reisezielen zusammen, um Entwicklungsstrategien und Empfehlungen für politische Rahmenbedingungen bereitzustellen, um die Art von Tourismuszusammenbruch zu vermeiden, die wir in Angkor Wat, auf der Insel Phi Phi und auf dem Mount Everest erleben“, sagt Flynn.
Die Position von WTACH ist, dass der Tourismus die Aufnahmegemeinschaften und ihre Kultur- und Kulturgüter respektieren muss, indem er sich an einen Rahmen hält, der die Aufnahmegemeinschaft im Mittelpunkt hat.
„Es ist Zeit für die Tourismusbranche, einen Schritt zurückzutreten und die langfristigen Auswirkungen ihrer Entscheidungsfindung zu untersuchen“, sagt Flynn.
Social Media und mobile Geräte helfen nicht. Carolyn Childs, CEO von MyTravelResearch.com und Mitglied des WTACH-Beratungsgremiums, das sich auf die Analyse von Daten und Trends spezialisiert hat, sagt, dass es kein Zufall ist, dass WTACH zu einer Zeit geboren wird, in der Selfie-Kultur und die Förderung von Instagram-fähigen Reisen stattfinden die Welt fegen.
„Ein einzigartiges Bild kann ein Ziel in wenigen Augenblicken„ schaffen “- oftmals unvorbereitet oder mit falschen Füßen“, sagt Childs. „Dies gilt insbesondere dann, wenn das Bild den kulturellen Werten zuwiderläuft. Es besteht die Gefahr, dass der Tourismus seine „soziale Lizenz“ bei den Aufnahmegemeinschaften verliert. Ironischerweise besteht die Gefahr, dass diese „Instadestinationen“ genau das zerstören, wonach Reisende suchen “, warnt sie.
Der Wunsch nach "Authentizität" beim Reisen ist ebenfalls problematisch. Childs zitiert eine AirBnB-Umfrage, bei der festgestellt wurde, dass über 80% der tausendjährigen Reisenden (und 93% der chinesischen tausendjährigen) eine „einzigartige“ Erfahrung suchen und im Urlaub „wie Einheimische leben“ möchten.
"Der Druck auf Reiseziele und Reiseveranstalter," einzigartige "und" authentische "Erlebnisse zu finden und zu monetarisieren, wird nur zunehmen, wenn sowohl tausendjährige als auch reife Reisende ihre" dort erledigten "Bucket-Listen durcharbeiten", sagt sie.
„Die richtigen Rahmenbedingungen zu haben, hilft Gemeinden und Touristen. Sie bauen ein nachhaltigeres Reiseziel, das wirklich lohnende Erfahrungen liefert “, sagt sie.
Auf der Angebotsseite ist WTACH der Ansicht, dass Ziele die Ankunftszahlen nicht länger zu ihrem heiligen Gral machen sollten.
Der neue Verband ist zutiefst besorgt darüber, dass die Türkei beispielsweise beschlossen hat, die Ankünfte im Tourismus von 40 Millionen im Jahr 2018 auf 70 Millionen im Jahr 2023 zu erhöhen - weniger als vier Jahre entfernt.
"Welche interpretativen und kulturellen Sicherheitsvorkehrungen wurden getroffen?" fragt Flynn. „Wurden lokale Gemeinschaften konsultiert? Gibt es einen konkreten Plan, der einen ganzheitlichen Regierungsansatz und das Engagement der wichtigsten Stakeholder und der Gemeinschaft beinhaltet? “
Flynn sagt: „Wir bei WTACH wissen, dass es einen besseren Weg gibt. Wir suchen jetzt gleichgesinnte Organisationen und Einzelpersonen, um verantwortungsbewussten Tourismus in kulturell sensiblen Aufnahmegemeinschaften voranzutreiben. “
WAS SIE AUS DIESEM ARTIKEL MITNEHMEN KÖNNEN:
- Com und Mitglied der WTACH-Beratung, die sich auf die Analyse von Daten und Trends spezialisiert hat, sagt, es sei kein Zufall, dass WTACH zu einer Zeit geboren wird, in der die „Selfie“-Kultur und die Förderung von „Instagramable“-Reisen die Welt erobern.
- WTACH ist die Idee seines Gründers und CEO Chris Flynn, eines ehemaligen Direktors für die pazifische Region bei der Pacific Asia Travel Association, eine Position, die er 15 Jahre lang innehatte.
- Der Standpunkt von WTACH ist, dass der Tourismus die Gastgemeinden und ihre Kultur- und Kulturgüter respektieren muss, indem er sich an einen Rahmen hält, der die Gastgemeinde in den Mittelpunkt stellt.
