Hawaii Tourismuspläne für Maui, Molokai und Lanai

Maui Nui 2

Im Rahmen eines gemeindebasierten Tourismusplans hat die Hawaii Tourism Authority einen Aktionsplan zur Verwaltung des Tourismus im sogenannten Maui Nui veröffentlicht, der die Inseln Maui, Molokai und Lanai umfasst.

  1. Der Aktionsplan für das Zielmanagement dient als Leitfaden für den Wiederaufbau, die Neudefinition und die Neugestaltung der Tourismusrichtung auf den drei Inseln, aus denen Maui Nui besteht.
  2. Der Schwerpunkt liegt auf Schlüsselaktionen, die die Community, die Besucherbranche und andere Sektoren über einen Zeitraum von drei Jahren für notwendig halten.
  3. Die Aktionen basieren auf vier miteinander interagierenden Säulen: Natürliche Ressourcen, hawaiianische Kultur, Community und Markenmarketing.

Die Hawaii Tourism Authority (HTA) hat die veröffentlicht 2021-2023 Maui Nui Destination Management-Aktionsplan (DMAP). Es ist Teil der strategischen Vision von HTA und der kontinuierlichen Bemühungen, den Tourismus verantwortungsbewusst und regenerativ zu verwalten. Es wurde von den Bewohnern von Maui, Molokai und Lanai in Zusammenarbeit mit dem Besucher- und Kongressbüro der Grafschaft Maui und Maui (MVCB) entwickelt. Das DMAP dient als Leitfaden für den Wiederaufbau, die Neudefinition und die Neugestaltung der Tourismusrichtung auf den drei Inseln, aus denen Maui Nui besteht. Es identifiziert Bedarfsbereiche sowie Lösungen zur Verbesserung der Lebensqualität der Bewohner und zur Verbesserung des Besuchererlebnisses.

„Alle Kredite gehen an die Menschen in Lanai, Molokai und Maui die sich dem DMAP-Prozess verschrieben haben und bereit waren, sich schwierigen Problemen zu stellen, unterschiedliche Standpunkte zu vertreten, neue Ideen zu erkunden und umsetzbare Prioritäten zu identifizieren. Der DMAP-Prozess bietet einen kollaborativen Rahmen, in dem die Teilnehmer zu „Malama“ inspiriert werden - um die Orte und Traditionen zu pflegen, zu pflegen und zu schützen, die sie am meisten schätzen “, sagte John De Fries, Präsident und CEO von HTA.

Der Community-basierte Plan konzentriert sich auf Schlüsselaktionen, die die Community, die Besucherbranche und andere Sektoren über einen Zeitraum von drei Jahren für notwendig halten. Die Gründung des Maui DMAP basiert auf HTA-Strategieplan 2020-2025. Die Maßnahmen basieren auf den vier zusammenwirkenden Säulen des Strategieplans von HTA - Natürliche Ressourcen, hawaiianische Kultur, Community- und Markenmarketing.

Maui

  • Implementieren Sie ein Kommunikationsprogramm für verantwortungsbewusstes Tourismusmarketing, um die Besucher vor und nach der Ankunft über sicheres und respektvolles Reisen zu informieren.
  • Initiieren, finanzieren und fortsetzen Sie Programme zum Schutz der Gesundheit von Ozeanen, Süßwasser und landgestützten Ökosystemen sowie der Biosicherheit.
  • Wenden Sie sich weiterhin an die Gemeinde, um die Stimmung der Bewohner zu verstehen, die Kommunikation mit den Bewohnern zu verbessern und die Zusammenarbeit zu fördern.
  • Bieten Sie weiterhin kulturelle Bildungs- und Ausbildungsprogramme an, um diese zu verbessern und aufrechtzuerhalten aloha, Malama und Kuleana und das authentische Hawaii-Erlebnis.
  • Entwicklung regenerativer Tourismusinitiativen.
  • Entwicklung und Förderung von Initiativen zur Verbesserung der Transport- und Bodenerfahrung.
  • Gewährleistung direkterer Vorteile für die Bewohner aus dem Tourismus.
  • Lassen Sie die HTA und den Landkreis für eine konsequente Durchsetzung der Gesetze und Fortschrittsberichte zur Durchsetzung eintreten.

Molokai

  • Entwickeln Sie Kommunikations- und Bildungsprogramme, um verantwortungsbewusstes Besucherverhalten zu fördern.
  • Unterstützen Sie das Wachstum der Molokai-Unternehmen, indem Sie die Entwicklung neuer Produkte fördern, die sich auf den regenerativen Tourismus konzentrieren, und den traditionellen Freizeittourismus weiterhin unterstützen, um die Arbeitsplätze für die Bewohner zu verbessern.
  • Fördern Sie Molokai, um Kamaaina und bestimmte Besuchersegmente anzulocken, die den Molokai-Lebensstil schätzen und verstehen.
  • Verbesserung der Beziehungen zwischen Bewohnern und Besuchern durch Stärkung bestehender kultureller / gemeindebasierter Organisationen und Aktivitäten.
  • Stellen Sie Unterkünfte bereit, die den Anforderungen der Zielsegmente entsprechen.
  • Bitten Sie die Partner, einen Weg nach vorne zu finden, der die Transportmöglichkeiten zwischen den Einwohnern und den Besuchern verbessert.

Lanai

  • Bitten Sie die Partner, einen Weg nach vorne zu finden, der die Transportmöglichkeiten zwischen den Einwohnern und den Besuchern verbessert.
  • Entwickeln Sie Partnerschaften und Programme mit Resorts und anderen Tourismusunternehmen, um die Beziehungen zu den Gemeinden zu verbessern und zu verbessern.
  • Verbessern und fördern Sie die Verwendung der LCHC-Leitfaden-App (Lanai Culture & Heritage Center) als Hauptbestandteil des Reiseprotokolls für Reisen auf die Insel.
  • Förderung nachhaltiger Tourismuspraktiken auf Lanai.
  • Fördern Sie Lanai City, um die Ausgaben für Einwohner und kleine Unternehmen zu erhöhen.
  • Ermutigen und ermöglichen Sie den Besuchern, einen sinnvollen Tagesausflug zu planen oder auf Lanai zu bleiben, der das Land, die Menschen und den Lebensstil auf Lanai respektiert.
  • Entwickeln und implementieren Sie einen Prozess, bei dem Besucher von Lanai anerkennen, dass sie die kulturellen und natürlichen Ressourcen von Lanai und die Gemeinde während ihres Besuchs durch das Malama Maui County Pledge schützen, respektieren und kennenlernen.
  • Halten Sie Aktivitätsunternehmen davon ab, Besucher, die die Strände und Einrichtungen von Lanai nutzen, abzusetzen, ohne zur Instandhaltung der Strände und Einrichtungen beizutragen.
  • Informieren Sie die Besucher über Aktivitäten und Veranstaltungen auf Lanai, die sich auf kulturelle und natürliche Ressourcen konzentrieren, darunter die Wiederherstellung von Fischteichen, das Pflanzen von Koa-Bäumen usw.

Diese Maßnahmen wurden von den Lenkungsausschüssen von Maui, Molokai und Lanai entwickelt, die sich aus Anwohnern der Gemeinden, in denen sie leben, sowie der Besucherbranche, verschiedenen Geschäftsbereichen und gemeinnützigen Organisationen mit Beiträgen der Gemeinde zusammensetzen. Vertreter der Grafschaft Maui, HTA und MVCB lieferten während des gesamten Prozesses ebenfalls Beiträge.

„Das verborgene Geschenk von COVID-19 ist, dass es jedem in Hawaii die Möglichkeit gab, die wichtige Rolle unserer Hotellerie anzuhalten und neu zu bewerten. Durch die Zusammenarbeit mit Umweltpartnern, Kulturexperten und anderen abgestimmten Interessengruppen konnten die Lenkungsausschüsse von Maui, Lanai und Molokai spezielle Überlegungen für ihre Inselgemeinden berücksichtigen. Ich freue mich darauf, mit den Lenkungsausschüssen des Maui Nui Destination Management-Aktionsplans und der Hawaii Tourism Authority zusammenzuarbeiten, um deren Engagement für die Umsetzung der in diesem Plan enthaltenen Maßnahmen zu unterstützen “, sagte Michael Victorino, Bürgermeister des Landkreises Maui.

Der Maui Nui DMAP-Prozess begann im Juli 2020 und wurde mit einer Reihe von Sitzungen des virtuellen Lenkungsausschusses sowie drei Sitzungen der virtuellen Gemeinschaft im Oktober und November fortgesetzt.

„Das Timing des Maui Nui DMAP ist mehr als zufällig. So verheerend COVID-19 für unsere Gemeinde und Wirtschaft war, es gab uns die nötige Pause, um wirklich nach Wegen zu suchen, den Tourismus nachdenklicher und verwalteter zurückzubringen. Die Interessengruppen und Gemeindemitglieder des Landkreises Maui haben viel über diesen Plan nachgedacht und einen Dialog geführt und umsetzbare Elemente erstellt. Ich bin stolz auf den Plan, den wir zusammengestellt haben, und freue mich auf die weitere Arbeit, wenn wir in die Aktionsphase eintreten “, sagte Lisa Paulson, Verbindungsperson der Gemeinde für das Büro des Bürgermeisters des Landkreises Maui.

Die Mitglieder des Maui-Lenkungsausschusses sind:

  • Seward Akahi (Geschäftsführer, Hertz)
  • Rod Antone (Geschäftsführer, Maui Hotel and Lodging Association)
  • Matt Bailey (Geschäftsführer, Montage Hotel)
  • Kathleen Costello (Zieldiva, Wailea Resort Association)
  • Toni Davis (Exekutivdirektor der Vereinigung für Aktivitäten und Attraktionen von Hawaii)
  • Jim Diegel (Chief Strategy Officer von Maui Health)
  • Sherry Duong (Exekutivdirektorin, Besucher- und Kongressbüro von Maui)
  • Kawika Freitas (Verkauf / Trainerin, Old Lahiana Luau)
  • Hokulani Holt-Padilla (Direktor, Ka Hikina O Ka La, Universität von Hawaii, Maui College)
  • Kaui Kanakaole (Geschäftsführer, Ala Kukui Hana Retreat)
  • Kyoko Kimura (HTA-Vorstandsmitglied, Aqua-Aston Hospitality)
  • Marvin Moniz (Flughafenmanager, Verkehrsministerium)
  • Jin Prugsawan (Informationsbeauftragter / Leiter für Dolmetschen und Bildung, Haleakala-Nationalpark)
  • Anne Rillero (Gemeinschaftskommunikation, Maui Nui Marine Resource Council)
  • Andrew Rogers (Geschäftsführer, The Ritz Carlton)
  • Pamela Tumpap (Handelskammer von Maui)
  • Pomai Weigert (AgBusiness-Berater, GoFarm Hawaii)
  • John White (Marketingdirektor, Kaanapali Beach Hotel)
  • Brian Yano (General Manager, Verkaufsstellen von Maui)

„Ich bin dankbar, dass ich die Gelegenheit erhalten habe, Ideen zum Schutz der küstennahen Meerwasserqualität, der Korallenriffe und der Meerestiere in Maui für den Aktionsplan für das Maui Nui Destination Management einzubringen. Vielen Dank an HTA, dass Sie dieses Verbundprojekt einberufen und es produktiv und inklusiv halten, obwohl wir uns aufgrund von COVID-19 nicht persönlich treffen konnten “, sagte Anne Rillero, Kommunikations-, Community-Outreach- und Entwicklungsmanagerin für die Maui Nui Marine Resource Mitglied des Rates und des Lenkungsausschusses von Maui.

Die Mitglieder des Molokai-Lenkungsausschusses sind:

  • Julie-Ann Bicoy (Community-Mitglied)
  • Kanoelani Davis (Inhaber, Pomahina Designs)
  • Sherry Duong (Exekutivdirektorin, Besucher- und Kongressbüro von Maui)
  • Butch Hasse (Geschäftsführer, Molokai Land Trust)
  • Ui Kahue (Geschäftsinhaber)
  • Kyoko Kimura (HTA-Vorstandsmitglied, Aqua-Aston Hospitality)
  • Clare Mawae (Vorsitzende bei Youth In Motion, Inhaberin Molokai Outdoors und CSM Management)
  • John Pele (geschäftsführender Gesellschafter und Resident Manager, Hiros Ohana Grill und Paniolo Hale)
  • Greg Solatorio (Halawa Valley Falls Kulturwanderung)
  • Rob Stephenson (Präsident der Handelskammer von Molokai)

„Durch die bemerkenswerten Partnerschaften und die Ausrichtung unserer Strategien bei der Entwicklung des Maui Nui DMAP 2021-2023 sind wir zuversichtlich, dass sich unsere Community- und Industriepartner in Zukunft stark erholen werden. In den nächsten drei Jahren freut sich MVCB darauf, mit der Gemeinde Maui Nui zusammenzuarbeiten, um die Richtung des Tourismus neu zu definieren und neu festzulegen und unsere Wirtschaft wieder aufzubauen “, sagte Sherry Duong, Geschäftsführerin des Besucher- und Kongressbüros von Maui und Mitglied der Maui. Lenkungsausschüsse von Molokai und Lanai.

Die Mitglieder des Lanai-Lenkungsausschusses sind:

  • Nelinia Cabiles (Chefredakteurin, Lanai Today)
  • Bill Caldwell (Präsident, Expeditionsfähre)
  • Kathy Carroll (Inhaberin, Mike Carroll Gallery)
  • Dr. Keiki-Pua Dancil (Senior Vizepräsident, Regierungsangelegenheiten und strategische Planung, Pulama Lanai)
  • Sherry Duong (Exekutivdirektorin, Besucher- und Kongressbüro von Maui)
  • Lisa Grove (CEO bei Grove Insight und Farmer bei Ola Kamoku Farm)
  • Alberta De Jetley (Community-Mitglied)
  • Kyoko Kimura (HTA-Vorstandsmitglied, Aqua-Aston Hospitality)
  • Gabe Lucy (CEO, Trilogy Excursions / Lanai Ocean Sports)
  • Alastair McAlpine (Geschäftsführer, Four Seasons Lanai)
  • Diane Preza (Direktorin für Gemeindeentwicklung, Pulama Lanai)
  • Shelly Preza (Spezialistin für interpretatives Ressourcenmanagement, Lanai Culture & Heritage Center)
  • Stan Ruidas (Community-Mitglied)

"Als Kleinunternehmer auf Lanai war ich 19 Jahre lang demütig und geehrt, eine Rolle bei der Ausarbeitung eines Plans zu spielen, der darauf abzielt, die Insel zu verleumden und den Tourismus verantwortungsvoll zu fördern", sagte Kathy Carroll, Inhaberin der Mike Carroll Gallery und Mitglied des Lanai-Lenkungsausschusses.

Das Maui Nui DMAP ist auf der HTA-Website verfügbar:

www.hawaiitourismauthority.org/media/6860/hta-maui-action-plan.pdf

Das DMAP für Hawaii Island wird für die öffentliche Verbreitung fertiggestellt, und der DMAP-Prozess für Oahu wird voraussichtlich in diesem Monat beginnen. Der Kauai DMAP wurde Anfang Februar veröffentlicht und ist auf der HTA-Website verfügbar: https://www.hawaiitourismauthority.org/media/6487/hta-kauai-dmap.pdf

Um mehr über das Community-Based Tourism-Programm von HTA zu erfahren und den Fortschritt der DMAPs zu verfolgen, besuchen Sie: www.hawaiitourismauthority.org/what-we-do/hta-programs/community-based-tourism/

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Über den Autor

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Linda Hohnholz, eTN-Redakteurin

Linda Hohnholz schreibt und bearbeitet seit Beginn ihrer beruflichen Laufbahn Artikel. Sie hat diese angeborene Leidenschaft auf Orte wie die Hawaii Pacific University, die Chaminade University, das Hawaii Children's Discovery Center und jetzt TravelNewsGroup übertragen.

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