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Tourismusminister von Jamaika: Proaktive globale Tourismusreaktion jetzt erforderlich

Tourismusminister von Jamaika, Hon. Edmund Bartlett, Forum der Universität Evora in Portugal
Geschrieben von Linda S. Hohnholz

Tourismusminister von Jamaika, Hon. Edmund Bartlett, sagt, die COVID-19-Pandemie habe die Bedeutung für globale Tourismuspolitiker und Branchenführer unterstrichen, einen proaktiveren und entschlosseneren Ansatz zu aktivieren, um die Widerstandsfähigkeit des Sektors zu stärken.

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  1. Das mit Spannung erwartete „A World for Travel – Évora Forum“, eine globale Veranstaltung der nachhaltigen Reisebranche, begann heute in Évora, Portugal.
  2. Eine Podiumsdiskussion konzentrierte sich auf das Thema „COVID-19: A Resilient Sector Drives to a New Deal with New Leadership Demands“.
  3. Minister Bartlett betonte, dass die Pandemie die Bedeutung der Einrichtung einer Task Force oder eines Aktionsausschusses unterstrich, die bei Ausbruch einer Krise sofort aktiviert werden.

„Insgesamt hat die Pandemie Tourismuspolitiker und Branchenführer daran erinnert, dass sie gleichermaßen Krisenmanager sind. Dies erfordert eine Haltung, die die unmittelbar bevorstehenden Bedrohungen des Sektors versteht und akzeptiert und die daraus resultierende Notwendigkeit, einen proaktiven Ansatz zu aktivieren, um seine Bereitschaft zu erhöhen, die Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft zu meistern“, sagte Bartlett.

Er schlug vor, diese entscheidende Führungsrolle durch sinnvolle Partnerschaften und Synergien zu untermauern; datengesteuerte Richtlinien; innovatives Denken und Anpassung sowie Aufbau menschlicher Kapazitäten. Andere Überlegungen können aggressive Ansätze zur Produktdiversifizierung umfassen; die Einrichtung effektiver Echtzeit-Informationssysteme; und ein Engagement für eine nachhaltige Tourismusentwicklung, die vielfältige Interessen und zukünftige Erwägungen in Einklang bringt, sei es wirtschaftlich, sozial, menschlich, kulturell und tatsächlich ökologisch.

Diese Bemerkungen machte der Minister während einer Podiumsdiskussion bei der mit Spannung erwarteten „Eine Welt zum Reisen – Forum Évora“, eine globale Veranstaltung der nachhaltigen Reisebranche, die heute in Évora, Portugal, begann. 

Die Podiumsdiskussion konzentrierte sich auf das Thema „COVID-19: A Resilient Sector Drives to a New Deal with New Leadership Demands“ und wurde von Peter Greenberg, Reiseredakteur bei CBS News, moderiert. In der Sitzung wurde untersucht, wie Regierungen und Industrie in einer übereinstimmenden Weise die Führung übernehmen und es dem Sektor ermöglichen, die Politik zu beeinflussen. 

Der Minister wurde von Seiner Exzellenz Jean-Baptiste Lemoyne, Staatssekretär für Tourismus, Frankreich, begleitet; Seine Exzellenz Fernando Valdès Verelst, Staatssekretär für Tourismus, Spanien; und Seine Exzellenz Ghada Shalaby, Vizeminister für Tourismus und Altertümer der Arabischen Republik Ägypten.

Minister Bartlett betonte in seiner Präsentation auch, dass die Pandemie die Bedeutung der Einrichtung einer Task Force oder eines Aktionskomitees für den Tourismussektor unterstrich, die bei Ausbruch einer Krise sofort aktiviert werden können.

„Dieser kritische Vermögenswert bietet wichtige Vorteile bei der Krisenbewältigung in Bezug auf die Gewährleistung schneller Reaktionen, zielgerichteter Kommunikation, Ausgewogenheit der Informationen zwischen Warnung und Zusicherung und allgemeiner sektorübergreifender Zusammenarbeit und Zusammenarbeit, die die Nutzung unterschiedlicher Stärken, Fähigkeiten und Ressourcen ermöglicht, um gemeinsame Ziele erreichen. Aufgrund der gestärkten Beziehungen zwischen den Interessengruppen wird wahrscheinlich auch die Fähigkeit verbessert, Risiken frühzeitig zu erkennen und wirksame Strategien zur Eindämmung und Wiederherstellung umzusetzen“, sagte Bartlett. 

Die Organisatoren haben festgestellt, dass sich die erste Ausgabe des „A World for Travel – Forum von Évora“ auf Schlüsselkomponenten der Branche konzentrieren wird, in denen Veränderungen erforderlich sind, wobei die erforderlichen Schritte identifiziert und die umzusetzenden Lösungen konsolidiert werden. 

Die Konferenz wird sich mit Nachhaltigkeitsthemen befassen, wie etwa ökonomische Modellvariationen, Klimaauswirkungen, Umweltauswirkungen des Tourismus, Küsten- und Meeresverschiebungen sowie landwirtschaftliche und klimaneutrale Politiken.

Sind zukünftige Reisende Teil der Generation C?
Jamaika Tourismusminister Bartlett

Schatz. Die vollständigen Kommentare von Edmund Bartlett:

„Die enormen makroökonomischen Auswirkungen der Tourismusbranche in der Karibik rechtfertigen ihre Einstufung als eine der Branchen in der Region, die heute als „too big to fail“ gilt. Das WTTC schätzt, dass die „Tourismuswirtschaft“ etwa 2.5-mal größer ist als der Tourismussektor in der Karibik. Insgesamt werden die indirekten und induzierten Beiträge des Tourismus zur Wirtschaftsleistung in der Karibik auf das Dreifache des Weltdurchschnitts geschätzt und sind deutlich höher als in anderen Regionen. Diese Daten erkennen an, dass der Tourismus durch seine vielen Rückwärtsverknüpfungen mit Sektoren wie Landwirtschaft, Lebensmittel, Getränke, Bauwesen, Verkehr, Kreativwirtschaft und anderen Dienstleistungen einen Multiplikatoreffekt erzeugt. Der Tourismus trägt 14.1 % zum gesamten BIP (entspricht 58.4 Mrd. USD) und 15.4 % zur Gesamtbeschäftigung bei. In Jamaika der Gesamtbeitrag des Sektors vor COVID-19 wurde mit 653 Mrd. JMD oder 28.2 % des gesamten BIP und 365,000 Arbeitsplätzen oder 29 % der Gesamtbeschäftigung gemessen.

„Für die undiversifizierten, vom Tourismus abhängigen Volkswirtschaften der Karibik ist eine schnelle Erholung von der durch die Pandemie verursachten aktuellen Tourismuskrise in der Tat von Bedeutung für die regionale makroökonomische Stabilität. Daher besteht in dieser Zeit des anhaltenden Abschwungs und der Unsicherheit ein klarer Bedarf an einer stärkeren Aufteilung der Risiken und Verantwortlichkeiten im Zusammenhang mit der Bewältigung der Pandemie sowie der Aufgabe, Eindämmungs-, Widerstandsfähigkeits- und Wiederherstellungsstrategien zu ermitteln und zu überwachen Interessenvertreter, einschließlich politischer Entscheidungsträger, Branchenführer, Hoteliers, Kreuzfahrtinteressenten, Gemeinden, Kleinunternehmen, Tourismusarbeiter, Gesundheitsbehörden, Strafverfolgungsbehörden usw. In der Tat alle Erfolgsfaktoren, die entscheidend für das Überleben und die Widerstandsfähigkeit des Tourismussektors während des In dieser dunklen Zeit haben Führung und soziales Kapital einen hohen Stellenwert.

Tourismusminister von Jamaika, Hon. Edmund Bartlett (rechts) hört aufmerksam den Punkten zu, die Ihre Exzellenz Ghada Shalaby, Vizeministerin für Tourismus und Antiquitäten der Arabischen Republik Ägypten (auf dem Bildschirm) während einer Podiumsdiskussion beim mit Spannung erwarteten „A World for Travel – Évora Forum“ angesprochen hat. eine globale Veranstaltung der nachhaltigen Reisebranche, die heute in Évora, Portugal, begann. Den Moment teilen (von links) Seine Exzellenz Fernando Valdès Verest, Staatssekretär für Tourismus, Spanien, und Seine Exzellenz Jean-Baptiste Lemoyne, Staatssekretär für Tourismus, Frankreich.

„Im Kontext von Jamaika konnten wir aufgrund einer Kombination aus schnellem Handeln, proaktiver Führung, effektiver Kommunikation und innovativem Denken schnell neue Gesundheits- und Sicherheitsprotokolle anpassen und implementieren, die das Pandemiemanagement des Sektors in Übereinstimmung mit weltweit akzeptierten Richtlinien leiteten Standards. Wir binden auch alle unsere Interessengruppen aktiv ein – Reisebüros, Kreuzfahrtunternehmen, Hoteliers, Buchungsagenturen, Marketingagenturen, Fluggesellschaften usw. WTO, CTO CHTA usw. Dies war entscheidend, um sicherzustellen, dass wir weiterhin das Vertrauen der internationalen Gemeinschaft gewinnen, dass das Land alle notwendigen Schritte unternommen hat, um ein sicheres Ziel für alle Besucher zu bleiben.

„Wir haben auch einen gesamtgesellschaftlichen Ansatz für die Umsetzung und Überwachung von Protokollen gewählt, die für ein wirksames Management der Pandemie erforderlich sind. So wurde beispielsweise unser Fünf-Punkte-Plan für die Erholung des Tourismussektors entworfen und umgesetzt, der die Entwicklung robuster Gesundheits- und Sicherheitsprotokolle, verstärkte Schulungen für alle Segmente des Tourismussektors, den Aufbau einer Sicherheits- und Sicherheitsinfrastruktur sowie die Anschaffung von PSA und Hygienewerkzeugen umfasst basierend auf einer öffentlich-privaten Partnerschaft, bestehend aus wichtigen Akteuren aus dem Tourismussektor, dem Tourismusministerium und Agenturen des Ministeriums.

„Insgesamt hat die Pandemie Tourismuspolitiker und Branchenführer daran erinnert, dass sie gleichermaßen Krisenmanager sind. Dies erfordert eine Haltung, die die unmittelbar bevorstehenden verschiedenen Bedrohungen für den Sektor versteht und akzeptiert und die daraus resultierende Notwendigkeit, einen proaktiven Ansatz zu aktivieren, um seine Bereitschaft zur Bewältigung der Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft zu verbessern. Daher erfordert und erfordert der gesamte Begriff des Krisenmanagements weiterhin eine proaktive, entschlossene Führung, die durch sinnvolle Partnerschaften und Synergien, datengesteuerte Strategien, innovatives Denken und Anpassung, Aufbau menschlicher Kapazitäten und einen aggressiven Ansatz unterstrichen wird.“

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Über den Autor

Linda S. Hohnholz

Linda Hohnholz ist Chefredakteurin von eTurboNews für viele Jahre.
Sie liebt es zu schreiben und achtet auf Details.
Sie ist auch für alle Premium-Inhalte und Pressemitteilungen verantwortlich.

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