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Der Tourismus in Uganda richtet sich jetzt an CEOs bei der Initiative für inländische Incentive-Reisen

Uganda CEOs Frühstück
Geschrieben von Tony Ofungi - eTN Uganda

Die Uganda Tourism Association (UTA) und die Private Sector Foundation Uganda (PSFU) organisierten am Freitag, den 22. Oktober 2021, im Kampala Sheraton Hotel ein CEO-Frühstück und eine Ausstellung.

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  1. Die Veranstaltung fand im Rahmen des COVID-19 Economic Recovery and Resilience Response Program (CERRRP) statt.
  2. Dies war ein Versuch, Incentive-Reisen im inländischen Unternehmenssektor zu fördern, die sich an Leiter privater und öffentlicher Unternehmen und Konzerne richten.
  3. Die Veranstaltung wurde von der Staatssekretärin (PS) des Ministeriums für Tourismus, Wildtiere und Antiquitäten (MTWA) Doreen Katusiime eröffnet.

In einer virtuellen und physischen Ansprache an die anwesenden Chief Executive Officers und Aussteller berichtete sie, dass der Privatsektor Arbeitsplatzverluste, Entlassungen, Einkommensverluste auf Unternehmens- und nationaler Ebene sowie Devisenverluste erlebte, die den Naturschutz bedrohten. Dennoch erwies sich der Heimatmarkt als verlässlicher Anker angesichts dieser Herausforderungen.

Sie stellte fest, dass Ugander zunehmend die verschiedenen Tourismusorte besuchen, darunter Nationalparks, die Quelle des Nils, Strandpromenaden, Uganda Das Wildlife Education and Conservation Center (UWEC), die Inseln und ebenso die Zugangsinfrastruktur haben die Reisebereitschaft verbessert und die Investitionen in Unterkünfte und touristische Aktivitäten innerhalb der Attraktionen nehmen langsam zu. Sie fügte hinzu, dass die Nachfrage durch die wachsende Mittelschicht, den Zustrom des Unternehmenssektors und die IKT-Revolution gestützt wird, die den Zugang zu Informationen erleichtert hat.

„Mehr Ugander verfügen über ein frei verfügbares Einkommen und die Mittel, um ihr Ausgabenprofil zu erweitern. Diese positiven Gewinne spiegeln eine Chance wider, die weitgehend ungenutzt ist. Die heimische Tourismusnachfrage wird durch den Besuch von Freunden und Verwandten angetrieben; ländliche Stadtmigration; kulturelle Veranstaltungen; und Zeremonien wie Geburten, Hochzeiten, Initiationszeremonien usw. Diese Ereignisse sind Zeremonien, die unsere Gesellschaft binden, und die kulturellen Ereignisse nach der Rückgabe traditioneller Königreiche haben auch mehr Interesse geweckt, einschließlich Krönungsjubiläen und Besuchen von Kulturführern bei ihren Untertanen.“ sagte die PS.

Sie skizzierte andere Triebkräfte des Inlandstourismus, einschließlich glaubensbasierter Veranstaltungen, die berühmtesten sind die jährliche Namugongo Uganda Martyrs Pilgrimage am 3. andere Motivationstreiber, nämlich Reisen aus medizinischen Gründen, Unterhaltung, Einkaufen, Bildung und Forschung.

Sie lobte die Master Card Foundation dafür, dass sie den Tourismussektor in Richtung Erholung und Widerstandsfähigkeit unterstützte, und appellierte an die Unternehmensleiter, die physisch und online teilnehmen, Incentive-Reisen zu unterstützen.

Hauptredner und geschäftsführender Direktor der Private Sector Foundation Uganda (PSFU), Direktor Francis Kisirinya, sagte, der Zweck der Einberufung des Frühstücks sei es, Altersanreizreisen unter den Unternehmensorganisationen und Mitarbeitern Ugandas wiederzubeleben. In seiner Begründung sagte er, dass es daran liegt, dass die Unternehmensorganisationen und ihre Mitarbeiter über verfügbares Einkommen verfügen, das in Incentive-Reisen investiert werden kann.

Er versprach, dass PSFU hart arbeiten wird, um sicherzustellen, dass der Privatsektor durch Interessenvertretung, Lobbyarbeit und Forschung für nachhaltiges Unternehmenswachstum ein förderliches Geschäftsumfeld hat. Er sagte, der Tourismus- und Gastgewerbesektor sei einer der Sektoren, der am stärksten von den Auswirkungen der COVID-19-Pandemie betroffen sei. Derzeit erlebt der Sektor jedoch einen stetigen Erholungspfad durch Eindämmungsmaßnahmen, die von der Regierung ergriffen wurden.

Laut dem MTWA-Bericht ermutigte die COVID-19-Pandemie Ugander, die zuvor nicht reisen konnten, um Attraktionen in ihrem eigenen Land zu besuchen. Zwischen August 2020 und März 2021 hat sich der Inlandstourismus von 21,000 auf 62,000 Touristen verdreifacht. Nach diesen Statistiken prognostiziert dies eine viel höhere Zahl von März bis Dezember, wenn man bedenkt, dass die Branche in die Hauptsaison geht.

Er definierte Incentive-Reisen als das Prämien- oder Treueprogramm, das die Form einer Reise mit all ihren Kosten und einem Programm geplanter Veranstaltungen und Aktivitäten hat. Sowohl öffentliche als auch private Unternehmen, die Incentive-Reisen einbeziehen, erkennen Vorteile an, wie z positive Unternehmenskultur und die Attraktivität des Unternehmens für Nachwuchskräfte.

Er fügte hinzu, dass Incentive-Reisen ein immenses wirtschaftliches und soziales Transformationspotenzial für die Mitarbeiter und die Wirtschaft haben, was ein starkes Leistungswachstum und Engagement, messbares Umsatzwachstum und Kapitalrendite umfassen kann. Durch die Selbstfinanzierung bietet es ein einzigartiges Erlebnis für Kollegen, die mit Unternehmensführern reisen, die effektiver sind, als wenn sie alleine reisen. Es unterstützt auch die Fähigkeit, Unternehmensziele, individuelle Ziele und Markenanwaltschaft in Einklang zu bringen. Neuere Forschungen zeigen, dass die emotionale Verbindung mit der Marke stärker ist als die bestehenden Motivatoren, die allein die Verkaufsbemühungen antreiben.

Incentive-Reisen haben auch wirtschaftliche Auswirkungen, da Reisen in einer aufstrebenden Wirtschaft ein wichtiger Impulsgeber für die Wiederbelebung der Weltwirtschaft sind, da persönliche Treffen die Zusammenarbeit und soziale Verbindungen fördern. Hotels, die auf lokale Destinationsmanagement-Firmen ausgerichtet sind, erzielen einen positiven Return on Investment und eine direkte Beschäftigung für die jungen Leute, die mitkommen. Aus diesem Grund ermutigte er anwesende CEOs und staatliche halbstaatliche Stellen, Richtlinien einzuführen, die beispielsweise IT- und Verwaltungsabteilungen motivieren, die oft übersehen werden.

Er appellierte an die Regierung, die Entwicklung und Gestaltung politischer Leitlinien für eine breitere touristische Produktpalette zu unterstützen, um die Wettbewerbsfähigkeit in den Bereichen Meetings, Incentives, Konferenzen und Ausstellungen (MICE), Agrotourismus, gemeindebasierter Tourismus, kulturbasierter Tourismus, religiöser Tourismus usw.

Der Schwerpunkt sollte darauf gelegt werden, eine Reihe von Erfahrungen zu profilieren, damit sie den Ugandern zur Verfügung stehen und eine starke nationale Marke schaffen und eine konsistente Interpretation der Geschichte Ugandas über eine Reihe von Tourismusprodukten schaffen und in die Marktforschung investieren.

Er dankte dem Entwicklungspartner und Sponsor, der Master Card Foundation, für die Bereitstellung eines Budgets von 32 Milliarden UGX (8.98 Millionen US-Dollar), das sie der Regierung und dem privaten Sektor anvertraute. Diese stattete Gesundheitseinrichtungen mit 40,000 PCR-Testkits, Laborgeräten des Uganda National Bureau of Standards (UNBS) für die Produktzertifizierung, Krankenhausbetten, persönlicher Schutzausrüstung (PSA) und Sicherheitsausrüstung aus.

Er schloss mit der Ankündigung, dass PSFU auch mit der Regierung zusammenarbeitet, um eine neue Strategie zur Entwicklung des Privatsektors zu entwickeln, die aus COVID-19 hervorgehen soll .

Ergänzend zu Kisirinyas Präsentation sagte Peter Mwanje, RT des Uganda Chapter, einer privaten Incentive-Firma, dass Incentive-Programme die soziale Verantwortung von Unternehmen beinhalten können, zum Beispiel das Streichen eines Schulblocks oder einfach nur zum Entspannen oder zum Strand gehen oder Adrenalin Aktivitäten. Er riet Reiseveranstaltern, für Incentive-Reisen einen eigenen Schalter einzurichten, da dieser sich von Konferenzen unterscheidet.

Er bekräftigte auch gegenüber den CEOs, dass Anreizprogramme sich in keiner Weise auf ihre Budgets auswirken werden, da sie nur einen Prozentsatz der Einnahmen verwenden würden, die aus Gewinnüberschüssen entstanden sind. Es macht 7% aller Geschäftstourismusaktivitäten aus, die weltweit etwa 75 Milliarden US-Dollar ausmachen.

Pearl Horreau, Präsidentin von UTA, dem Spitzenverband für den Tourismus-, Reise- und Gastgewerbesektor, appellierte an die CEOs, den Inlandstourismus als alternative Kraft zur Motivation ihrer Mitarbeiter zu nutzen, indem sie sie durch bezahlten Urlaub belohnen, um die Unternehmenssynergien zu stärken und um die Produktivität am Arbeitsplatz zu verbessern.

Den Präsentationen folgte eine Podiumssitzung mit bedeutenden Persönlichkeiten der Branche, die von der Tourismusbeauftragten der MTWA, Viviane Lyazi, moderiert wurde. Es bestand aus dem stellvertretenden CEO des Uganda Tourism Board (UTB), Bradford Ochieng und dem Vorsitzenden der Association of Uganda-Reiseveranstalter (AUTO) und Vorstandsmitglied der PSFU, Civy Tumusiime Ochieng, der sagte, dass Uganda in Bezug auf die Kultur das viertreichste Land der Welt ist. Er sagte, dass eine Studie der BBC aus dem Jahr 2019 über Expatriates ergab, dass Uganda das freundlichste Land der Welt ist. Die letzte Wettbewerbsindexstudie bewertete Uganda jedoch auf 112 von 140 Ländern. In Bezug auf Gesundheit und Hygiene waren es 136 von 140, was ein großes Problem darstellt. Er riet dazu, das Ziel zunächst attraktiv und wettbewerbsfähig zu machen. Civy Tumusiime ermutigte CEOs, in das Inlandstourismusprogramm einzusteigen, indem sie ihre Mitarbeiter und ihre Familien mit Inlandsreisen anregte, da die jungen Menschen erwachsen würden, um die Kultur anzunehmen.

Zu den ausstellenden Unternehmen aus dem privaten Sektor gehörten die National Arts and Cultural Crafts Association of Uganda, Murat Studios, Arlanda Tours and Travel, Orogu Tours, Petnah Africa Tours, Voyager African Safaris, Lets Go Travel, FCM Travel Solutions, Pristine Tours, Buffalo Safari Lodge, Papyrus Guest House, Park View Safari Lodge, Sites Travel, Gazelle Safaris, Gorilla Heights Lodge, Pinnacle Africa, MJ Safaris, Asante Mama, Go Africa Safaris, Maleng Travel, Talent Africa und Toro Kingdom.

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Tony Ofungi - eTN Uganda

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1 Kommentare

  • Gut zu sehen, dass sich Uganda auf den heimischen Markt konzentriert. Der internationale Tourist benötigt für den Besuch ein Visum und das E-Visumsystem ist immer noch mit Problemen behaftet. Dies muss so schnell wie möglich behoben werden.