Jamaika Tourismus Minister, Hon. Edmund Bartlett (auf dem Foto links zu sehen) nimmt gestern (23. März) in Sandals Montego Bay eine Miniaturreplik eines Frontier-Flugzeugs vom CEO von Frontier Airlines, Barry Biffle, während eines Treffens zur Erörterung der Luftbrücke entgegen.
Minister Bartlett traf sich mit Herrn Biffle und Mitgliedern seines Führungsteams, um die Diskussionen abzuschließen.
Nach dem Treffen gab Minister Bartlett Folgendes bekannt:
Jamaika bereitet sich darauf vor, noch in diesem Jahr zwei bis drei wöchentliche Nonstop-Flüge von Denver, Colorado, durch Frontier Airlines aufzunehmen.
Minister Bartlett überreichte dem CEO auch ein handsigniertes Exemplar des Buches, das er zusammen mit dem Exekutivdirektor des Global Tourism Resilience and Crisis Management Center (GTRCMC), Prof. Lloyd Waller, herausgegeben hat: „Tourism Resilience and Recovery for Global Sustainability and Development“. – Navigation durch COVID-19 und die Zukunft.“
Das Tourismusministerium von Jamaika und seine Agenturen haben die Mission, das Tourismusprodukt Jamaikas zu verbessern und zu transformieren und gleichzeitig sicherzustellen, dass die Vorteile des Tourismussektors für alle Jamaikaner gesteigert werden. Zu diesem Zweck wurden Strategien und Strategien umgesetzt, die dem Tourismus als Wachstumsmotor für die jamaikanische Wirtschaft weitere Impulse verleihen. Das Ministerium setzt sich weiterhin dafür ein, dass der Tourismussektor angesichts seines enormen Verdienstpotenzials den größtmöglichen Beitrag zur wirtschaftlichen Entwicklung Jamaikas leistet.
Im Ministerium leiten sie die Aufgabe, die Verbindungen zwischen dem Tourismus und anderen Sektoren wie Landwirtschaft, Produktion und Unterhaltung zu stärken, und ermutigen so jeden Jamaikaner, seinen Beitrag zur Verbesserung des Tourismusprodukts des Landes, zur Aufrechterhaltung von Investitionen und zur Modernisierung zu leisten und Diversifizierung des Sektors, um das Wachstum und die Schaffung von Arbeitsplätzen für andere Jamaikaner zu fördern. Das Ministerium sieht dies als entscheidend für das Überleben und den Erfolg Jamaikas an und hat diesen Prozess durch einen integrativen Ansatz durchgeführt, der von den Resort Boards durch umfassende Konsultation vorangetrieben wird.
In der Erkenntnis, dass eine Zusammenarbeit und eine engagierte Partnerschaft zwischen dem öffentlichen und dem privaten Sektor erforderlich sind, um festgelegte Ziele zu erreichen, ist es für die Pläne des Ministeriums von zentraler Bedeutung, die Beziehung zu allen wichtigen Interessengruppen aufrechtzuerhalten und zu pflegen. Dabei wird angenommen, dass mit dem Masterplan für nachhaltige Tourismusentwicklung als Leitfaden und dem Nationalen Entwicklungsplan - Vision 2030 als Benchmark - die Ziele des Ministeriums zum Nutzen aller Jamaikaner erreichbar sind.
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- Im Ministerium leiten sie die Aufgabe, die Verbindungen zwischen dem Tourismus und anderen Sektoren wie Landwirtschaft, Produktion und Unterhaltung zu stärken und ermutigen so jeden Jamaikaner, seinen Teil zur Verbesserung des Tourismusprodukts des Landes, zur Aufrechterhaltung von Investitionen und zur Modernisierung beizutragen und Diversifizierung des Sektors, um das Wachstum und die Schaffung von Arbeitsplätzen für andere Jamaikaner zu fördern.
- Dabei wird davon ausgegangen, dass mit dem Masterplan für nachhaltige Tourismusentwicklung als Leitfaden und dem Nationalen Entwicklungsplan – Vision 2030 als Maßstab – die Ziele des Ministeriums zum Nutzen aller Jamaikaner erreichbar sind.
- Das jamaikanische Tourismusministerium und seine Agenturen haben es sich zur Aufgabe gemacht, das Tourismusprodukt Jamaikas zu verbessern und zu transformieren und gleichzeitig sicherzustellen, dass die Vorteile, die sich aus dem Tourismussektor ergeben, für alle Jamaikaner gesteigert werden.
