Der namibische Tourismussektor hat ein großes Potenzial für die Schaffung von Arbeitsplätzen

Jackie Asheeke, Chief Executive Officer der Federation of Namibia Tourism Associations (Fenata), sagte, dass der Tourismussektor zwar ein großes Potenzial für die Schaffung von Arbeitsplätzen habe, aber mehr Menschen aufgenommen werden könnten

Jackie Asheeke, Chief Executive Officer der Federation of Namibia Tourism Associations (Fenata), sagte, dass der Tourismussektor zwar ein großes Potenzial für die Schaffung von Arbeitsplätzen hat, aber mehr Menschen in den Sektor aufgenommen werden können, wenn er in Bezug auf die steigenden Tourismuszahlen wächst.

Für jeweils 11 oder 12 Touristen, die hereinkommen, wird ein Arbeitsplatz geschaffen, sagte sie.

Asheeke sagte, während die Zahl der Touristenankünfte – 931111 im vergangenen Jahr – im Vergleich zur Größe der namibischen Bevölkerung groß ist, bleiben ungenutzte Unterkunftskapazitäten für zusätzliche Touristen in den Nebensaisonmonaten, das heißt im November, Februar, März, April und Mai .

„[Wir] haben die Kapazität, nachhaltig mehr Touristen aufzunehmen und trotzdem unsere empfindlichen Ökosysteme zu schützen und unsere Biodiversität zu bewahren“, sagte Asheeke letzte Woche auf dem Gipfel zur Schaffung von Arbeitsplätzen.

Die namibische Tourismusbehörde (NTB) gab an, dass die durchschnittliche nationale Bettenbelegung für 2009 bei 31 Prozent lag. 2008 waren es 32 Prozent.

1993 wurde geschätzt, dass 254000 Touristen 20000 direkte und indirekte Arbeitsplätze im Tourismussektor schaffen würden.

Bis 2007, mit der Ankunft von 928000 Touristen, würden schätzungsweise 74000 direkte und indirekte Arbeitsplätze geschaffen werden.

Ungeachtet dessen, sagte Asheeke, sei es schwierig, den Wert des Tourismus für die Schaffung von Arbeitsplätzen zu erfassen, da viele Arbeitsplätze bereichsübergreifend sind.

Im Jahr 2006 quantifizierte das Tourism Satellite Account (TSA) diese Werte und prognostizierte, dass der Tourismus bis zum folgenden Jahr, 7.13, über 2007 Milliarden N$ an Einnahmen beigetragen haben würde.

„Das ist keine Kleinigkeit. Auf dieser Welt bekommt man nichts umsonst“, sagte Asheeke.

Sie fügte hinzu, dass der Tourismus Investitionen erfordert, um zu wachsen, und sagte: „Tourismus passiert nicht einfach so. Es muss entwickelt werden, um Gewinne und Beschäftigungsmöglichkeiten zu generieren, die die ursprüngliche Investition rechtfertigen.“

Sie schlug eine Investition von 2 bis 3 Milliarden N$ vor, um ein Kreuzfahrtschiff als „längerfristigen Gewinner“ für die Schaffung von Arbeitsplätzen zu bauen und eine Dockkapazität zu schaffen, die zwei bis drei Schiffe pro Woche in einem auf Tourismus ausgerichteten Hafen aufnehmen kann.

Gefragt seien Nationalparks und staatliche Schutzgebiete sowie kommunale Hegegebiete.

Diese Orte, sagte Asheeke, sollten durch Schulungen, Marketing und Unternehmensentwicklung gestärkt und unterstützt werden.

Sie plädierte dafür, dem NTB mehr Geld zuzuweisen, und sagte, dass Namibia derzeit mit einem „Hühnerfutterbudget“ von 43 Millionen N$ vermarktet werde.

Im Jahr 2007 wurde festgestellt, dass das NTB ein Budget von 70 Millionen N$ benötigt, das jedoch noch nicht zugewiesen wurde.

„Wir wollen nicht das bestgehütete Urlaubsgeheimnis der Welt sein!“ betonte sie.

Sie sagte auch, dass weitere Investitionen an Air Namibia gehen sollten, die ein Drittel der Touristen befördert.

Ebenso sollten administrative und bürokratische Hürden und dienstfremde Haltungen abgebaut werden, sagte sie.

„Dienst ist nicht Knechtschaft“, sagte sie.

Asheeke sagte, das Arbeitsgesetz mache es schwierig, den Sektor von unproduktiven Arbeitnehmern zu befreien, und dämpfe somit die Schaffung von Arbeitsplätzen.

Darüber hinaus, sagte sie, wird eine regionale Landbehörde, die dabei ist, eine Steuer auf Tourismus-Lodges zu entwickeln, die bereits an kommunale Hegegebiete gezahlten Mietgebühren erhöhen, die eine Joint-Venture-Vereinbarung mit Lodges geschlossen haben.

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Linda Hohnholz

Chefredakteur für eTurboNews mit Sitz im eTN-Hauptquartier.

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