WTM: Travel Forward weist in die Zukunft

Travel Forward weist in die Zukunft
travel forward weist in die Zukunft
Geschrieben von Linda Hohnholz

Moonshot Thinking und fortschrittliche Photovoltaik gehörten zu den Nicht-Reise-Phrasen, die den Ton für den diesjährigen Eröffnungstag angaben Vorwärts reisen auf dem Weltreisemarkt (WTM).

Becky Power von Google begann die zweitägige Konferenz mit einer Erklärung, wie Googles Muttergesellschaft Alphabet hat sein Big-Picture-Denken unter einer Business Unit namens formalisiert X.

Während ihres Vortrags stellte sie „Moonshot Thinking“ als Beschreibung vor, wie Google, X und die Muttergesellschaft dies angehen. Um das Konzept Wirklichkeit werden zu lassen, sprach sie darüber Bürgersteig Labs, eine Einheit, die sich Smart Cities widmet. Ziel des Labors ist es, „neu zu denken, wie Städte funktionieren, wie Planung, Menschen, Prozesse und Technologie zusammenarbeiten können, um bessere Lebens- und Arbeitsumgebungen zu schaffen“.

Sidewalk untersucht genau, wie autonome und selbstfahrende Fahrzeuge den Platzbedarf für die Autoaufbewahrung verändern können, wie neue Materialien und Designs die Baukosten für Wohn- und Gewerbeimmobilien senken können, wie Nachhaltigkeit in jede Entscheidung und die Rolle von Daten eingebettet werden kann und Konnektivität.

Sidewalk arbeitet bereits mit Städten wie Toronto zusammen, um die Zukunft urbaner Landschaften zum Besseren zu entwickeln.

Power war dann in der Lage, den Moonshot-Ansatz für ein Reise- und Gastgewerbepublikum zu gestalten. Sie schlug vor, dass Reiseunternehmen, sobald ein Problem erkannt wurde, eine langfristige Lösung für das Problem finden, mit Gleichgesinnten zusammenarbeiten, sich mit neuen Technologien befassen und in der Lage sein müssen, eine Struktur zu haben, die schnelles Experimentieren ermöglicht .

Unterdessen Harj Dhaliwal für Virgin Hyperloop One, erklärte die Theorie und Praxis der Hyperloop-Technologie und wie sie das Reisen stören kann, indem sie die Verbindungszeiten von Punkt zu Punkt mit einer Höchstgeschwindigkeit von über 1000 Kilometern pro Stunde massiv verkürzt.

Die Technologie kombiniert neue Verbundwerkstoffe und verbesserte Magnetschwebe- und Antriebssysteme. Die Kapseln bewegen sich in einem konstruierten Tunnel, in dem ein Vakuum erzeugt wird, um den Widerstand zu verringern. Die dafür notwendigen Disziplinen umfassen Energiespeicherung mit Photovoltaik, Materialwissenschaften und autonome Mobilität. Es wurden bereits erfolgreiche Versuche durchgeführt, die zeigen, dass es möglicherweise nicht mehr lange dauern wird, bis dies zu einer realistischen Reisemöglichkeit wird.

Wie Power zuvor argumentierte Dhaliwal, dass der Hyperloop das Potenzial hat, die Art und Weise, wie wir Städte entwickeln, radikal zu verändern. Er sprach über Pläne, die in Indien diskutiert werden und die die Entwicklung eines Hyperloops neben der bestehenden Schieneninfrastruktur vorsehen würden, wodurch die Verbindungszeit zwischen Pune und Mumbai von dreieinhalb Stunden auf 25 Minuten verkürzt würde.

Die Fähigkeit des Hyperloops, die Luftfahrt zu stören, indem er deutlich kürzere Reisezeiten bietet, ist die offensichtlichste Auswirkung, die er auf das Reisen haben könnte, aber Dhaliwal sprach auch von „Super-Hub-Flughäfen“, die entstehen, wenn zwei Flughäfen in derselben Stadt durch Hyperloops verbunden werden. Flughäfen, sagte er, könnten mit weniger Landebahnen kleiner werden, wenn diese Hyperloop-Verbindungen zwischen ihnen realisierbar würden.

Die bisherigen Kosten des Projekts und der Ticketpreis für Reisende wurden nicht angesprochen, einige Fragen aus dem Plenum betrafen die Kosten für den Erwerb von Grundstücken und die staatliche Beteiligung.

Richard Gayle Senior Director, Travel Forward, sagte: „Dies war ein starker Start in die Konferenz und ermutigte die Teilnehmer, außerhalb der Branche nach Inspiration zu suchen.

„Für das Publikum war es großartig, etwas über einige der Initiativen zu hören, die die Muttergesellschaft von Google unternimmt, und wie ihre Einstellung zur Lösung großer Probleme Reiseunternehmen als Vorlage für ihre eigenen Probleme dienen kann.

„In ähnlicher Weise ist der potenzielle Einfluss von Hyperloop One eine Erinnerung daran, dass Reisen und Technologie niemals stillstehen.“

eTN ist Medienpartner für WTM London.

WAS SIE AUS DIESEM ARTIKEL MITNEHMEN KÖNNEN:

  • She suggested that once a problem had been identified, travel companies need to come up with a long-term solution for the problem, collaborate with like-minded people, look at new tech and be able to have a structure in place to allow rapid experimentation.
  • Meanwhile, Harj Dhaliwal from Virgin Hyperloop One, explained the theory and practice of hyperloop technology and how it has the potential to disrupt travel by massively reducing point to point connection times with its a top speed in excess of 1000 kilometres per hour.
  • “It was great for the audience to hear about some of the initiatives that Google's parent company is undertaking, and how its attitude to solving big problems can provide a template for travel companies to approach their own issues.