COVID-19 erschütternder Tourismus und Gastfreundschaft

COVID-19 erschütternder Tourismus und Gastfreundschaft
COVID-19 erschütternder Tourismus und Gastfreundschaft

Die Wirkung der COVID-19-Coronavirus hat verkrüppelt Tourismus und Gastfreundschaft in Indien in einem erstaunlichen Tempo. Reisen und Tourismus machen 9.2% des indischen BIP aus (2018), und der Tourismussektor schuf in diesem Jahr 26.7 Millionen Arbeitsplätze. Der Generaldirektor der indischen Handelskammer, Dr. Rajeev Singh, teilte diese Informationen aus seiner Nation mit.

Die kürzlich veröffentlichten Statistiken des indischen Tourismusministeriums haben die gleiche Besorgnis bekräftigt, dass die Zahl der ausländischen Touristenankünfte (FTA) im Januar-März-Quartal jährlich um etwa 67% zurückgegangen ist, während inländische Touristen einen Rückgang verzeichneten viel niedrigerer Wert um etwa 40%.

Das Freihandelsabkommen im Februar 2020 ist nach Angaben der Regierung gegenüber dem Vormonat um 9.3% und gegenüber dem Vorjahr um 7% gesunken. Im Februar 2020 gab es 10.15 Lakh Freihandelsabkommen gegenüber 10.87 Lakh im Februar 2019 und 11.18 Lakh im Januar 2020. Die Situation wird hässlicher, da Indien die Aussetzung aller Touristenvisa bis zum 15. April angekündigt hat, um die Ausbreitung des Virus einzudämmen .

Der Archaeological Survey of India (ASI) hat 3,691 registrierte Stätten, von denen 38 zum Weltkulturerbe gehören. Nach Angaben der ASI betrug der Gesamtumsatz mit Denkmälern mit Eintrittskarten Rs. 247.89 crore im GJ 18, Rs. 302.34 im Geschäftsjahr 19 und Rs. 277.78 crore im Geschäftsjahr 20 (April-Januar). Wenn sich das Szenario bis Mai nicht ändert, wenn die Inlandsreisen aufgrund der Sommerferien ihren Höhepunkt erreichen, kann die Beschäftigung zu einem Problem für Tourismus und Gastfreundschaft werden.

Störungen aufgrund von Coronaviren könnten zu einer Erosion der landesweiten Belegung im gesamten Gastgewerbesektor um 18 bis 20 Prozent und zu einem Rückgang der durchschnittlichen Tagessätze (UAW) um 12 bis 14 Prozent für das gesamte Jahr 2020 führen. Stornierungen skalieren und Zimmerpreise senken.

Die meisten Tourismusunternehmen, die von einer Coronavirus-Pandemie betroffen sind, suchen nun nach einer vorläufigen Erleichterung, um den Mitarbeitern mindestens sechs Monate lang EMIs, Raten, Steuern und Gehälter zu zahlen. Die Reserve Bank of India (RBI) gab bereits bekannt, dass allen Banken und NBFCs gestattet wurde, ein Moratorium von 3 Monaten für die Rückzahlung von am 1. März 2020 ausstehenden befristeten Darlehen zu gewähren. Die EMI-Zahlungen für Darlehen werden erst nach Ablauf des Moratoriums neu gestartet 3 Monate verfallen. Angesichts der Schwere des Schadens ist die indische Handelskammer (ICC) der Ansicht, dass die Regierung den Zeitraum auf sechs Monate verlängern sollte.

ICC schlägt außerdem ein sechs- bis neunmonatiges Moratorium für alle Kapital- und Zinszahlungen für Kredite und Überziehungskredite vor, abgesehen von der Stundung von Steuervorauszahlungen.

ICC möchte einen vollständigen GST-Urlaub für die Tourismus-, Reise- und Gastgewerbebranche für die nächsten 12 Monate bis zum Zeitpunkt der Erholung empfehlen.

Die Regierung kündigte Rs. 1.7-Lakh-Crore-Hilfspaket mit dem Ziel, ein Sicherheitsnetz für diejenigen bereitzustellen, die am stärksten von der COVID-19-Sperrung betroffen sind. Die Geschäftsgemeinschaft ist der Ansicht, dass dieser Betrag weitgehend unzureichend ist, und die Regierung sollte erwägen, das Hilfspaket auf mindestens Rs zu erhöhen. 2.5 Lakh Crore, um die COVID-19-Krise zu überwinden

Inmitten wachsender Anzeichen von Problemen fordert ICC die RBI auf, Maßnahmen zu ergreifen, um die Krise des Betriebskapitals zu lindern, mit der die Tourismusbranche nach dem Ausbruch des Coronavirus konfrontiert ist. In diesem Zusammenhang schlägt ICC der Apex Bank vor, eine schnellere Abwicklung von Bankkrediten im Zusammenhang mit dem Reise- und Gastgewerbesektor zu ermöglichen. TFCI spielt in dieser Hinsicht ebenfalls eine besondere Rolle.

Wir empfehlen auch Zinssenkungen oder Subventionen für befristete Kredite und Betriebsmittelkredite für die Reise- und Tourismusbranche.

ICC empfiehlt außerdem dringend, die Gebühren für anstehende Lizenzen zu streichen, die Erneuerung zuzulassen und die Verbrauchsteuer (hauptsächlich für Spirituosen) für die Hotellerie- und Reisebranche im ganzen Land zu befreien.

Wir werden das Ministerium außerdem dringend auffordern, Mittel aus dem MGNREGA-Programm bereitzustellen, um die Gehälter der Beschäftigten in der Branche zu unterstützen.

Langfristig können die folgenden Maßnahmen vorgeschlagen werden, um den Tourismus- und Gastgewerbesektor wiederzubeleben.

Nachdem die Auswirkungen der Coronavirus-Pandemie abgeklungen sind, besteht das Hauptziel aller Beteiligten des Landes darin, das Vertrauen der Touristen in einen Besuch in Indien wiederherzustellen. Auf lange Sicht wird das Land in dieser Hinsicht einen Wettbewerbsvorteil haben, da es im Vergleich zu anderen von Coronavirus betroffenen Ländern am wenigsten von der Pandemie betroffen ist. Die Regierung und private Interessengruppen sollten diese neu erworbene Glaubwürdigkeit für die Förderung unseres Reise- und Tourismussektors sehr subtil bekannt machen. Die Regierung sollte ausreichende Mittel für die Organisation von Roadshows und anderen Werbemaßnahmen in potenziellen Märkten bereitstellen.

Die indische Regierung sollte sich mit ausländischen Gesundheitsakkreditierungsstellen (wie der Nationalen Akkreditierungsstelle für Krankenhäuser und Gesundheitsdienstleister (NABH) in Indien) zusammenschließen, um „Fitness-Zertifikate“ für Visazwecke auszustellen. Jeder Tourist muss dieses Zertifikat von der jeweiligen Behörde in seinem Land beschaffen, um ein Visum zu erhalten. Dieses Zertifikat muss obligatorisch sein, um die grenzüberschreitende Übertragung von Infektionskrankheiten wie Coronavirus zu blockieren. Touristen, die das Ausland besuchen, müssen zum Zeitpunkt der Einreiseformalitäten das „Fitness-Zertifikat“ vorlegen.

Die Regierung sollte sich stark auf alle Arten von Sicherheitsmaßnahmen für Touristen konzentrieren, die verschiedene Orte des Landes besuchen. Da es nach dieser Pandemie einige Zeit dauern wird, bis sich die globale Tourismus-Bruderschaft eingelebt hat, sollte sich der Sektor per se mehr auf inländische Reisende konzentrieren. Die Menschen würden sich jetzt wohler fühlen, innerhalb des Landes zu reisen, als ins Ausland zu gehen. Alternative Touristenattraktionen sollten innerhalb des Landes ordnungsgemäß entwickelt und vermarktet werden.

Da die Ost- und Nordoststaaten in Bezug auf die Verbreitung des Coronavirus vergleichsweise besser aufgestellt sind, sollten sowohl die Zentralregierung als auch die Landesregierung dieser Region den Schwerpunkt auf die Förderung und Entwicklung der Tourismusattraktionen dieser Region legen. In den nordöstlichen Staaten gibt es viele unerforschte touristische Möglichkeiten. Nordbengalen hat auch enorme touristische Potenziale. Die Regierung sollte spezielle Pläne zur Förderung des Tourismus in diesen Gebieten ausarbeiten.

ICC empfiehlt die Einrichtung eines „Stabilisierungsfonds für Reisen und Tourismus“ mit direkter Leistungsübertragung an jede Einheit, um finanzielle Verluste und den daraus resultierenden Verlust von Arbeitsplätzen zu vermeiden. Jede Einheit, die einen Verlust erleidet, sollte eine gleichwertige Subvention gegenüber dem Ministerium beantragen, um die Gewinnschwelle zu erreichen und die Entlassung eines einzelnen Mitarbeiters zu vermeiden. Die Forderung jeder verlustbringenden Einheit würde von einem betroffenen Beamten der Landesregierung überprüft und nach Überprüfung muss der Betrag auf das Konto des Anteilseigners überwiesen werden, sofern kein Mitarbeiter entlassen wird. Dieser Fonds könnte aus dem direkten Steuerbeitrag dieses Sektors stammen, der von der Zentralregierung ergänzt wird. Wenn dies nicht berücksichtigt wird, befürchten wir, dass die Wirtschaft, die bereits mit rund 8% die höchste Arbeitslosigkeit verzeichnete, in eine Rezession abrutschen könnte, wobei die Arbeitslosigkeit weiter zunimmt.

Es wird erwartet, dass diese Pandemie einen enormen Stellenabbau nach sich ziehen wird, insbesondere für ungelernte Arbeitnehmer. Es sollte geplant sein, diese neu arbeitslosen Arbeitnehmer im Tourismussektor selbst aufzunehmen. Andernfalls wird diese Arbeitslosigkeit in anderen Wirtschaftssektoren zu enormen sozialen Unruhen führen. Der IStGH ist der Ansicht, dass die Regierung sie in jedem Bundesstaat als „Tourismuspolizei“ einsetzen sollte, um die Sicherheit der Touristen zu gewährleisten.

ICC ist auch der Ansicht, dass der Tourismus- und Gastgewerbesektor, wenn eine angemessene Strategie umgesetzt wird und sowohl der öffentliche als auch der private Sektor in Kameradschaft arbeiten, im Einklang mit dieser Planung definitiv zurückspringen und der gesamten Wirtschaft die dringend benötigte Ruhepause gewähren würde.

Drucken Freundlich, PDF & Email

In Verbindung stehende News