Tourismusakteure bitten um Zusicherung gegenüber dem Uganda Tourism Board und dem Tourismusministerium

UGANDA (eTN) – Jüngste Treffen führender Tourismusakteure, die zusammengekommen sind, um die sektorale Überprüfung des Tourismusministeriums zu diskutieren und Strategien für die Zukunft des Sektors zu entwickeln und wie man ihn endlich in die Höhe treiben kann, haben privat und in einigen Fällen öffentlich ihre Bedenken geäußert, wenn nicht if offener Dissens über PRESTO, die Präsidenteninitiative für nachhaltigen Tourismus. Einige der ausgesprocheneren Elemente unter den Tourismusakteuren, die es als „eine Körperschaft ohne Rechtspersönlichkeit“ bezeichnen und „der parlamentarischen Aufsicht entzogen“ sind, wollen, dass das Forum abgeschafft und eine bessere Finanzierung an das Ministerium für Tourismus, Wildtiere und Antiquitäten und insbesondere an Uganda Tourist ausgeweitet wird Vorstand, dem seit Jahren fast bewusst Mittel verknappt wurden, in scheinbarer Vorbereitung auf die Liquidation des Instituts, zumindest aus Sicht der Angesprochenen.

„Wir haben eine Tourismuspolitik, die die Funktionen der verschiedenen Institutionen festlegt, wir haben ein Gesetz, das diese Institutionen regelt, und wir haben Vorschriften zur Verwaltung des Sektors erlassen. Wir brauchen die Aufmerksamkeit der obersten Regierungsebene, nicht ein obskures Forum, das viele unserer mageren Ressourcen verschlingt. Es ist an der Zeit, dass jemand an der Spitze Lippenbekenntnisse aufgibt und unserer Branche Anerkennung verleiht. Was wir erreicht haben, ist nicht auf große Unterstützung zurückzuführen, sondern auf unseren eigenen Schweiß. Die Regierung war in diesem Sektor halbherzig. Außer einigen einmaligen Aktionen, die auch viel Geld kosten, haben wir wenig gesehen.

„Der ehemalige Vizepräsident hatte ein Forum zum Tourismus. Kann uns jemand sagen, was das gekostet hat und was es messbar gebracht hat? Wurden unsere Empfehlungen jemals umgesetzt? Implementieren Sie die Tourismuspolitik, ja, ändern Sie einige der Charaktere im Tourismusministerium, die in der Vergangenheit leben, und wenn die UTB über genügend Ressourcen verfügt, können sie dann die klügsten Vermarkter vom offenen Arbeitsmarkt anziehen.

„Im Moment können die Pakete niemanden dazu bringen, MTN oder AIRTEL oder COCA COLA zu verlassen, um das Land zu vermarkten, aber sie leisten dort sehr gute Arbeit. Wir haben Talente in Uganda, aber wir müssen bereit sein, dafür zu bezahlen. Sie [bei UTB] haben einen Marketingplan und eine Strategie, können diese aber aus Geldmangel nicht umsetzen. Wenn der größte Teil des Jahresbudgets kaum Miete, Nebenkosten und Gehälter zahlt, was [sollte] dann erwartet werden? Warum [glauben] Sie, hat Roni Madhvani das Amt des Vorsitzenden der UTB aufgegeben, aber aus Mangel an Geld und politischer Unterstützung?“ schimpfte am vergangenen Wochenende regelmäßig über diese Herausforderungen.

Eine andere Quelle sagte: „Wir haben gerade im Rahmen der IGAD einen größeren regionalen Kooperations- und Tourismus-Masterplan diskutiert. UNDP hilft bei der Überprüfung und Neufassung unseres nationalen Masterplans. Der letzte stand jahrzehntelang in den Regalen. Was wurde davon umgesetzt, frage ich mich? Sie haben keine Antworten und dennoch sollen wir eine Rolle in den Tourismusplänen von IGAD und COMESA spielen.“

Herausforderungen in Hülle und Fülle für einen Sektor, wenn das Land das Goldene Jubiläum der Unabhängigkeit feiert, ein Anlass, der zusammen mit dem „Uganda – The BEST destination in 2012“ von Lonely Planet Guides zu ernsthaften Fortschritten hätte führen können. Stattdessen gibt es einen Sektor, der der Motor des Wirtschaftswachstums für Uganda sein könnte und sollte und dabei zusätzliche Naturschutzbemühungen vorantreibt, der weniger wächst als erhofft. Wie so oft in der Vergangenheit zu Persönlichkeitskonflikten zwischen ehemaligen und jetzigen Mitarbeitern des Ministeriums und Revierkämpfen kam es neben den endlosen Auseinandersetzungen um die Umsetzung der Tourismusentwicklungsabgabe auch deren Erhebung und Kontrolle stark auf das Wachstum eines Sektors, der seit einigen Jahren Wachstumsraten von mehr als 20 Prozent und bieten attraktive Investitionsmöglichkeiten.