Der Tourismusminister von Jamaika eröffnet offiziell das Global Tourism Resilience Satellite Center in Kenia

Sind zukünftige Reisende Teil der Generation C?
Bild mit freundlicher Genehmigung des Tourismusministeriums von Jamaika

Kenias Global Tourism Resilience Satellite Center wurde vom Gründer und Co-Vorsitzenden des Global Tourism Resilience and Crisis Management Center offiziell ins Leben gerufen Jamaika Tourismus Minister, Hon. Edmund Bartlett. Dies folgt auf erste Diskussionen zur Einrichtung dieses Satellitenzentrums an der Kenyatta University vor zwei Jahren.

„Die Einrichtung dieses Satellitenzentrums an der Kenyatta University wird die globale Reichweite des Global Resilience Center erweitern. Ich freue mich besonders, da dies ein entscheidender Faktor für die Verbesserung der Widerstandsfähigkeit und Nachhaltigkeit des Tourismus in ostafrikanischen Reisezielen sein wird.

Darüber hinaus wird das Kenya Satellite Center eine zentrale Anlaufstelle für die Entwicklung, Koordinierung und Unterstützung von Bemühungen zum Aufbau von Resilienz und zur Reaktion darauf sein “, sagte Hon Edmund Bartlett.

Minister Bartlett betonte auch: „Der Tourismus in Ostafrika ist jetzt in einer besseren Position, um nach störenden Ereignissen schnell wieder auf die Beine zu kommen. Das Bedürfnis nach Resilienz im Tourismus ist mit zunehmender Verbreitung von Bedrohungen kritischer geworden, und die Präsenz des GTRCMC-Ostbüros wird die Kapazität des Tourismussektors in 16 afrikanischen Ländern weiter verbessern. “

Prof. Lloyd Waller, Executive Director des GTRCMC, erklärt: „Das Eastern Africa Satellite Center selbst ist Teil eines breiteren globalen Netzwerks von Zentren auf der ganzen Welt, die gemeinsam als globaler Think Tank fungieren, um globale und regionale Herausforderungen für den Tourismus anzugehen Sektor durch den Austausch von Informationen. Unsere gemeinsamen Bemühungen zur Erholung des Tourismus haben bereits gezeigt, wie nützlich ein solcher Ansatz für die Widerstandsfähigkeit des Tourismus ist. “

"Letztendlich wird dieses Zentrum zu einem wichtigen Katalysator für eine nachhaltige Tourismusentwicklung und stellt sicher, dass sich der globale Tourismus an die Unsicherheiten seines internen und externen Umfelds anpassen und darauf reagieren kann", fügte Hon Edmund Bartlett hinzu.

Das Global Tourism Resilience and Crisis Management Centre wurde 2017 gegründet und an der University of the West Indies untergebracht. Die Mission des Global Tourism Resilience and Crisis Management Centre besteht darin, globale Tourismusdestinationen bei der Vorbereitung, Bewältigung und Wiederherstellung von Störungen und / oder Krisen zu unterstützen, die den Tourismus betreffen und die Wirtschaft und den Lebensunterhalt weltweit bedrohen. Das GTRCMC verfügt über Niederlassungen in der Karibik, in Afrika und im Mittelmeerraum sowie über Niederlassungen in über 42 Ländern.

Die Bemerkungen von Minister Bartlett werden hier geteilt:

Vor drei Jahren habe ich das Global Tourism Resilience and Crisis Management Center (GTRCMC) am konzipiert UNWTO's Global Conference on Sustainable Development, die im November 2017 in Montego Bay, Jamaika, stattfand. Die vorgeschlagene Einrichtung des Resilience Centers spiegelte einen Aufruf zum Handeln an globale Tourismusakteure wider, um gemeinsam, zentral und institutionell auf das breite Spektrum traditioneller und nicht traditioneller Aktivitäten zu reagieren -traditionelle Bedrohungen, die den globalen Tourismus zunehmend destabilisieren. Das Mandat des Zentrums bestand darin, Richtlinien, Toolkits und Richtlinien zu erstellen, die darauf abzielen, die Kapazität gefährdeter Touristenziele auf der ganzen Welt zu verbessern, um Katastrophenrisiken zu mindern und die Wiederherstellungsbemühungen nach Krisen zu verwalten.

Um die globale Reichweite des Resilience Centers zu vergrößern, hat der Vorstand des Zentrums beschlossen, vier Satellitenzentren einzurichten, die verschiedene Regionen und Unterregionen der Welt bedienen. Zwei dieser Satellitenzentren wurden bereits in Kenia an der Kenyatta University und in Nepal eröffnet, um weitere in Hongkong, Japan und den Seychellen zu errichten. Ich freue mich besonders über die Einrichtung dieses Satellitenzentrums an der Kenyatta University. Es wird ein entscheidender Faktor für die Verbesserung der Widerstandsfähigkeit und Nachhaltigkeit des Tourismus in ostafrikanischen Reisezielen sein. Dank der Einrichtung dieser Anlaufstelle für die Entwicklung, Koordinierung und Unterstützung von Bemühungen zum Aufbau von Resilienz und zur Reaktion auf Resilienz ist der Tourismus in Ostafrika jetzt besser in der Lage, sich nach störenden Ereignissen schnell zu erholen.

Da sich die Welt derzeit mit der COVID-19-Pandemie auseinandersetzt, ist es wichtig anzumerken, dass diese Krise wahrscheinlich nicht die letzte ihrer Art in Bezug auf Umfang und Auswirkungen sein wird. Seit vielen Jahren warne ich davor, dass Bedrohungen wie Pandemien und Epidemien, Auswirkungen des Klimawandels und Cybersicherheitsprobleme in einer sich schnell entwickelnden und zunehmend vernetzten Welt zur neuen Normalität werden. Mit zunehmender Verbreitung dieser Bedrohungen wird die Widerstandsfähigkeit des Tourismus an Bedeutung gewinnen, um sicherzustellen, dass sich der globale Tourismus an die Unsicherheiten seines internen und externen Umfelds anpassen und darauf reagieren kann. Letztendlich wird dieses Zentrum ein wichtiger Katalysator für eine nachhaltige Tourismusentwicklung.

Mit Blick auf die Zukunft wird das GTRCMC die Zusammenarbeit mit seinem Netzwerk lokaler, regionaler und internationaler Partner weiter verstärken, um die Auswirkungen der Pandemie auf Reiseziele zu mildern sowie wirksame Strategien für ihre Genesung zu ermitteln und ihre Bereitschaft zu verbessern Reaktionsfähigkeit auf zukünftige Schocks. In der unmittelbaren und absehbaren Zeit wird das Zentrum eine entscheidende Rolle bei der Unterstützung der globalen Krisenbewältigungs-, Klimaschutz- und Wiederherstellungsbemühungen im Tourismussektor spielen müssen. Es ist eine Verantwortung, die das Zentrum sehr ernst nimmt, und wir beabsichtigen, bestehende Partnerschaften zu stärken und neue aufzubauen, um letztendlich eine agilere, anpassungsfähigere und widerstandsfähigere Tourismusbranche in der Zeit nach COVID zu gewährleisten. Zu unseren unmittelbaren Plänen gehört die Einführung verschiedener Innovationen, Toolkits und Informationsressourcen, um die Ziele weltweit bei der Bewältigung dieser schwierigen Zeit zu unterstützen.

Ich gehe davon aus, dass dieses Forum einen nützlichen Wissensaustausch zu Themen wie bewährten Praktiken beim Aufbau der Widerstandsfähigkeit des Tourismus bieten wird. Rahmenbedingungen für die Standardisierung, Harmonisierung und Zusammenarbeit von Strategien zur Resilienz des Tourismus in der gesamten Region; die Realisierbarkeit neuer Tourismusmodelle, die weniger an externe Märkte gebunden sind; Einsatz von Innovation und Technologie bei Minderungs- und Reaktionsbemühungen; die Bedeutung von Forschungs-, Ausbildungs- und Finanzierungsinitiativen; und die Rolle vertiefter öffentlich-privater Partnerschaften unter anderen relevanten Themen. Als Co-Vorsitzender von GTRCMC freue ich mich, an dieser Erfahrung teilzuhaben, und bin optimistisch in Bezug auf die bevorstehende Reise.

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Über den Autor

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Linda Hohnholz, eTN-Redakteurin

Linda Hohnholz schreibt und bearbeitet seit Beginn ihrer beruflichen Laufbahn Artikel. Sie hat diese angeborene Leidenschaft auf Orte wie die Hawaii Pacific University, die Chaminade University, das Hawaii Children's Discovery Center und jetzt TravelNewsGroup übertragen.

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