Der Tourismus wird oft als eine Branche des Lächelns, der Entdeckungen und der menschlichen Begegnung beschrieben. Im Iran ist er aber auch eine Branche, die Durchhaltevermögen erfordert.
Hinter Irans antiken Ruinen, poetischen Städten, Bergdörfern und Wüstenkarawanen verbirgt sich ein Tourismussektor, der – wie kaum ein anderer – von geopolitischen Faktoren geprägt ist. Sanktionen, Visabeschränkungen, die internationale Wahrnehmung, unterbrochene Flugverbindungen und Zahlungsbarrieren haben den Tourismus aus Europa und Nordamerika immer wieder zum Erliegen gebracht. Jede politische Veränderung kann jahrelange Fortschritte über Nacht zunichtemachen.
Wenn der Tourismus im Iran zum Erliegen kommt, geschieht dies nicht abstrakt. Er kommt in den Küchen der Familien, in kleinen Büros, in den Kooperativen der Reiseleiter, in den Handwerksbetrieben und in den lokalen Gemeinschaften zum Erliegen, die vollständig vom Tourismus abhängig sind.
Und im Zentrum dieses fragilen Ökosystems des iranischen Tourismus stehen die Frauen.
Eine dieser Frauen ist Shahrzad Moayeri, Internationaler Kommunikationsmanager der Verband der Luftverkehrs- und Reisebüros des Iran (AATTAI) und eine angesehene Stimme im globalen Tourismusdialog. International bekannt für ihre Beharrlichkeit und ihre Fähigkeit, „das Unmögliche möglich zu machen“, repräsentiert Moayeri eine Generation iranischer Frauen, die eine Branche zusammenhalten, die unter enormem Druck steht.
AATTAI's rkürzliche Mitgliedschaft in der World Tourism Network (WTN) hat neue Räume für Austausch, Ideenaustausch und Süd-Süd-Kooperation geschaffen – ein Beweis dafür, dass Dialog und Innovation auch dann weitergehen, wenn traditionelle Märkte schließen.
Tourismus im Iran: Immenses Potenzial, politische Abhängigkeit
Der Iran zählt zu den weltweit am wenigsten besuchten Tourismusregionen.
Seine Vermögenswerte sind unbestreitbar:
- Eine der ältesten Zivilisationen der Erde
- UNESCO-Welterbestätten in verschiedenen Regionen
- Abwechslungsreiche Landschaften – von schneebedeckten Bergen über Wüsten und Wälder bis hin zu Meeren
- Eine junge, gebildete Bevölkerung mit tiefem kulturellen Stolz
Der Tourismus im Iran ist jedoch in einzigartiger Weise von der Politik abhängig. Anders als in vielen anderen Destinationen, wo die Tourismuspolitik primär von Marktkräften bestimmt wird, unterliegt der iranische Incoming-Tourismus Schwankungen in Abhängigkeit von den internationalen Beziehungen. Oftmals bestimmt die Sicherheitslage – nicht die gelebte Realität – die Nachfrage.
Diese Volatilität zwingt Tourismusfachleute dazu, ihre Arbeit ständig neu zu erfinden. Langfristige Planung ist selten. Stabilität ist fragil. Resilienz wird zur täglichen Herausforderung.
Die Stimme einer Frau aus dem Inneren der iranischen Tourismusbranche
(Reflexionen aus erster Hand über Resilienz, Ungleichheit und die Last eines unberechenbaren Sektors)
„Ich arbeite seit vielen Jahren in der iranischen Tourismusbranche – einer Branche, die von außen betrachtet bunt, dynamisch und voller Reisefreude erscheinen mag. Doch hinter den Broschüren, hinter den antiken Monumenten und hinter dem Lächeln der Gäste verbirgt sich eine Welt ständiger Instabilität – eine Welt, die insbesondere wir Frauen nur allzu gut kennen.“
Im iranischen Tourismussektor zu arbeiten bedeutet, in einem Sektor zu leben, der immer als erster von den Folgen der Krise betroffen ist und sich als letzter erholt.
Globale Spannungen, regionale Konflikte, geänderte Visabestimmungen, Sanktionen, wirtschaftliche Instabilität – all das kann monatelange Planungen über Nacht zunichtemachen. Immer wieder sind wir gezwungen, von vorn anzufangen, oft ohne Infrastruktur, ohne Unterstützung oder ohne die Stabilität, die der Tourismus in vielen anderen Teilen der Welt als selbstverständlich voraussetzt.
Doch dass es sich um eine Frau in dieser Branche handelt, bringt noch eine weitere Ebene der Herausforderung mit sich.
Ich befinde mich oft in Meetings, in denen ich meine Kompetenz gleich zweimal unter Beweis stellen muss. Sprich ich bestimmt, gelte ich möglicherweise als „zu aggressiv“; spreche ich ruhig, werde ich womöglich übersehen.
Und dennoch tragen Frauen einen erheblichen Teil der Last dieser Branche.
Wir leiten Reisebüros, managen Abläufe, begleiten Reisende, bewältigen bürokratische Hürden, verhandeln Partnerschaften und halten Teams auch in den schwierigsten Krisen zusammen. Viele Frauen sind die unsichtbaren Stützen des iranischen Tourismussektors – sie schaffen Erlebnisse mit einer Entschlossenheit, die weit über ihre verfügbaren Ressourcen hinausgeht.
Der Tourismus im Iran befindet sich in einem Widerspruch:
Ein Land reich an Geschichte, Kultur, Landschaften und Gastfreundschaft – und doch ein Sektor, der ständig durch politische Wahrnehmungen und internationale Komplexitäten eingeschränkt wird.
- Jedes Jahr müssen wir das Rad neu erfinden.
- Jedes Jahr verändern wirtschaftliche Schwankungen den Markt.
- Jedes Jahr verändert ein globales Ereignis den weiteren Weg.
Doch wir machen weiter.
Nicht etwa, weil es einfach wäre, sondern weil der Tourismus einer der wenigen Bereiche bleibt, in denen menschliche Beziehungen noch immer Grenzen überwinden können.“
Iranische Gastfreundschaft als nationale Identität
Wenn es eine Wahrheit gibt, in der sich nahezu alle Iran-Besucher einig sind, dann ist es diese: Die iranische Gastfreundschaft ist außergewöhnlich..
Trotz wirtschaftlicher Schwierigkeiten und Unsicherheit werden ausländische Gäste herzlich, neugierig und großzügig empfangen. Einladungen zum Tee, gemeinsame Mahlzeiten, spontane Hilfe und ein aufrichtiges Lächeln sind keine Marketinginstrumente – sie entspringen kulturellen Instinkten.
Gastfreundschaft im Iran ist nicht transaktional, sondern persönlich.
Für viele Reisende wird diese menschliche Wärme zum stärksten Gegenpol der politischen Schlagzeilen.
Iranische Küche: Ein stiller globaler Botschafter
Zu den wirkungsvollsten internationalen Botschaftern Irans zählt seine Küche.
Die persische Küche – tief verwurzelt in jahrhundertealten Traditionen – schlägt Brücken, wo Diplomatie oft scheitert. Safranreis, langsam geschmorte Eintöpfe, frische Kräuter, Brot aus der Nachbarschaft und gemeinsam genossene Mahlzeiten schaffen Momente des Vertrauens und der Verbundenheit.
- Nahrungsmittel stehen über Sanktionen.
- Essen speichert Erinnerungen.
- Essen regt Gespräche an.
Für viele Erstbesucher dient die iranische Küche als Tor zum Verständnis des Landes jenseits der Politik.
Frauen, Resilienz und die Zukunft des Tourismus
„Für Frauen wie mich“, sagt Moayeri, „ist Tourismus nicht nur ein Beruf, sondern eine Form der Widerstandsfähigkeit.“
In ganz Iran bereiten sich Frauen im Tourismus stillschweigend auf die Zukunft vor:
- Führende kleine und mittelständische Agenturen
- Aufbau digitaler Plattformen und neuer Marktstrategien
- Erhaltung des kulturellen Erbes und des gemeinschaftsbasierten Tourismus
- Ausbildung der nächsten Generation von Guides und Fachkräften
Sie arbeiten in Systemen, die nicht für sie konzipiert wurden, in Märkten ohne Stabilität, und setzen sich dennoch dafür ein, den Tourismus am Leben zu erhalten – denn wenn die Grenzen wieder geöffnet werden, muss die Grundlage bereits vorhanden sein.
A World Tourism Network Perspektive
WTN wurde ins Leben gerufen, um genau diesen Stimmen Gehör zu verschaffen – KMU, Frauen und Fachkräften, die in schwierigen Umgebungen arbeiten und in den globalen Tourismusnarrativen oft übersehen werden.
Mit mehr als 32,000 Mitgliedern in 133 Ländern WTN hat sich zu einem internationalen Akteur in der globalen Reise- und Tourismusbranche entwickelt. Dennoch wird es von den Branchenriesen leider vernachlässigt., UN-Tourismus und der Weltrat für Reisen und Tourismus.
- Die Tourismusgeschichte des Iran handelt nicht von Abwesenheit; sie handelt von Pause.
- Nicht über das Scheitern, sondern über Ausdauer.
Sobald das politische Klima es zulässt, wird der Tourismus zurückkehren. Und wenn es soweit ist, werden es die Frauen sein – die bereits jetzt die Stellung halten –, die die Erholung anführen werden.
Abschließende Botschaft zur Resilienz des Tourismus im Iran
„Hinter jeder erfolgreichen Reise in den Iran“, so Moayeri abschließend,
„Da ist eine Frau, die doppelt so hart gearbeitet hat, wie man sich vorstellen kann. Sie verkauft nicht einfach nur eine Tournee; sie hält eine ganze Branche zusammen, die auf einem wackeligen Gerüst steht.“
Für sie ist Resilienz keine Wahl – sie ist eine Notwendigkeit.“
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