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Fusionsgerüchte von Accor-IHG: Steht eine Konsolidierung bevor?

Accor-IHG-Fusionsgerüchte: IS-Konsolidierung unmittelbar bevorstehende Konsolidierung
Fusionsgerüchte von Accor-IHG: Steht eine Konsolidierung bevor?
Geschrieben von Harry S. Johnson

Nach jüngsten Gerüchten über eine mögliche Fusion zwischen Accor und IHGBranchenanalysten sagen, dass, obwohl dieser Deal nur Spekulation zu sein scheint, das Ausmaß dieser potenziellen Fusion beweist, dass die Konsolidierung der Branche beschleunigt werden könnte, da Giganten Partnerschaften erwerben, fusionieren oder schließen, um den Marktanteil zu erhöhen.

Viele Gründe für eine Fusion der beiden Unternehmen machen die Aussicht insbesondere im laufenden Jahr plausibel COVID-19 induzierter wirtschaftlicher Abschwung, bei dem beide Unternehmen erhebliche Verluste erlitten haben. Ein Hauptgrund für diese Fusion wäre, dass das neu gegründete Unternehmen Einsparungen bei den zentralen Kosten erzielen könnte. Unternehmen, die fusionieren, können häufig eine Reihe von Skaleneffekten nutzen, z. B. Kosteneinsparungen im Zusammenhang mit Marketing, technologischen Fortschritten und Spezialisierung der Belegschaft.

Die Flaggschiff-Budgetmarken beider Unternehmen - Ibis und Holiday Inn Express - dürften sich gut ergänzen und zur Maximierung des Marktanteils in den Segmenten Mittelklasse / Budget beitragen. Die Nachfrage nach kostengünstigen Unterkünften dürfte in den kommenden Jahren aufgrund der wirtschaftlichen Belastung, die COVID-19 vielen Reisenden auferlegt hat, steigen, was bedeutet, dass die durchschnittlichen Freizeitausgaben pro Kopf weltweit gesenkt werden. Laut der jüngsten COVID-19-Umfrage zur Wiederherstellung sind 34% der weltweiten Befragten jetzt „äußerst besorgt“ über ihre persönliche finanzielle Situation. Diese Reaktion verstärkt die Tatsache, dass viele Reisende in Zukunft ein strengeres Budget haben werden.

Einer der größten Stolpersteine ​​für diesen Zusammenschluss sind die Wettbewerbskommissionen. Eine Kombination der beiden Unternehmen würde einen Industrietitan schaffen, der 1.6 Millionen Räume betreibt. Diese Art der Dominanz würde aufgrund einer geringeren Auswahl für Reisende zu einer überragenden Kontrolle über die Preisgestaltung führen. Wenn das neu fusionierte Unternehmen die Zimmerpreise erhöhen würde, würde dies als wettbewerbswidriges Verhalten angesehen und wäre eine Aussicht, vor der die Wettbewerbsbehörden bereits vorsichtig sein werden.

Sowohl Accor als auch IHG haben sich geweigert, zu den Fusionsspekulationen Stellung zu nehmen.

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Über den Autor

Harry S. Johnson

Harry S. Johnson ist seit 20 Jahren in der Reisebranche tätig. Er begann seine Reisekarriere als Flugbegleiter bei Alitalia und arbeitet heute seit 8 Jahren als Redakteur für TravelNewsGroup. Harry ist ein begeisterter Weltenbummler.

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