Thailands Reise- und Tourismusbranche wieder auf die Beine stellen

Thailands Reise- und Tourismusbranche wieder auf die Beine stellen
Branchenexperte und Vermarkter David Barrett

Der Branchenexperte und angesehene Vermarkter David Barrett im Gespräch mit Andrew J Wood über die Erholung von den Auswirkungen der Coronavirus über Thailands beeindruckende Reise- und Tourismusbranche.

💠Q1. Was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Punkte, die Sie berücksichtigen sollten, um den Erfolg sicherzustellen, wenn Thailand aus dem Lockdown hervorgeht?

DB: Wenn wir uns langsam erholen, haben wir die Gelegenheit, Thailands Tourismusmodell zurückzusetzen und eine bessere Zukunft aufzubauen. Thailand ist auf Massentourismus ausgerichtet. Wenn wir nachhaltiges Wachstum und Entwicklung sehen wollen, brauchen wir eine bessere Kontrolle und Verwaltung der Ziele und Ressourcen.

Als ersten Schritt müssen wir auf schnell gewinnbringende Märkte aus Bubble-Source-Märkten in der Nähe der Heimat abzielen. Ein Fokus auf hochrentierliche Touristen ist der richtige Weg, um gleichzeitig den Massentourismus zurückzugewinnen und gleichzeitig die Notwendigkeit zu berücksichtigen, die Ressourcen des Königreichs besser zu verwalten und die Umwelt zu schützen.

💠Q2. Was suchen die Menschen in einer Post-Covid-19-Welt, wenn sie wieder über Reisen nachdenken?

DB: Biosicherheitsmaßnahmen werden für First Mover im internationalen Reiseverkehr ganz oben auf der Liste stehen. Zusicherungen, dass für ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden gesorgt wird. Hygiene- und Gesundheitsmaßnahmen können im Vergleich zu freigeistigen Reisen vor COVID ein wenig unangenehm sein, aber neue Maßnahmen müssen sichtbar sein, um Reisende zu beruhigen, da Sicherheit an erster Stelle steht. Die erste Welle von Reisenden wird höchstwahrscheinlich kleine Schritte unternehmen, in diesem Jahr landesweit reisen, im nächsten Jahr innerhalb von 4 Stunden Kurzstreckenflüge durchführen und die Langstreckenflüge hoffentlich bis 2022 wieder zunehmen. Wenn Sie sich ein Bein gebrochen haben und auf dem Weg der Besserung sind, Sie nehmen nicht an einem Marathon teil. Die globale Tourismusbranche ist kaputt und erholt sich jetzt. Wir müssen zuerst kleine Schritte in der Nähe unserer Heimat unternehmen.

💠Q3. In einer kürzlich durchgeführten Umfrage gaben 75% der Befragten an, dass die Hotelbranche in Thailand nicht nur mit dem Inlandstourismus gedeihen kann. Sind Sie einverstanden?

DB: Wir müssen uns auf den Inlandstourismus verlassen und ihn überleben, da dies der erste Markt ist, der reist. Zum Glück sieht die königliche thailändische Regierung auch den Inlandssektor als Schlüssel zum Start der Tourismuswirtschaft an, und ihr Konjunkturpaket von 22.4 Milliarden Baht mit Subventionen und Anreizen zur Ankurbelung des Inlandstourismus ist ein guter Weg. Der Tourismus wird weiterhin ein Wachstumstreiber für die thailändische Wirtschaft sein. Historisch gesehen haben internationale Besucher die Branche vorangetrieben, aber es ist Thailands Wunsch, durch Thailand zu reisen, der den heimischen Tourismusmarkt wachsen ließ. Wenn Sie sich eines der Nischensegmente ansehen - den Ökotourismus -, haben mehr als 60% der kleinen Ökotourismusbetreiber in Thailand Websites und Werbematerialien nur in thailändischer Sprache. Das sagt etwas über den Erfolg der Vergangenheit aus und das Bestreben, den Inlandstourismus als erstes Segment wieder aufzubauen. Vernachlässigen Sie den Inlandstourismus auf eigene Gefahr.

💠Q4. Ihr Name ist oft mit der MICE-Branche verbunden. Glauben Sie, dass die Branche mit neuen Richtlinien zur sozialen Distanzierung für Meetings in Thailand in Thailand wieder auf die Beine kommen kann?

DB: MICE wird zurückkehren. Wenn Sie jedoch den ganzen positiven Spin durchschneiden, ist die Realität, dass internationale MICE, die traditionell höhere Erträge erzielt haben, viel länger brauchen werden, um sich zu erholen. Wir hoffen, dass die Kurzstrecken-MICE mit Singapur als regionalem Unternehmenszentrum, die Treffen nach Thailand speist, bis zum dritten Quartal 2021 zurückkehren wird. Langstreckenmärkte wie Europa und die hohen Anreize aus den USA, die wir vor COVID gesehen haben, haben gewonnen Ich werde erst in der zweiten Hälfte des Jahres 2022 wieder in der Masse sein. Es ist ein Wartespiel. Die Herausforderung besteht für die DMCs, die ihre Futures auf diese Langstreckenmärkte gesetzt haben. Haben sie tief genug Taschen, um durch dieses Wartespiel zu fahren? Viele der kleinen DMCs haben sich an den Einzelhandel gewandt, um sie zu verbessern, sind jedoch über den Zeitplan für die Rückkehr ihres Geschäfts gestresst.

In Bezug auf die sichere Distanzierung bei Geschäftsveranstaltungen wird sich die Branche anpassen und da das Vertrauen in internationale Reisen wieder zunimmt, bin ich sicher, dass einige der strengen Hygiene- und Gesundheitsrichtlinien gelockert werden. Der Wunsch zu reisen und Menschen zu treffen, liegt in unserer DNA, und ich bin zuversichtlich, dass MICE wieder auf das Niveau vor COVID zurückkehren wird, aber es kann 3 bis 5 Jahre dauern.

💠Q5. Der thailändische Premierminister ist sehr daran interessiert, mit Branchenexperten zusammenzuarbeiten. Welchen Reise- und Tourismusrat würden Sie ihm geben?

DB: Bitte stellen Sie die Zusammenarbeit zwischen dem Innenministerium, das Hotellizenzen ausstellt, und dem Ministerium für Tourismus und Sport vor. Die beiden Ministerien müssen miteinander kommunizieren und zusammenarbeiten, um die Tourismusentwicklung in Thailand zu kontrollieren. Und bringen Sie im Idealfall auch das Ministerium für natürliche Ressourcen und Umwelt ins Gespräch. Wir brauchen eine bessere Kontrolle und Planung der touristischen Ressourcen.

💠Q6. Es wird viel über das Zurücksetzen der Branche gesprochen. Was sollten unsere Prioritäten sein?

DB: Um die Branche zurückzusetzen (1) Führen Sie sorgfältig bilaterale Regierungsabkommen über Reisen ein, damit wir wichtige Quellmärkte öffnen und die Einreisebeschränkungen beseitigen können. (2) Ein langfristiger Masterplan für den thailändischen Tourismus, der für die Umwelt und die Interessengruppen nachhaltig ist. Ein Plan, den jeder einkauft, auch wenn es Kontrollen gibt, die sich auf den Geschäftsbetrieb auswirken können. (3) Fortsetzung der großartigen Arbeit der thailändischen Tourismusbehörde bei der Förderung Thailands als Juwel in Asien. Und bitte können wir eine neue Kampagne starten und "Amazing" fallen lassen, das seinen Lauf genommen hat.

Über David Barrett

David kam 1988 zum ersten Mal nach Thailand, nachdem er eine erfolgreiche Karriere auf dem Versicherungsmarkt von Lloyds of London hinter sich hatte. Er unternahm eine lebensverändernde Reise nach Asien, bevor er 30 erreichte, was ihn in Thailand landete.

David Barrett ist begeistert von Reisen in Thailand und der Umwelt.

David war Anfang der neunziger Jahre als Leiter von Prestige Travel Consultants in der thailändischen Tourismusbranche tätig und vertrat Cunard, Forte Hotels, Reed Travel und arbeitete mit der British Tourist Authority zusammen. Anschließend leitete er das internationale Marketing und den Vertrieb von Siam Express. 1999 trat David der Diethelm Travel Group bei und konzipierte und leitete 13 Jahre lang Diethelm Events. Anschließend sprang er über den Zaun und arbeitete für ONYX Hospitality als Executive Director Events für die beiden Flaggschiff-Amari-Immobilien in Thailand - Amari Watergate und Amari Pattaya. Nach fünf Jahren bei Amari wagte sich David allein an DBC Asia und tat sich mit Hotels zusammen, um deren MICE-Verkäufe zu steigern. David arbeitet derzeit mit The Slate in Phuket, King Power Hotels, dem HLA Lifestyle Wellness Center in Yangon und einem Portfolio von Kunden in Europa zusammen.

David war langjähriges Vorstandsmitglied und Co-Vorsitzender des Marketingausschusses bei TICA, leitete die North Pattaya Alliance, Gründungsmitglied der TIWA (Thai Indian Weddings Association), ehemaliges Mitglied von SITE, und leitet derzeit MICE und Indian Weddings Arbeitsgruppe bei der Phuket Hotels Association.

#wiederaufbaureisen

Über den Autor

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Andrew J. Wood – eTN Thailand

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