Was brauchen Städte, um nachhaltig zu werden?

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Geschrieben von Linda S. Hohnholz

Der World Travel & Tourism Council (WTTC) und JLL haben heute einen neuen großen Bericht veröffentlicht, der sich damit befasst, was eine Stadt besser auf das Wachstum von Reisen und Tourismus vorbereitet.

Der Bericht „Destination 2030: Global Cities’ Readiness for Sustainable Tourism Growth“ wurde während veröffentlicht WTTC's 21. Global Summit in Manila, Philippinen.

Vor der Pandemie hatte der Reise- und Tourismussektor die Weltwirtschaft fast ein Jahrzehnt lang überholt, mit einem jährlichen durchschnittlichen Wachstum von 4.3 % im Vergleich zu 2.9 % bis 2019 und einem Beitrag von fast 9.2 Billionen USD zur Weltwirtschaft im Jahr selbes Jahr.

Nach den durch die Pandemie verursachten schädlichen Störungen sieht der globale Reise- und Tourismussektor endlich Anzeichen einer Erholung. Während sich der Sektor weiterentwickelt, stellte der Stopp des internationalen Reiseverkehrs nicht nur neue Herausforderungen dar, sondern bot politischen Entscheidungsträgern, Reiseleitern und Interessenvertretern auch die Möglichkeit, die Bereitschaft des Sektors zu verbessern.

Der Bericht, auch bekannt als „Destination 2030“, befasst sich mit:

Was macht eine Stadt bereit für nachhaltiges Reisen & Tourismus?

63 globale Städte wurden gemessen und in eine von fünf „Bereitschaftsstufen“ kategorisiert, während realisierbare Lösungen zur Förderung eines nachhaltigen Wachstums der Tourismusaktivitäten in jedem Reiseziel bereitgestellt wurden.

Julia Simpson, WTTC President & CEO, sagte: „Reisen und Tourismus spielen eine unglaublich wichtige Rolle in der Wirtschaft einer Stadt, da sie nicht nur das BIP ankurbeln, sondern auch Arbeitsplätze schaffen und die Lebensgrundlagen derer verbessern, die auf unseren Sektor angewiesen sind.

„Wir freuen uns, unsere Partnerschaft mit JLL fortzusetzen, aufbauend auf unserem ersten Bericht, der 2019 veröffentlicht wurde, mit besonderem Fokus auf Nachhaltigkeit.

"Damit eine Stadt wirklich gedeiht Damit sich Travel & Tourism nachhaltig entwickeln kann, müssen die Interessengruppen verstehen, wie gut die Stadt auf das erwartete Wachstum des Tourismus und die daraus resultierenden Herausforderungen und Chancen vorbereitet ist.“

„Der Begriff der ‚Bereitschaft' hat einen Dominoeffekt in der gesamten Hotellerie- und Tourismusbranche“, sagte Gilda Perez-Alvarado, Global CEO, JLL Hotels & Hospitality. „Der Fortschritt und die Planung, die ein Land, eine Region oder ein Reiseziel erreicht, wirken sich auf die finanzielle Gesundheit der Branchen aus, aus denen die Tourismusbranche besteht. Dazu gehören Immobilienwerte, Steuergenerierung und Personalentwicklung.“

„Die kollektive Forschung, die den Bereitschaftsindex hervorgebracht hat, unterstreicht die Bedeutung und Breite des Engagements, das von der Tourismusbranche benötigt wird“, fügte Dan Fenton, Director of Global Tourism and Destination Development Services, JLL Hotels & Hospitality, hinzu. „Unsere Branche muss bei praktisch allen Indikatoren, aus denen sich der Index zusammensetzt, eine Führungsrolle einnehmen.“

Laut dem innovativen Bericht reichen die „Bereitschaftsgrade“ von aufstrebenden bis hin zu etablierten Tourismuszentren mit unterschiedlichem Infrastrukturniveau. Es erläutert die aktuellen Chancen und Herausforderungen, mit denen Städte konfrontiert sind, und bietet Empfehlungen für den Aufbau und die Aufrechterhaltung touristischer Aktivitäten.

Obwohl die fünf Typologien unterschiedliche Entwicklungsansätze erfordern, ist keine Typologie besser als die andere, und alle erfordern Proaktivität bei der strategischen Planung und Umsetzung auf Zielebene:

•             Aufstrebende Entwickler, wie Neu-Delhi und Riad, sind Städte mit aufstrebender Tourismusinfrastruktur, langsamerem Tourismuswachstum und geringerer Besucherkonzentration. Solche Reiseziele haben oft eine saubere Weste bei der Planung einer langfristigen Tourismusentwicklung mit vielen Möglichkeiten vor sich.

•             Aufstrebende Künstler, wie Dubrovnik und Buenos Aires, sind Städte, die eine wachsende touristische Dynamik erfahren, die durch die aufstrebende Tourismusinfrastruktur ermöglicht wird und enorme Möglichkeiten für die strategische Entwicklung bietet. Reiseziele in dieser Kategorie können jedoch Druck und Herausforderungen wie Überfüllung ausgesetzt sein.

•             Ausgewogene Dynamik, wie Auckland und Vancouver, sind Städte, die über eine etablierte touristische Infrastruktur und Potenzial für weiteres Wachstum im Reise- und Tourismusbereich sowohl im Freizeit- als auch im Geschäftssegment verfügen und gleichzeitig Größe und Konzentration in Einklang bringen.

•             Reife Darsteller, wie Miami, Berlin und Hongkong, sind Städte mit einer starken Freizeit- und/oder Geschäftsreisedynamik und einer etablierten touristischen Infrastruktur. Da diese Reiseziele das Wachstum von Travel & Tourism weiter vorantreiben wollen, müssen sie potenzielle Belastungen sowie Diversifizierungsmöglichkeiten proaktiv in Betracht ziehen, um Belastungen im Zusammenhang mit dem Besucheraufkommen zu vermeiden.

•             Momentum managen, wie Amsterdam, London und Las Vegas, sind Städte mit einer historisch hohen Wachstumsdynamik, die von einer etablierten Tourismusinfrastruktur unterstützt werden. Reiseziele innerhalb dieser Typologie haben mit größerer Wahrscheinlichkeit als „Mature Performers“ bereits das Stadium erreicht, in dem sie den Druck spüren, Größe und Konzentration auszugleichen, da sie weiterhin von Reisen und Tourismus profitieren.

Die Bereitschaftskategorien wurden durch die Analyse von Daten zu 79 Indikatoren innerhalb von acht Säulen bestimmt. Zusätzlich zu den sechs Säulen des vorherigen Berichts – Größe, Konzentration, Freizeit, Geschäft, städtische Bereitschaft und politische Priorisierung – wurden zwei neue Säulen hinzugefügt: Umweltbereitschaft und Sicherheit.

Diese Ergänzungen ermöglichten einen verbesserten Fokus auf Nachhaltigkeit, soziale Auswirkungen und Sicherheit in Verbindung mit den konventionelleren Indikatoren, die den Sektor weiterhin antreiben.

Die Pandemie hat die dringende Notwendigkeit einer ganzheitlichen Sichtweise bei der Planung und Verwaltung von Reisezielen gezeigt. Die Bedeutung von Städten als Erfolgsmotoren darf nicht unterschätzt werden, weshalb es eine Priorität ist, sich erneut für die Zukunft von Reisezielen zu engagieren.

Um den Bericht vollständig zu lesen, bitte Klicken Sie hier.

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Linda Hohnholz war Redakteurin für eTurboNews für viele Jahre. Sie ist verantwortlich für alle Premium-Inhalte und Pressemitteilungen.

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