Auf der IUCN wurde eine neue Fallstudie veröffentlicht, in der detailliert beschrieben wird, wie Zusammenarbeit und Widerstandsfähigkeit für das Überleben der Naturschutz- und Tourismusindustrie Kenias und Namibias während der COVID-19-Pandemie entscheidend waren Kongress der afrikanischen Schutzgebiete (APAC) diese Woche.

Die Studie wurde von Maliasili durchgeführt und auf einer Sitzung gestartet, die sich auf ein Kernthema der Nachhaltigkeit und Resilienz konzentrierte.

„APAC ist die erste derartige Konferenz, die in Afrika abgehalten wird, und bringt wichtige Interessengruppen aus dem gesamten Kontinent zusammen, darunter Gemeindemitglieder, NGOs und Regierungen. Die Erholung von der Pandemie und der Aufbau von Widerstandsfähigkeit gegenüber zukünftigen Schocks und Stressfaktoren ist … eines der Hauptthemen des Kongresses“, sagt Dr. Nikhil Advani, Projektleiter der African Nature Based Tourism Platform.

Obwohl Kenia und Namibia haben sehr unterschiedliche politische Ökonomien, Ansätze und Wege, zusammen bieten sie bedeutende Lehren darüber, wie ein effektiver gemeinschaftsbasierter Schutz und ein Management natürlicher Ressourcen etabliert und aufrechterhalten werden können.

Die Verluste durch den Zusammenbruch des Tourismus in Kenia wurden auf 5 Milliarden KES (45.5 Millionen US-Dollar) geschätzt. Die kenianischen Hegegebiete machen ungefähr 11 % der gesamten Landfläche des Landes aus und betreffen direkt ungefähr 930,000 Haushalte – 100,000 Menschen allein in den Kernschutzgebieten der Masai Mara.

Infolge der COVID-19-Pandemie verloren 80-90 % der namibischen Hegegebiete Einnahmen in Höhe von etwa 4.1 Millionen US-Dollar pro Jahr, zusätzlich zu 4.4 Millionen US-Dollar (65 Millionen N$) an Gehältern für lebende und lebende Tourismusmitarbeiter in diesen Naturschutzgebieten arbeiten.

Sowohl Kenia als auch Namibia haben erfolgreich Mittel für die Nothilfe mobilisiert, um die Schutzgebiete der Gemeinden während der Pandemie intakt zu halten, indem sie Wiederherstellungsstrategien für Konstellationen von Schutzgebieten und naturbasierten Tourismusunternehmen entwickelt haben.

In KeniaZu den wichtigsten Hilfsmaßnahmen gehörte das Konjunkturprogramm der Regierung, das insgesamt 9.1 Millionen US-Dollar zur Unterstützung von 160 kommunalen Hegegebieten und weitere 9.1 Millionen US-Dollar zur Zahlung der Gehälter von 5,500 neu eingestellten Gemeinde-Pfadfindern des Kenya Wildlife Service (KWS) bereitstellte. Darüber hinaus bot die Regierung Tourismusunternehmen zinsgünstige Darlehen in Höhe von 18.2 Millionen US-Dollar an, um ihre Einrichtungen zu renovieren und ihre Unternehmen umzustrukturieren. Die Regierung senkte auch die Mehrwertsteuer (MwSt.) von 16 % auf 14 % und passte andere Richtlinien an, um sicherzustellen, dass Unternehmen nach dem Abklingen der Auswirkungen der COVID-19-Pandemie zur Normalität zurückkehren können.

In Namibiawurden insgesamt über 2.4 Millionen US-Dollar verteilt, die über 3,600 Menschen und 129 Einrichtungen im Tourismus- und Naturschutzsektor des Landes unterstützten. „Die COVID-19-Fazilität in Namibia konnte aufgrund der bestehenden Struktur – des Community Conservation Fund of Namibia – CCFN – schnell Geld an alle Hegegebiete überweisen“, sagt Richard Diggle, Koordinator des WWF Namibia. „Dieses Programm wurde 2017 ins Leben gerufen und hat den Auftrag, eine langfristig nachhaltige Finanzierung zu entwickeln.“

Diese Bemühungen waren aufgrund der starken Führung und Zusammenarbeit erfolgreich. Die beiden Länder, die in den letzten 30 Jahren aufgebaut wurden, haben starke Allianzen zwischen Regierung, Nichtregierungsorganisationen und Akteuren des Privatsektors aufgebaut und günstige Rahmenbedingungen geschaffen, um die Bemühungen der Gemeinschaft zum Schutz und zur Bewirtschaftung natürlicher Ressourcen zu unterstützen.

"Kenia und Namibia haben lebendige Praxisgemeinschaften zwischen Gemeinden, Naturschutz-NGOs, privaten Betreibern und der Regierung, die alle über viele Jahre hinweg stark in den Naturschutz und den Tourismussektor investiert haben“, sagt Dr. Nikhil Advani, Projektleiter für African Nature Based Tourismusplattform.

„Ihre getrennten, aber erfolgreichen Erfahrungen haben gezeigt, wie man gemeinschaftsbasierte Bemühungen zum Schutz und zur Bewirtschaftung natürlicher Ressourcen etablieren, aufrechterhalten und erfolgreich und widerstandsfähig machen kann, während die Gemeinden, die sie gegründet und verwaltet haben, greifbare Vorteile erhalten.“

WAS SIE AUS DIESEM ARTIKEL MITNEHMEN KÖNNEN:

“Kenya and Namibia have vibrant communities of practice among communities, conservation NGOs, private operators, and the government, all of whom have heavily invested in conservation and the tourism sectors over many years,” says Dr Nikhil Advani, Project Lead for the African Nature Based Tourism Platform.
Recovery from the pandemic and building resilience to future shocks and stressors is…one of the major themes of the congress,” says Dr Nikhil Advani, Project Lead for the African Nature Based Tourism Platform.
The government also reduced the value added tax (VAT) from 16% to 14% and adjusted other policies to help ensure businesses can return to normal after the impacts of the COVID-19 pandemic have receded.