Japan wird zu einem beliebten Reiseziel. Europäische Fluggesellschaften reduzieren ihre Kapazitäten in die USA, erhöhen sie aber gleichzeitig zu Zielen wie Japan.
Der Yen ist in Japan für diejenigen, die in Euro oder USD zahlen, relativ schwach, was Japan zu einem attraktiveren und erschwinglicheren Reiseziel macht.
Auch in Japan zeichnet sich ein Konzept mit unterschiedlichen Namen ab. Die Kamaaina-Tarife auf Hawaii gelten nur für Einheimische; die ermäßigten Zugtickets „German Ticket“ der DB sind nur für Einheimische erhältlich, der Eintritt in den Louvre in Paris ist in zwei Kategorien unterteilt: für Einheimische und für Touristen, und dieser Trend wird in Japan Realität.
Touristen- und Ticket-Websites zeigen je nach Nutzer unterschiedliche Preise an. Nutzer mit Wohnsitz in Japan zahlen weniger als Nutzer mit Wohnsitz im Ausland.
Historische Stätten, Sehenswürdigkeiten und sogar einige Restaurants oder Hotels haben ein zweistufiges Preissystem.
Jeder hat andere Gründe für die Einführung einer zweistufigen Preisgestaltung. Bei historischen Stätten wie der Burg Himeji in der Präfektur Hyōgo helfen die zusätzlichen Einnahmen, den Verkehr zu regeln und die Stätte zu unterhalten. Orte wie der Nanzōin-Tempel in der Präfektur Fukuoka verwenden das Geld, um die Schäden zu beheben, die durch eine Handvoll Touristen verursacht wurden.
Und dann gibt es noch andere Unternehmen, die einfach nur auf den Yen aus sind. So zum Beispiel der Vergnügungspark Junglia auf Okinawa, der letzten Monat Schlagzeilen machte, weil die Eintrittspreise für Nicht-Einwohner um 1,870 Yen (12.60 Dollar) höher waren. Sogar einige Restaurants machen mit.
Handelt es sich hier um Diskriminierung oder cleveres Marketing?
Solche oberflächlichen Urteile können dazu führen, dass ein japanischer Staatsbürger mit einem nicht-japanischen Elternteil wie ein Tourist behandelt wird, weil er „nicht japanisch genug aussieht“. Es kann auch dazu führen, dass von Einheimischen exorbitante Preise verlangt werden, selbst wenn sie schon seit Jahren hier leben.
Viele, die grundsätzlich mit der zweistufigen Preisgestaltung einverstanden sind, weisen darauf hin, dass man diese Probleme vermeiden kann, indem man den Unterschied als „Rabatt für Einheimische“ einführt. In Japan scheinen die meisten Standorte jedoch den Ansatz zu verfolgen, „wenn es wie ein Ausländer aussieht und klingt“.
Ist eine zweistufige Preisgestaltung nach japanischem Recht zulässig oder könnte sie als Diskriminierung angesehen werden? Unternehmen können ihre Preise weitgehend frei festlegen. Sie müssen jedoch darauf achten, dass ihr Handeln nicht zu einer „unangemessenen Diskriminierung“ führt. Insbesondere muss eine staatliche Einrichtung darauf achten, dass ihr Handeln nicht einer Verweigerung des Zutritts zu einem als „öffentliche Einrichtung“ geltenden Ort gleichkommt.
Als Privatunternehmen könne Junglia jeden beliebigen Preis festlegen, erklärte ein Steueranwalt. „Solange der Preisunterschied angemessen ist, besteht kaum die Gefahr, dass dies rechtlich als unangemessene Diskriminierung angesehen wird.“
Es besteht die Gefahr, dass Unternehmen gegen Verbraucherschutzgesetze verstoßen, wenn sie eine zweistufige Preisgestaltung einführen, aber den niedrigeren Preis für Anwohner massiv bewerben.
Hinterlasse einen Kommentar