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WTTC Fordert Barcelonas Plan zur Erhöhung der Kreuzfahrtpassagiersteuern heraus

WTTC
Geschrieben von Jürgen T Steinmetz

Barcelonas geplante Erhöhung der Touristensteuer für Kreuzfahrtpassagiere mit Kurzaufenthalten hat die Debatte um Übertourismus versus wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit neu entfacht. Während die Stadtverwaltung argumentiert, die Abgabe werde dazu beitragen, den Besucherandrang zu bewältigen, warnt der Welttourismusrat, dass sie Barcelonas Position als Europas führendes Kreuzfahrtzentrum schwächen und lokale Arbeitsplätze gefährden könnte.

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Der langjährige Kampf Barcelonas gegen den Massentourismus hat eine neue, schärfere Phase erreicht, nachdem politische Gruppen in der Stadt eine drastische Erhöhung der Abgabe für Kurzzeit-Kreuzfahrtpassagiere befürwortet haben – ein Schritt, vor dem der Welttourismusrat warnt, da er eines der wertvollsten Kreuzfahrtzentren Europas schwächen könnte.

Der Vorschlag richtet sich an Kreuzfahrtpassagiere, die maximal zwölf Stunden in Barcelona anlegen. Laut dem Plan, der sich derzeit im politischen Beratungsprozess befindet, könnte der städtische Zuschlag von 8 € auf 24 € steigen, zusätzlich zur katalanischen Kurtaxe von 6 €. Damit würde sich die Gesamtgebühr für einen Kurzaufenthalt in der Stadt auf 30 € pro Passagier belaufen.

Für Bürgermeister Jaume Collboni und die mit ihm verbündeten linken Parteien ist die Logik einfach: Barcelona sollte Besucher bevorzugen, die länger bleiben, mehr Geld ausgeben und sichtbarer zur Wirtschaft der Stadt beitragen. Das Modell der Kurzaufenthalte, so argumentieren sie, konzentriere Tausende von Menschen in den ohnehin schon überfüllten Gebieten rund um das Gotische Viertel, die La Rambla und die wichtigsten Sehenswürdigkeiten, während die darunter leidenden Stadtteile kaum davon profitieren.

„Barcelona ist kein Souvenir“ ist zur politischen Kurzformel für diese Ansicht geworden.

WTTC Ermutigt Barcelona, ​​die geplante Erhöhung der Kreuzfahrttouristensteuer zu überdenken.

Aber der WTTC Die Maßnahme berge die Gefahr, Management mit Abschreckung zu verwechseln, so die Einschätzung. Gloria Guevara, Präsidentin und CEO der Organisation, warnte davor, dass plötzliche Steuererhöhungen selten die beabsichtigten Ergebnisse brächten und Kreuzfahrtrouten in Richtung konkurrierender Mittelmeerhäfen lenken könnten. WTTCNach Ansicht von [Name des Experten] ist Barcelonas Position als führender Heimathafen nicht garantiert; sie hängt von einer stabilen Politik, dem Vertrauen der Industrie und der Fähigkeit der Stadt ab, wettbewerbsfähig zu bleiben.

Die Debatte berührt den Kern von Barcelonas Tourismusdilemma. Die Stadt ist sowohl eine globale Erfolgsgeschichte als auch ein Warnsignal. Der Tourismus sichert einen Großteil der lokalen Wirtschaft und Arbeitsplätze, doch die Einwohner beschweren sich zunehmend über Überfüllung, Wohnungsnot, Lärm, Umweltverschmutzung und die Verlagerung des lokalen Handels hin zu Touristen statt Einheimischen.

Der Kreuzfahrttourismus steht im Zentrum dieses Widerspruchs. Barcelona ist nicht nur ein Anlaufhafen, sondern eines der wichtigsten Kreuzfahrtdrehkreuze Europas. Passagiere aus dem Heimathafen reisen oft schon vor der Abfahrt an oder bleiben nach der Ausschiffung noch etwas, um Hotels, Restaurants, Taxis, Geschäfte und die Verbindungen zum Flughafen zu nutzen. Branchenstudien belegen erhebliche lokale Ausgaben dieser Reisenden, und die Kreuzfahrtverbände argumentieren, dass Schiffe auch als eine Art „Entdeckungsplattform“ dienen: Viele Passagiere kehren später auf eigene Faust zu Reisezielen zurück, die sie erstmals auf einer Kreuzfahrt kennengelernt haben.

Das spricht gegen die Steuererhöhung. Kreuzfahrtanbieter, Häfen, Reiseberater und Tourismusverbände befürchten, dass ein drastischer Aufschlag, der einen bestimmten Bereich trifft, sich negativ auf das gesamte Ökosystem auswirken könnte. Weniger Anläufe bedeuten möglicherweise geringere Einnahmen für Hafendienstleister, Reiseführer, Attraktionen, Transportunternehmen, Zulieferer und Gastronomiebetriebe. Auch die Steuereinnahmen könnten sinken, wenn Schiffe einfach andere Häfen anlaufen.

Doch die Argumente für ein Eingreifen sind ebenso überzeugend. Barcelonas eigene Tourismusindikatoren zeigen, dass die Geduld der Einwohner schwindet. Immer weniger Einheimische halten den Tourismus für vorteilhaft, und eine wachsende Mehrheit glaubt, die Stadt nähere sich ihrer Besucherkapazität. Kreuzfahrtstopps sind deutlich sichtbar: Tausende kommen gleichzeitig an, viele folgen ähnlichen Routen, und ihr Aufenthalt lässt sich eher in Stunden als in Tagen messen. Für Kritiker macht dies den Sektor zu einem offensichtlichen Ziel für eine Stadt, die versucht, von Quantität auf Qualität umzuschwenken.

Das Umweltargument bringt eine weitere Ebene ins Spiel. Kreuzfahrtgesellschaften und der Hafen von Barcelona verweisen auf Investitionen in Landstrom, Flottenmodernisierungen und Studien, die belegen, dass die Emissionen von Kreuzfahrtschiffen nur einen geringen Anteil an der gesamten städtischen Umweltverschmutzung ausmachen. Umweltgruppen entgegnen, dass Kreuzfahrtschiffe weiterhin Hauptverursacher von Emissionen in Hafenstädten sind und dass die Reduzierung des Schiffsverkehrs nach wie vor eine der schnellsten Möglichkeiten darstellt, die lokale Belastung zu verringern.

Barcelona hat bereits einen umfassenderen Interventionskurs eingeschlagen. Stadt und Hafen haben sich darauf geeinigt, die Kapazität der Kreuzfahrtterminals bis 2030 zu reduzieren, die Anzahl der Terminals von sieben auf fünf zu verringern und Schiffe zu priorisieren, die ihre Reise in Barcelona beginnen oder beenden. Die Stadt ist außerdem gegen Ferienwohnungen vorgegangen, hat andere Besuchergebühren erhöht und die Tourismuspolitik an der Lebensqualität der Einwohner ausgerichtet.

Die offene Frage ist, ob die Kreuzfahrtsteuer ein differenziertes oder ein stumpfes Instrument wird. Befürworter sehen darin ein notwendiges Preissignal: Wer knappe öffentliche Flächen nutzt, sollte auch mehr zu deren Erhalt beitragen. Kritiker hingegen betrachten sie als politisch opportunistische Maßnahme, die die Wettbewerbsfähigkeit beeinträchtigen könnte, ohne die tieferliegenden Ursachen des Übertourismus zu lösen – insbesondere die hohen Unterkunftskosten und die Konzentration der Besucher in wenigen Stadtteilen.

Was beide Seiten zunehmend akzeptieren, ist, dass das alte Modell unter Druck steht. Barcelona will nicht aufhören, eine Tourismushauptstadt zu sein. Die Stadt will selbst entscheiden, welche Art von Tourismushauptstadt sie sein will.

Das WTTCDie Intervention ist daher mehr als nur eine Verteidigung der Kreuzfahrtpassagiere. Sie ist eine Warnung der globalen Branche, dass sich das Destinationsmanagement nicht allein auf Steuererhöhungen verlassen kann. Die Antwort der Stadt ist ebenso eindeutig: Unkontrolliertes Wachstum ist politisch nicht mehr tragbar.

Barcelonas nächster Schritt wird im gesamten Mittelmeerraum mit Spannung erwartet. Sollte die Steuer Erfolg haben, könnten andere Häfen diesem Beispiel folgen. Sollte sie jedoch Schiffe vertreiben, ohne die Unzufriedenheit der Anwohner zu besänftigen, könnte sie selbst zu einem warnenden Beispiel werden.

Über die Autorin

Jürgen T Steinmetz

Jürgen Thomas Steinmetz ist seit seiner Jugend in Deutschland (1977) kontinuierlich in der Reise- und Tourismusbranche tätig.
Er gründete eTurboNews 1999 als erster Online-Newsletter für die weltweite Reisetourismusbranche.

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