Gestern veranstaltete das Beverly Hills Conference & Visitors Bureau (BHCVB) im Waldorf Astoria Beverly Hills ein Frühstück für Unternehmensführer, Hoteliers und lokale Regierungsbeamte der Stadt, bei dem zukünftige Trends im Luxusbereich diskutiert wurden und wie diese Trends in Beverly Hills umgesetzt werden können. BHCVB lud seine globalen Agenturen aus den folgenden Ländern ein: Großbritannien, Europa, China, Indien, Naher Osten, Australien/Neuseeland/Südostasien und die USA, an einer Podiumsdiskussion teilzunehmen, in der die Trends dargelegt wurden, die sich in den einzelnen Märkten entwickeln. Der Vormittag endete mit einer Präsentation der Erkenntnisse von Clyde McKendrick, US-Geschäftsführer und Chief Innovation Officer des führenden Forschungsunternehmens Canvas8.
Es wurden bereits Anstrengungen unternommen, um Kunst und Kultur in der Stadt zu beleben; Die Stadt hat vor kurzem ihre vierte BOLD-Kampagne abgeschlossen, die jede Sommer- und Wintersaison stattfindet. BHCVB gab auch einen ersten Blick auf einige frühe Ergebnisse ihrer Besucherprofil-/Wirtschaftswirkungsstudie 2018:
• 80 % der Besucher von Beverly Hills kamen in diesem Sommer von internationalen Märkten und 20 % von Inlandsmärkten
• Besucher, die über BOLD Bescheid wussten und/oder später Stunden hatten, gaben unabhängig von der Tageszeit mehr aus als diejenigen, die dies nicht wussten
• Die Zufriedenheitsrate ist im Vergleich zum gleichen Zeitraum 6 um 2018 % gestiegen
• 50 % der befragten Besucher gaben an, dass ihr Besuch aufgrund der späteren Öffnungszeiten und BOLD . verbessert wurde
• 10 % aller Gäste übernachteten in Hotels und 11 % in „sonstigen bezahlten Unterkünften“
• 30% waren Wiederholungsbesucher
• Die durchschnittlichen Tagesausgaben pro Person für alle Besuchergruppen (einschließlich Tagesausflügler und Hotelgäste) betrugen 217 USD
• Die durchschnittlichen täglichen Ausgaben für Hotelgäste betrugen 541 $
Alle weltweiten Vertreter waren sich einig, dass Beverly Hills eine starke Präsenz in ihren Märkten hat und dass die Stadt für ihren aufstrebenden Charakter, ihre Berühmtheit, ihren oasenartigen Charakter und ihre zeitlose Eleganz bekannt ist.
Weitere geteilte Trends:
• In den USA reisen Millennials mehr denn je und Familienreisen verändern sich ständig und umfassen Reisen über mehrere Generationen hinweg
• In Großbritannien machen mehr als die Hälfte der Reisenden Wochenendausflüge und viele Reisende kombinieren ihre Besuche als Geschäfts- und Freizeitreisen, „Bleisure“
• Australische Reisende wünschen sich einen äußerst individuellen Aufenthalt. Darüber hinaus sind die Luxusreisenden aus der Region jünger, abenteuerlustiger, reisen mit der Familie und reisen häufiger
• Chinesische Reisende „leben wie ein Einheimischer“ und lieben es, Dinge zu erleben, die sie auf WeChat teilen können
• Indische Reisende sind Statusjäger – eine Mittelschicht, die neues Vermögen erworben hat und mehr für Qualität und kuratierte lokale Erlebnisse ausgeben möchte. Soziale Medien sind sehr wichtig, aber die interessantesten Inhalte richten sich an Prominente, obwohl Mikro-Influencer immer beliebter werden
• Menschen aus dem Nahen Osten erleben Wachstum bei Reisen in kleinen Gruppen; in den Ferien, Mehrgenerationenreisende. Die Region verzeichnet auch einen Anstieg der Millennial-Reisenden, die kürzere Reisen zwischen 3 und 4 Tagen unternehmen
„Der Luxusreisende von heute möchte weniger Materialien und mehr Erlebnisse“, sagt McKendrick, der teilte, dass der Fokus auf Marken liegt, die Nachhaltigkeit und Philanthropie schätzen.
„Es ist wichtig zu kommunizieren, dass Beverly Hills für jeden Lebensstil etwas zu bieten hat. Egal, ob Sie mit der Familie reisen, Beverly Hills zum ersten Mal erleben oder für einen Wochenendausflug hier sind, die große Auswahl macht es einfach, in unsere Stadt zu kommen“, erklärte Julie Wagner, CEO von BHCVB.
Die nächsten Schritte umfassen die Zusammenarbeit mit dem strategischen Planungsausschuss des Bürgermeisters und dem Destinationsentwicklungsplan des BHCVB, der letztendlich daran arbeitet, Beverly Hills zukunftssicher zu machen, indem er mit lokalen Wirtschaftsführern aus verschiedenen Branchen wie Hotels, Einzelhandel, Immobilien, Restaurants und Kulturorganisationen zusammenarbeitet working .
