Destinations International (DI) gab heute die Veröffentlichung der „Tampa Case Study: Empowering Communities Through Inclusive Business Events“ bekannt, einem Bericht, der den konzertierten Ansatz zur Planung der DI-Jahresversammlung 2024 in Tampa Bay zur Maximierung des intellektuellen Kapitals und des Engagements der Gemeinschaft beschreibt. Der Bericht wurde mit Unterstützung der Destinations International Foundation erstellt und auf der IMEX America veröffentlicht.
Als DI 2023 bekannt gab, dass Tampa Bay der Ort für seine Jahresversammlung 2024 sein wird, äußerten einige Verbandsmitglieder ihre Besorgnis angesichts der jüngsten Anti-DEI-Gesetzgebung in Florida. Nach Diskussionen und Konsultationen mit wichtigen Interessenvertretern und der Führungsspitze von Tampa beschloss DI, weiterzumachen, setzte sich jedoch das konkrete Ziel, seine langjährige Überzeugung auf die Probe zu stellen, dass gezieltes Engagement wirksamer ist als Boykotte.
Die Tampa-Fallstudie untersucht die Beratungen, Strategie, Planung, Umsetzung und Ergebnisse dieses Engagements und zeigt, wie es der Veranstaltung gelang, sinnvolle Verbindungen zu knüpfen, Wirkung zu erzielen und ein positives Erbe zu hinterlassen. Die Jahresversammlung wurde so organisiert, dass sie mit sieben der nachhaltigen Entwicklungsziele (SDGs) der Vereinten Nationen übereinstimmt und hochwertige Bildung, Geschlechtergleichstellung, menschenwürdige Arbeit, weniger Ungleichheiten, nachhaltige Gemeinschaften, Frieden, Gerechtigkeit und Partnerschaften betont. Diese Ziele wurden in den Planungsprozess integriert, um eine langfristige Wirkung und Unterstützung durch die Gemeinschaft sicherzustellen.
Die Ergebnisse sprechen für sich.
Die Jahresversammlung 2024 war mit fast 2,000 Teilnehmern, darunter Teilnehmer aus über 30 Ländern und Territorien, die größte, die DI je veranstaltete. DI arbeitete eng mit lokalen Anbietern und gemeinnützigen Organisationen zusammen, engagierte sich in verschiedenen Gemeinden und die Veranstaltung hatte einen geschätzten direkten lokalen wirtschaftlichen Einfluss von 3.78 Millionen Dollar, einschließlich Ausgaben für Unterkunft, Essen und Trinken, Einzelhandel, Freizeit und andere.
Die Tampa-Fallstudie ist in fünf Teile gegliedert und bietet wertvolle Einblicke und umsetzbare Strategien für Eventstrategen und Destinationsprofis aus den Bereichen Vertrieb, Marketing und Community-Engagement. Die Fallstudie wird von einem ausführlichen Toolkit begleitet, das umsetzbare Anleitungen für Meeting- und Eventplaner sowie Destinationsorganisationen bietet, um bei der Planung und Durchführung von Events ähnliche integrative Strategien umzusetzen.
„Die Wahl von Tampa war eine bewusste Entscheidung, um Engagement und Verständnis zu fördern“, sagte Don Welsh, Präsident und CEO von DI. „Dank der hervorragenden Unterstützung von Visit Tampa Bay und der örtlichen Gemeinde konnten wir die greifbaren Vorteile demonstrieren und dokumentieren, die sich aus Investitionen in soziale Wirkung und Inklusion ergeben. Außerdem konnten wir unseren langjährigen Glauben an die Bedeutung aktiven Engagements in den von uns besuchten Gemeinden bestätigen.“
Sophia Hyder Hock, DI Chief Inclusion Officer und Hauptautorin des Berichts, sagte: „Unsere Vision geht über eine einzelne Tagung hinaus und soll in Tampa einen bleibenden Eindruck von Inklusivität hinterlassen und ein Modell für andere darstellen. Wir hoffen aufrichtig, dass diese Fallstudie und dieses Toolkit als informatives und umsetzbares Dokument für Reiseorganisationen, Veranstaltungsstrategen, politische Entscheidungsträger und alle dienen, die das Potenzial des Reisens ausschöpfen möchten, um lokale Gemeinschaften zu fördern und soziale Inklusion zu fördern.“
Der Bericht „Tampa Case Study: Empowering Communities Through Inclusive Business Events“ und das dazugehörige Toolkit werden kostenlos zur Verfügung gestellt. Beide Dokumente, ein kurzes Video und weitere Informationen zum Ansatz von DI zur sozialen Inklusion finden Sie unter Destinationsinternational.org/tampa-case-study.
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