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Kritische Faktoren, um Hotelinvestitionen anzuziehen

WTTC BERICHT
Geschrieben von Jürgen T Steinmetz

Während das World Travel & Tourism Council (WTTC) Prognosen deuten auf ein starkes Wachstum der Investitionen im Reise- und Tourismusbereich in den nächsten zehn Jahren hin

Die COVID-19-Pandemie hat den Reise- und Tourismussektor verwüstet und im Jahr 4.9 zu einem BIP-Verlust von fast 62 Billionen US-Dollar und 2020 Millionen Arbeitsplatzverlusten geführt.

Unterdessen gingen auch die Kapitalinvestitionen in Reisen und Tourismus deutlich von 1.07 Billionen USD im Jahr 2019 auf 805 Milliarden USD zurück, was einem Rückgang von 24.6 % entspricht. 2021 sanken die Investitionen des Sektors um weitere 6.9 ​​% auf 750 Mrd. USD.

Investitionen in Hotels stellen eine Schlüsselkomponente der Gesamtinvestitionen und der Entwicklung des breiteren Reise- und Tourismussektors dar. Wenn sich der Sektor zu erholen beginnt, wird es wichtig sein, genügend Kapitalinvestitionen anzuziehen, um sein volles Wachstumspotenzial zu ermöglichen.

Während die World Travel & Tourism Council (WTTC) Prognosen deuten auf ein starkes Wachstum der Reise- und Tourismusinvestitionen in den nächsten zehn Jahren hin – mit einem erwarteten globalen durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 6.9 % – Regierungen können dies unterstützen, indem sie ein günstiges Umfeld schaffen, das mehr Investitionen in reise- und tourismusbezogene Vermögenswerte, einschließlich Hotels, anziehen wird.

Die Regierungen werden mit denen anderer Länder konkurrieren, um einige dieser Investoren anzuziehen, und daher werden diejenigen mit den attraktivsten Strategien erfolgreicher sein.

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Neben klarem, offenem und konsequentem Handeln und der Unterstützung der Regierung – was sich während der Pandemie als von größter Bedeutung erwiesen hat – gehören eine etablierte Rechtsstaatlichkeit, politische Stabilität, günstige Steueranreize, der freie Devisenverkehr, ausreichende Liquidität und der Zugang zu Kapitalmärkte bleiben Voraussetzungen, um Hotelinvestitionen anzuziehen.

Sicherheit in Bezug auf Themen wie Kriminalität und die Bedrohung durch Terroranschläge und Naturkatastrophen sind ebenfalls wichtige Überlegungen für Investoren.

Da wir besser zurückbauen, müssen Nachhaltigkeit und Inklusion im Mittelpunkt eines widerstandsfähigeren und wettbewerbsfähigeren Reise- und Tourismussektors stehen. Daher müssen zukünftige Investitionen den Reisezielen nicht nur wirtschaftlich, sondern auch sozial und ökologisch zugutekommen.

Reiseziele mit einer klaren Verpflichtung und dem Plan, Netto-Null-Emissionen zu erreichen, und diejenigen, die einen ganzheitlichen Ansatz bei der Reisezielplanung verfolgen, indem sie sozioökonomische und ökologische Elemente integrieren, werden bei der Anziehung von Investitionen die Nase vorn haben.

Der World Travel & Tourism Council (WTTC) veröffentlicht heute „Critical Factors to Attract Hotel Investment“, einen neuen Bericht, der die Bedeutung der Gewinnung von Kapitalinvestitionen hervorhebt, um das volle Wachstumspotenzial des Reise- und Tourismussektors nach COVID-19 nach einem Rückgang von 25 % im Jahr 2020 zu ermöglichen.

Der Bericht wurde während des laufenden Nachhaltigkeits- und Investitionsgipfels in San Juan, Puerto Rico, vorgestellt

Der Bericht befasst sich mit Schlüsselfaktoren für Hotelinvestitionen und Erfolgsgeschichten von Reisezielen, die solche Faktoren genutzt und ein starkes Investitionswachstum gezeigt haben.

Laden Sie eine PDF-Version der WTTC berichten klicken Sie hier..

Über den Autor

Jürgen T Steinmetz

Jürgen Thomas Steinmetz ist seit seiner Jugend in Deutschland (1977) kontinuierlich in der Reise- und Tourismusbranche tätig.
Er gründete eTurboNews 1999 als erster Online-Newsletter für die weltweite Reisetourismusbranche.

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