Etihad nimmt mutige Änderungen an der Organisationsstruktur vor

Etihad nimmt mutige Änderungen an der Organisationsstruktur vor
Etihad nimmt mutige Änderungen an der Organisationsstruktur vor
Geschrieben von Harry Johnson

Etihad today announced a new organizational structure that will position the business to deliver on its mandate in the wake of COVID-19 and meet the challenges of the global downturn in aviation head on.

Durch die Umstrukturierung setzt die Fluggesellschaft ihre Umwandlung in eine mittelgroße Full-Service-Fluggesellschaft fort, die sich auf ihre Flotte von Großraumflugzeugen konzentriert. Die schlankere, flachere und skalierbarere Organisationsstruktur unterstützt das organische Wachstum, wenn die Welt wieder fliegt. 

Durch die Einbettung der neuen Struktur wird sich die Fluggesellschaft stärker auf ihr Kernangebot von Sicherheit und Service konzentrieren. Weiterentwicklung des branchenführenden Gesundheits- und Hygieneprogramms Etihad Wellness und Priorisierung von Innovation und Nachhaltigkeit, die für die Zukunft der Fluggesellschaft von entscheidender Bedeutung sind.

Tony Douglas, Group Chief Executive Officer der Etihad Aviation Group, sagte: „Nach unserer bisher besten Leistung im ersten Quartal konnte keiner von uns die Herausforderungen vorhersagen, die im weiteren Verlauf dieses Jahres bevorstehen. Ich bin sehr stolz darauf, wie mein Führungsteam und die gesamte Etihad-Familie die COVID-1-Krise bisher gemeistert haben, und ich muss jedem Mitglied des Teams meinen Dank dafür aussprechen, dass es unsere Anpassungsfähigkeit an die unerwartetsten Umstände kontinuierlich unter Beweis gestellt hat.

„Als verantwortungsbewusstes Unternehmen können wir uns nicht mehr schrittweise an einen Markt anpassen, von dem wir glauben, dass er sich auf absehbare Zeit geändert hat. Deshalb ergreifen wir endgültige und entschlossene Maßnahmen, um unser Geschäft anzupassen und uns stolz als mittelständische Fluggesellschaft zu positionieren. Die erste Phase ist eine Änderung des operativen Modells, durch die wir unser Führungsteam und unsere Organisation umstrukturieren, damit wir unser Mandat weiterhin erfüllen, langfristige Nachhaltigkeit sicherstellen und zum Wachstum und zur Bekanntheit von Abu Dhabi beitragen können. “

Das neue Betriebsmodell wird zu einer Reihe von Änderungen im Führungsteam führen, um die Organisationsstruktur zu straffen.

Robin Kamark, Chief Commercial Officer, hat beschlossen, das Geschäft zu verlassen. Nach seinem Ausscheiden werden die Geschäftsbereiche von Commercial getrennt und unter der Leitung von Mohammad Al Bulooki, Chief Operating Officer, Adam Boukadida, Chief Financial Officer und Terry übertragen Daly, der die Rolle des Executive Director Guest Experience, Brand & Marketing übernehmen wird. 

Mohammad wird zusätzlich zu seinem bestehenden Portfolio die Verantwortung für Netzwerkplanung, Vertrieb, Revenue Management, Fracht & Logistik, Handelsstrategieplanung und Allianzen übernehmen.

Duncan Bureau, Senior Vice President Sales & Distribution, wird ebenfalls Etihad verlassen. Martin Drew berichtet direkt an Mohammad und wird neben seiner derzeitigen Verantwortung als Managing Director für Cargo & Logistics das Portfolio von Duncan übernehmen.

Im Rahmen seiner neuen Rolle wird Terry die Abteilung Marketing, Brand & Partnerships und Etihad Guest, das Treueprogramm der Fluggesellschaft, leiten und weiterhin die Abteilung Customer Experience & Service Delivery überwachen. 

Nach dem Abgang von Akram Alami, Chief Transformation Officer, werden die Abteilung Beschaffung und Lieferkette sowie das Transformationsbüro unter der Leitung von Adam Boukadida umziehen. Adam wird auch die Verantwortung für die Analytics-Abteilung übernehmen, die zuvor im Geschäftsbereich Commercial tätig war. Ibrahim Nassir, Chief Human Resources & Organizational Development Officer, wird eine zusätzliche Verantwortung für die Abteilung Asset Management tragen.

Schließlich wird Mutaz Saleh seine Position als Chief Risk & Compliance Officer verlassen. Danach übernimmt Henning zur Hausen, General Counsel, die zusätzliche Verantwortung für Ethik und Compliance, während die Risiko- und Leistungsberichterstattung unter Adam Boukadida als Teil von a neues Corporate Strategy Team. Business Continuity wird an Ahmed Al Qubaisi, Senior Vice President Government, International & Communications, übertragen.

Frank Meyer, Chief Digital Officer, Abdul Khaliq Saeed, Chief Engineering Officer, und Andrew Macfarlane, Chief Investments Officer, bleiben in ihren jeweiligen Positionen und berichten auch an den Group Chief Executive Officer.

WAS SIE AUS DIESEM ARTIKEL MITNEHMEN KÖNNEN:

  • The first stage of this is an operational model change that will see us restructure our senior leadership team and our organisation to allow us to continue delivering on our mandate, ensuring long-term sustainability, and contributing to the growth and prominence of Abu Dhabi.
  • Robin Kamark, Chief Commercial Officer, has decided to leave the business, and following his departure, the business units within Commercial will be separated and transferred under the leadership of Mohammad Al Bulooki, Chief Operating Officer, Adam Boukadida, Chief Financial Officer, and Terry Daly, who will assume the role of Executive Director Guest Experience, Brand &.
  • Etihad today announced a new organizational structure that will position the business to deliver on its mandate in the wake of COVID-19 and meet the challenges of the global downturn in aviation head on.

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Über den Autor

Harry Johnson

Harry Johnson war der Zuweisungsredakteur für eTurboNews seit mehr als 20 Jahren. Er lebt in Honolulu, Hawaii, und stammt ursprünglich aus Europa. Er schreibt und berichtet gerne über Nachrichten.

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