Die Reise- und Tourismusbranche hat sich kaum von der COVID-19-Katastrophe erholt; sie wurde bereits vom Donald-Trump-Virus getroffen. Da weder ein Impfstoff noch ein Immunisierungsprogramm in Sicht ist, benötigen PATA und die globale Reise- und Tourismusbranche im Allgemeinen viel Weisheit, um mit dieser jüngsten Welle der Instabilität fertig zu werden.
Anders als bei Covid-19 sind Ursache und Ursprung des Trump-Virus unstrittig. Er schlug auf dem Höhepunkt eines ohnehin instabilen Umfelds zu – Kriege im Nahen Osten und in der Ukraine, technologische Umbrüche, zunehmender Extremismus und Militarismus, schwindende demokratische Freiheiten, Gerechtigkeit und Menschenrechte, Klimawandel, wachsende Einkommensunterschiede zwischen Arm und Reich, tektonische demografische Verschiebungen, Rivalitäten zwischen geopolitischen Supermächten und vieles mehr. Schlimmer noch als Covid-19 wendet sich das Trump-Virus gegen sich selbst, wie eine Autoimmunerkrankung. Die US-Reise- und Tourismusbranche selbst wird zu einem seiner Hauptopfer.
Welche „zeitlose Weisheit“ kann PATA vor diesem Hintergrund bieten, um eine „nachhaltige Zukunft“ zu schaffen?
Das Oxford-Wörterbuch definiert „Weisheit“ als „die Eigenschaft, über Erfahrung, Wissen und ein gutes Urteilsvermögen zu verfügen; die Eigenschaft, weise zu sein“. Zwar verfügen PATA-Mitglieder über Erfahrung und Wissen, was im Programm des Jahresgipfels dieser Woche deutlich zu sehen ist, doch ist noch nicht entschieden, ob sich daraus ein gutes Urteilsvermögen oder überhaupt etwas „Weises“ ergibt.
Mit dem Alter kommt auch die Weisheit, es ist Zeit, zurückzublicken und nachzudenken. Auch PATA, das 75 sein 2026-jähriges Bestehen feiert, ist darin nicht besonders gut.
Seit der Umzug des PATA-Hauptsitzes von San Francisco nach Bangkok im Jahr 1998 wurde der asiatisch-pazifische Raum von externen Schocks heimgesucht, von Kriegen, Konflikten, Wirtschaftskrisen bis hin zu Naturkatastrophen und Gesundheitspandemien.
All diese Entwicklungen haben die Reise- und Tourismusbranche auf die eine oder andere Weise beeinflusst. Die Unfähigkeit der PATA, diese Stürme zu überstehen, führte zu einem starken Mitgliederrückgang und schwindendem Einfluss. Veränderungen in den Geschäftsmodellen und der Einfluss der Technologie wirkten sich auch auf die zentralen Wertangebote aus – die prestigeträchtige Jahreskonferenz und den Travel Mart, einst die wichtigsten jährlichen Veranstaltungen der Reisebranche in den 1980er und 1990er Jahren, sowie das Forschungs- und Informationszentrum.
Die Finanzen von PATA sind heute stabil, aber prekär. Der Verlust zweier wichtiger Regierungsmitglieder im Jahr 2023 führte zu niedrigeren Mitgliedsbeiträgen im Jahr 2024. Es werden Versuche unternommen, die Mitgliederbasis zu erweitern, um auch KMU einzubeziehen und PATA bei der jungen Generation bekannter zu machen. Doch die nötige kritische Masse zu erreichen, wenn Reiseziele, Unternehmen und die Generation Z zahlreiche Alternativen haben, ist eine Herausforderung. Dem Vorstand, dem inneren Entscheidungsgremium des Verbands, gehören noch immer mehrere etablierte Persönlichkeiten an, von denen mindestens einer seit den 1990er Jahren immer wieder im Amt ist.
Inmitten dieses Chaos haben die PATA-Mitglieder jedes Recht, eine Rendite für ihre Investitionen in einen zentralen Zweck ihrer Mitgliedschaft zu fordern: eine starke kollektive Interessenvertretung zu vertreten und ihre Stimme geltend zu machen. Dies läge in der Verantwortung des Vorsitzenden, des Amerikaners Peter Semone, der im Mai 2022 für eine Amtszeit von zwei Jahren gewählt wurde und sich anschließend mit dem Versprechen der „Kontinuität“ vehement für eine beispiellose Verlängerung um zwei Jahre einsetzte. Einen Großteil seiner ersten Amtszeit verbrachte er in einem erbitterten Kampf mit der ehemaligen CEO, Liz Ortiguera, die im Mai 2021 mit großem Tamtam zur ersten weiblichen CEO von PATA ernannt wurde und ihr Amt im Februar 2023 niederlegte. Ihre Nachfolgerin wurde im September 2023 Noor Ahmad Hamid, der erste in Asien geborene und aufgewachsene CEO seit dem verstorbenen Lakshman Ratnapala (1992–1997).
In den letzten zwei Jahren stand das Land, dessen Staatsbürgerschaft Herr Semone besitzt, im Zentrum geopolitischer Spannungen weltweit, insbesondere im Nahen Osten und im asiatisch-pazifischen Raum. Ihm wurde finanzielle, militärische und politische Unterstützung des israelischen Völkermords im Gazastreifen und eine unnötige Verschärfung der Handelsspannungen mit China vorgeworfen.
Der russisch-ukrainische Krieg schwelt weiterhin. Im Mai 2024, als er eine zweijährige Verlängerung seines PATA-Vorsitzes erhielt, äußerte sich Herr Semone in einer Erklärung zur „existenziellen Bedrohung“ durch wachsende globale geopolitische Konflikte. Seit Trumps Wiederwahl im November 2024 ist er jedoch still geworden.
Weder auf der Website noch auf den Social-Media-Kanälen der PATA gibt es Hinweise darauf, was der Verband, der behauptet, die „Stimme“ des Reisesektors in der asiatisch-pazifischen Region zu sein, zu Trumps einseitiger Verhängung von Vergeltungszöllen zu sagen hat oder welche Lösungen er vorschlägt.
Die USA schaden allen, auch sich selbst. Sie verlieren rapide an Vertrauen, Respekt und Einfluss und sind zur größten Bedrohung für den Reiseverkehr im Asien-Pazifik-Raum geworden. Die Zölle werden zweifellos schwerwiegende Auswirkungen auf den Reise- und Tourismussektor haben. Es ist nur eine Frage der Zeit, bis sich der Fokus vom Produktsektor auf den Dienstleistungssektor verlagert, insbesondere auf die Rolle multinationaler US-Hotelketten, Online-Reisebüros, Kreditkartenunternehmen, Beratungsunternehmen, Immobilien-, Versicherungs- und Finanzunternehmen.
Wenn das Trump-Regime Zölle auf Produkte als Waffe einsetzen kann, könnte es auch den riesigen Schatz an Verbraucherdaten im Dienstleistungssektor für denselben Zweck einsetzen. Zusammengenommen stellt dies eine ernsthafte Bedrohung für die nationale Sicherheit und Souveränität der PATA-Region dar.
Deshalb ist es für die Menschen in der Region Asien-Pazifik – insbesondere in den zum Teil aus Steuergeldern finanzierten Mitgliederorganisationen – von entscheidender Bedeutung zu wissen, auf welcher Seite die amerikanischen Bürger stehen, die in diesen Organisationen in hohe Entscheidungspositionen gewählt wurden.
Beim PATA-Gipfel in Istanbul sollten alle Augen auf Herrn Semone gerichtet sein. Ist er für uns oder gegen uns? Herr Semone bleibt noch ein Jahr als Vorsitzender. Sollte die Region aufgrund der Maßnahmen seiner Regierung weiter verfallen und damit auch das Schicksal von PATA, ist Herr Semones Platz in der Geschichte dahin.
Andererseits könnte er, wenn er sich auf die „zeitlose Weisheit“ der indigenen asiatischen Philosophien stützt, dennoch eine realistischere „nachhaltigere Zukunft“ schaffen. Eine dieser weisheitsbasierten Philosophien, die er bei früheren öffentlichen Auftritten zitierte, ist Tri Hita Karana (drei Ursachen des Wohlbefindens: Harmonie mit Gott und der Natur und Harmonie unter den Menschen), eine Philosophie, die auf Bali, seiner zweiten Heimat, beheimatet ist.
Tatsächlich wird das Geschehen im asiatisch-pazifischen Raum die globale Zukunft für den Rest dieses Jahrhunderts bestimmen. Mit zwei Dritteln der Weltbevölkerung – Jung, Alt und Frauen – ist der asiatisch-pazifische Raum Heimat wahrhaft großer Weisheit und Lebensweisen. Er verfügt über genügend Arbeitskräfte, Intelligenz, Märkte und natürliche Ressourcen, um sich selbst zu versorgen und sich gegen das Trump-Virus zu impfen bzw. zu immunisieren.
Wenn die fast vier Milliarden Menschen dieser Region auch nur innerhalb der Region reisen, ihr Wissen, ihre Weisheit und ihre Technologien teilen und lernen, Allianzen der Zivilisationen zu bilden, anstatt Opfer von Hetzern zu werden, die auf Kaste, Hautfarbe und Ethnizität basieren, wird das mehr als genug sein. Als „Stimme des Asien-Pazifik-Reiseverkehrs“ bietet sich PATA die Möglichkeit, diese Stimme zu erheben und ihre vielgepriesene, aber selten praktizierte Interessenvertretung voranzutreiben.
Tatsächlich könnte die aktuelle Krise zu PATAs zweiter Berufung werden. Die Verlagerung des Hauptsitzes 1998 nach Asien diente in erster Linie dazu, das damals beginnende „Asiatische Jahrhundert“ zu nutzen. Nach der Finanzkrise von 1997 war die Region bereit, eine neue Normalität zu schaffen und einen besseren Wiederaufbau zu erwirken. Die regionalen politischen Entscheidungsträger waren sich bewusst, dass sie aus dieser Krise lernen mussten. Dann kamen die Anschläge vom 9. September, gefolgt von Konflikten und Instabilität, Pandemien und Naturkatastrophen. In jeder dieser Krisen war die Reise- und Tourismusbranche Teil des Erholungs- und Wiederaufbauprozesses.
Der Hauptunterschied besteht heute darin, dass die Vereinigten Staaten Teil des Problems und nicht Teil der Lösung sind. Trump will Amerika wieder groß machen, der Rest ist ihm egal. Seine Zölle wurden an dem Tag verhängt, den er bekanntlich als „Tag der Befreiung“ bezeichnete. Der asiatisch-pazifische Raum reagiert darauf – manche aggressiv, andere vorsichtig. Die Reise- und Tourismusbranche sowie PATA sind gut aufgestellt, um darauf aufzubauen und die Wiederbelebung eines asiatischen Jahrhunderts zu fördern.
Wenn es gelingt, die neue Chance zu nutzen und die zeitlose Weisheit der Region für die Schaffung einer nachhaltigen, friedlichen und stabilen Zukunft zu nutzen, könnte sich der jährliche PATA-Gipfel in Istanbul, an der Schnittstelle zwischen östlichen und westlichen Zivilisationen, in mehr als einer Hinsicht als historisch erweisen.
QUELLE:
Hinterlasse einen Kommentar