Jamaika schloss drei Tage hochrangiger Gespräche auf der FITUR 2026 mit neuem Schwung für die Erholung des Tourismus ab, sicherte sich eine stärkere Abstimmung mit wichtigen Hotelpartnern, eine engere Koordinierung mit Akteuren aus den Bereichen Flugverkehr und Marketing sowie ein wachsendes Interesse der Investoren an Luftfahrt und Destinationsentwicklung.
Das bedeutendste Ergebnis ergab sich am dritten Tag der internationalen Tourismusmesse, als Die UN-Tourismusorganisation hat Jamaika offiziell zum Tourismus-Resilienzzentrum der Welt ernannt., in Anerkennung der Führungsrolle des Landes in den Bereichen Krisenvorsorge, Wiederaufbau und nachhaltige Tourismusentwicklung.
Die Ankündigung stellt eine bedeutende globale Anerkennung der auf Resilienz ausgerichteten Tourismusstrategie Jamaikas dar, die sich auf den Schutz der Lebensgrundlagen, die Wiederherstellung des Zimmerbestands, die Stärkung der Flugkapazitäten und die Mobilisierung von Investitionen für eine klimaschonende und krisenfeste Infrastruktur konzentriert – insbesondere in den östlichen und südlichen Bezirken der Insel.
„Jamaika erholt sich nicht einfach nur – wir bauen es zielgerichtet wieder auf“, sagte er. Tourismusminister, Hon. Edmund Bartlett„Resilienz ist heute die Grundlage für das Vertrauen der Investoren und den Schutz der Bevölkerung. Wir laden Entwicklungspartner wie CAF und den Privatsektor ein, den Aufbau resilienter Infrastruktur zu beschleunigen und das Tourismusangebot neu zu gestalten.“
Beschleunigung der Wiedereröffnung von Hotels und des Schutzes der Beschäftigten
Während der FITUR-Konferenz drängte Jamaika die Hotelpartner, die Wiedereröffnungszeiten zu beschleunigen und die Mechanismen zur Unterstützung der Beschäftigten zu stärken, während die Hotels ihre Bestände wiederherstellen. In Gesprächen mit Grupo Piñero und Hyatt-FührungDie jamaikanische Delegation hob die wirtschaftlichen Auswirkungen von etwa Im Raum Montego Bay sind derzeit 1,000 Zimmer offline.und betonte die Dringlichkeit einer schnelleren Wiedereröffnung.
Die Gespräche konzentrierten sich auf praktische Maßnahmen, darunter die Mobilisierung von Fachkräften, eine verbesserte Importlogistik und administrative Unterstützung. Die Parteien vereinbarten, einer frühzeitigen Wiedereröffnung, wo immer möglich, Priorität einzuräumen und bestätigten die Pläne für einen Folgebesuch in Jamaika. Interessen von Hyatt, Bahía Príncipe und Tortuga um die Wiedereröffnungspläne abzuschließen und Expansionsmöglichkeiten zu prüfen.
In separaten Gesprächen mit Bahia PrincipeJamaika hat seine Strategie „Lokal zuerst“Mit dem Ziel, die lokale Beschaffung und den Tourismus im Land zu steigern, kündigte Bahia Pläne für eine schrittweise Wiedereröffnung von etwa 50 % des Zimmerbestands (rund 650 Zimmer) bis MaiDie restlichen Zimmer sollen im November eröffnet werden. Jamaika wird aufgrund von Beschäftigungs- und Wirtschaftserwägungen weiterhin eine frühere Wiedereröffnung anstreben.
Royalton Resorts Außerdem informierte er über den Stand der Wiedereröffnungs- und Expansionspläne, einschließlich Initiativen zur Aufrechterhaltung der Kontinuität der Belegschaft und zur Verbesserung der Aus- und Weiterbildung während der Ausfallzeit.
Stärkung der Luftfrachtkapazität und Erholung der Nachfrage
Da sich die Zimmerverfügbarkeit allmählich erholte, verstärkte Jamaika seine Strategien zur Luftfrachtkapazität und zur Nachfragegenerierung. In Gesprächen mit TUI Konzern, Geschäftsführer Sebastian Ebel Er skizzierte die globalen Aussichten des Unternehmens angesichts der Marktunsicherheit und seiner Expansion in aufstrebende Wachstumsmärkte, darunter Osteuropa und Südamerika.
Die jamaikanische Delegation erreichte eine Vereinbarung über eine engere Koordinierung zwischen TUI und der Team des jamaikanischen Fremdenverkehrsamts (JTB) für Europamit Schwerpunkt auf digitalem Marketing, neuen Plattformen und synchronisierten Nachfragegenerierungsmaßnahmen.
„Die Erholung ist Nachfrage plus Angebot“, sagte er. Donovan White, Tourismusdirektor„Die Hotelkapazitäten müssen wieder aufgefüllt werden, aber das Vertrauen muss schneller zurückkehren. Auf der FITUR haben wir die Flugverbindungen und die Marketingstrategie in Europa verstärkt, um sicherzustellen, dass Jamaika sichtbar und buchbar bleibt, sobald wieder Zimmer verfügbar sind.“
TUI bekundete ebenfalls Interesse an einer Überprüfung. Investitionsmöglichkeiten für Hotels auf der grünen Wieseinsbesondere Standorte in der Nähe von großen Flughäfen.
Ausweitung der Investitionen über Hotels hinaus
Über die Unterbringung hinaus förderte Jamaika die Gespräche über Flughafenmodernisierung und -entwicklung, im Einklang mit der umfassenderen Agenda der Regierung zur Neugestaltung des Reiseziels. In Gesprächen mit der Reyes-GruppeEs wurden Vorschläge zur Modernisierung der Flughafensysteme geprüft, einschließlich potenzieller Möglichkeiten in Westmoreland und Clarendon, wobei das Engagement auf Ministerebene weiter intensiviert werden soll.
Jamaika warb außerdem für neue Investitionsmöglichkeiten im Tourismusbereich in seinen östlichen und südlichen Bezirken, im Einklang mit den nationalen Bemühungen, die touristische Präsenz durch nachhaltige, gemeinschaftsorientierte Projekte zu diversifizieren.
Globale Führungsrolle im Bereich der Resilienz im Tourismus
Am dritten Tag der FITUR präsentierte Minister Bartlett Jamaikas Erfahrungen mit der Erholung des Tourismus und unterstrich die Bedeutung von Investitionen in Resilienz und nationaler Vorsorge. Er bezog sich dabei auf die Reaktion des Landes nach der Krise. Hurrikan Melissa, was den Zugang zu lebensnotwendigen Gütern für etwa 1.5 Millionen Menschen in knapp 60 Tagenund hob Jamaikas Rolle bei der Gründung hervor Der 17. Februar ist der Globale Tag der Tourismusresilienz., mit einer geplanten Gedenkveranstaltung im nächsten Monat in Nairobi, Kenia.
„Die Ankündigung von UN Tourism bestätigt, woran wir jahrelang gearbeitet haben“, sagte Bartlett. „Als weltweit führendes Zentrum für Tourismusresilienz wird Jamaika dazu beitragen, die Instrumente, Partnerschaften und bewährten Verfahren zu entwickeln, die es Reisezielen ermöglichen, sich nach Krisen schneller zu erholen und gestärkt daraus hervorzugehen.“
In den kommenden Wochen wird Jamaika die Folgemaßnahmen intensivieren, um die Wiedereröffnung von Hotels zu beschleunigen, die Unterstützungsangebote für Arbeitnehmer auszuweiten, Besuche von Investoren vor Ort zu koordinieren und ein Konzept zu entwickeln. Finanzierungspipeline mit Fokus auf Resilienz mit Partnern einschließlich CAF – Entwicklungsbank für Lateinamerika und die Karibik.
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