Jamaica Tourism stellt COVID-19 Tourism Recovery Expert ein

Jamaica Tourism stellt COVID-19 Tourism Recovery Expert ein
Wilfred Baghaloo (links), Senior Partner von Price Waterhouse Coopers, Vorsitzender des Unterausschusses „COVID-19 General Tourism Working Team“ der COVID-19 Tourism Recovery Task-Force, berichtet über den aktuellen Stand der Arbeit des Ausschusses. Anlass war eine digitale Pressekonferenz am 13. Mai 2020 im Tourismusministerium. An diesem Moment teilhaben (von links) die Staatssekretärin im Tourismusministerium, Jennifer Griffith, Tourismusminister Hon. Edmund Bartlett und Tourismusdirektor Donovan White.

Jamaika Tourismus Minister Hon. Edmund Bartlett hat bekannt gegeben, dass sein Ministerium die internationale Krisenbewältigungsexpertin Jessica Shannon für das Sekretariat der COVID-19 Tourism Recovery Task Force engagiert hat, um den Resilienzplan des Landes für den Sektor zu stärken.

Bei einer digitalen Pressekonferenz, die heute vom Tourismusministerium veranstaltet wurde, bemerkte Bartlett: „Sie kommt mit einer Fülle von Erfahrungen im Krisenmanagement zu uns. Ihre Arbeit mit PWC auf internationaler Ebene wird eine große Rolle dabei spielen, dass wir auf der Grundlage ihrer eigenen Erfahrungen auf internationale Best Practices zurückgreifen können. “

Shannon ist ein Beratungspartner von Price Waterhouse Coopers (PWC) und hat während der gesamten Ebola-Krise als Einsatzpartner gedient, wobei der Schwerpunkt auf den Reaktions- und Wiederherstellungsbemühungen in Westafrika lag. In diesem Zusammenhang war sie als leitende Beraterin für Privatunternehmen und Regierungsorganisationen bei der Gestaltung von Strategien, Richtlinien und Protokollen sowie bei der Risikoidentifizierung und -überwachung tätig.

„Sie war sehr wichtig, um unter anderem mit den Zentren für die Kontrolle und Prävention von Krankheiten zusammenzuarbeiten und das Protokoll für die Ebola-Pandemie auszuarbeiten. … Es wird also von entscheidender Bedeutung sein, sie an Bord zu bringen, insbesondere damit sie sich in den nächsten Tagen auf die Feinabstimmung der Protokolle konzentrieren kann, damit wir das vom Premierminister gewünschte Protokoll in kurzer Zeit liefern können “, sagte er hinzugefügt.

Zusätzlich zu ihren aktuellen Kundenengagements ist sie Teil einer kleinen Task Force, die eingerichtet wurde, um die Umsetzung der globalen kurz- und mittelfristigen strategischen Transformation von PwC nach COVID-19 zu verfeinern und voranzutreiben.

Sie war Fachexpertin für den G20-Think Tank für wirtschaftliche und finanzielle Belastbarkeit und Rednerin auf Konferenzen der Harvard University, der Weltbank und der Vereinten Nationen. Vor ihrer Tätigkeit bei PwC sammelte sie strategische Erfahrung als Unternehmensberaterin bei der Boston Consulting Group (BCG) und im globalen Führungsteam von EY. Sie hat auch einen MBA von der Harvard Business School.

Dies ist die zweite Erweiterung des Ausschusses von Price Waterhouse Coopers, zu der auch der Senior Partner von PWC, Wilfred Baghaloo, gehört, der den Vorsitz im Unterausschuss des COVID-19 General Tourism Working Team innehat.

Baghaloo war auch Co-Vorsitzender der Tourismus-Arbeitsgruppe des Jamaica Tourism Linkages Committee, die prüfte, wie mehr lokale Verbindungen zur Tourismusindustrie und die Entwicklung lokaler Versorgungsindustrien zum Tourismussektor sichergestellt werden können.

Das Ministerium hat im vergangenen Monat die COVID-19 Tourism Recovery Taskforce mit einer öffentlich-privaten Zusammenarbeit eingerichtet, die sich aus wichtigen Akteuren des Tourismussektors, des Tourismusministeriums und der Agenturen des Ministeriums zusammensetzt. Es wird von zwei Arbeitsteams - einem für den allgemeinen Tourismus und einem für den Kreuzfahrttourismus - und einem Sekretariat unterstützt.

Die Task Force wurde beauftragt, einen realistischen Überblick über die Grundlinie oder die Ausgangsposition des Sektors zu erhalten. Szenarien für mehrere Versionen der Zukunft entwickeln; Festlegung der strategischen Haltung des Sektors sowie einer breiten Richtung auf dem Weg zurück zum Wachstum; Maßnahmen und strategische Erfordernisse festlegen, die sich in verschiedenen Szenarien widerspiegeln; und Triggerpunkte für die Bekämpfung von Maßnahmen festlegen, einschließlich einer geplanten Vision in einer Welt, die lernt, sich schnell zu entwickeln.

„Es ist eine Ehre und eine Freude, den jamaikanischen Tourismussektor in dieser Hinsicht zu unterstützen. Ich schätze die Gelegenheit… Ich habe in verschiedenen Krisenreaktionssituationen gearbeitet, um Regierungen und den Privatsektor zu unterstützen “, sagte Shannon.

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Jessica Shannon

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#wiederaufbaureisen

WAS SIE AUS DIESEM ARTIKEL MITNEHMEN KÖNNEN:

  • … So, bringing her on board, particularly for her to focus on fine-tuning the protocols over the next few days, is going to be seminal, in terms of enabling us to deliver that protocol the Prime Minister wants in short order,” he added.
  • Zusätzlich zu ihren aktuellen Kundenengagements ist sie Teil einer kleinen Task Force, die eingerichtet wurde, um die Umsetzung der globalen kurz- und mittelfristigen strategischen Transformation von PwC nach COVID-19 zu verfeinern und voranzutreiben.
  • Baghaloo war auch Co-Vorsitzender der Tourismus-Arbeitsgruppe des Jamaica Tourism Linkages Committee, die prüfte, wie mehr lokale Verbindungen zur Tourismusindustrie und die Entwicklung lokaler Versorgungsindustrien zum Tourismussektor sichergestellt werden können.

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Über den Autor

Linda Hohnholz, eTN-Redakteurin

Linda Hohnholz schreibt und bearbeitet seit Beginn ihrer beruflichen Laufbahn Artikel. Sie hat diese angeborene Leidenschaft auf Orte wie die Hawaii Pacific University, die Chaminade University, das Hawaii Children's Discovery Center und jetzt TravelNewsGroup übertragen.

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