Hartmut Finke war in den letzten 35 Jahren in der Hotel- und Tourismusbranche mehrerer Länder tätig. Er absolvierte seine Ausbildung an Universitäten und Hochschulen in Australien und Deutschland. Er schloss ein Diplom in Hotel- und Gastronomiemanagement ab.
Hartmut hatte leitende Managementpositionen in einigen der weltweit führenden Hotels inne, vor allem während der Phasen vor und nach der Eröffnung.
Im Jahr 1993 änderte er seine Richtung und erforschte die Philosophie der Jugendherbergsbewegung in Australien, Großbritannien und international als Mitglied des leitenden Managementteams von Hostelling International, der Internationale Jugendherbergsverband.
Er initiierte und leitete weltweite Qualitätssicherungs- und Standard-Hostel-Programme und überwachte die internationale Ausbildungsentwicklung.
Hartmut legte den Grundstein für die europaweite Einführung einer Kette hochmoderner Backpacker-Hostels. Er arbeitete gleichzeitig an bis zu sieben Projekten in mehreren Ländern. Er schloss seinen Auftrag erfolgreich ab, indem er Markenstandardhandbücher entwickelte und rechtzeitig Prototyp-Hostels in Kopenhagen und Dublin eröffnete.
Zu seinen Kunden als unabhängiger Managementberater zählen Luxushotelentwickler, Jugendherbergsverbände, Hostelentwickler und -betreiber, das weltweit führende Hotelsoftwareunternehmen, internationale Innenarchitekturfirmen und FFE-Lieferanten. In seiner beratenden Funktion arbeitet er weiterhin mit seinen globalen Partnern zusammen, um die Leistung von Hotelketten zu überprüfen.
1981 landete er mit nichts als einem Rucksack und dem brennenden Wunsch, sich zu beweisen, in Australien. Er verbrachte ein zermürbendes Jahr damit, sein eigenes Haus zu bauen und Schlangen im Outback auszuweichen. Das Haus steht noch immer, obwohl Sydney es inzwischen eingeholt hat!
Sein Freund Burkhard Herbote, a WTN Tourismusheld und menschliche Enzyklopädie für die Tourismusbranche, traf Hartmut im Dezember 2011. Louis D'Amore, Gründer der Internationales Institut für Frieden durch Tourismus (IIPT) verband die beiden.
Burkhard erinnerte sich: „Wir trafen in meiner Heimatstadt Max Haberstroh, ebenfalls ein Tourismusheld der World Tourism Network. Hartmut dachte damals darüber nach, wie er nach seiner Pensionierung und Rückkehr nach Deutschland einen sinnvollen Beitrag zur Gesellschaft leisten und wie er am besten ein Vermächtnis für sich hinterlassen könnte. Max und ich waren gute Gesprächspartner für dieses Brainstorming.“
Burkhard sagte, Hartmut habe immer daran gedacht, erfolgreiche und sozial tragfähige Projekte im globalen Tourismus zu verbinden. Er suchte nach solchen Möglichkeiten in Ghana, Sri Lanka, Uganda und Haiti. Er unterstützte gern Corporate Social Responsibility-Projekte (CSR).
@eturbonews Tourismus-Ikone Hartmut Finke in Uganda #travelnews #Uganda ♬ Originalton – TravelNewsGroup
„Ich bin stolz darauf, dass ich ihn der „Green Field Kids Foundation“ in Kabale, Uganda, vorgestellt habe.“
Hartmut hat dieses Schulprojekt besucht. Viele der Gorillasafaris starten von dort.
Der Plan war, ein kleines, einfaches Hotel für Touristen zu bauen, die den Mgahinga Gorilla Nationalpark oder den Bwindi Impentrable Forest Nationalpark.
Der Erlös geht an die Stiftung Green Field Kids.
„Bis dahin hatte er immer wieder Lebensmittel für die Schüler und andere benötigte Dinge gespendet, wie Küchen, Toiletten, große Regenwassersammelbehälter und Dächer. Ein weiterer Besuch des Projekts war für 2025 geplant.
„Bei seinem ersten Besuch traf er auch meine „Patentochter“ Florence in Kampala, um mit ihr an einem Geschäftsplan für die Ausbildung zu arbeiten, die wir am Uganda Catholic Management and Training Institute durchführten.
„Er wollte einfach etwas Gutes und Sinnvolles tun, das zu seinem Lebensprofil passte. Sein Ziel war es, dies in der letzten Phase seines Lebens zu planen und umzusetzen. Mit Freunden gründete er die „Unser Weltprojekt“ als Plattform für weiterführende Projekte, die eine Schnittstelle zur Tourismusbranche schaffen sollte.
„Der persönliche Kontakt und die persönlichen Begegnungen waren ihm auch in Zeiten zunehmender Digitalisierung wichtig. In unseren Gesprächen, auch mit anderen Touristikberatern, ergab sich der Bedarf nach einem neutralen Dachverband für die verschiedenen Segmente der Privatreisebranche.
„Der erste Rahmen war schnell definiert – die ICTT Internationale Reise- und Tourismuskammer.
„COVID-19 hat die Pläne auf Eis gelegt. Hartmut hat viel Zeit, Liebe und Fachwissen in dieses Projekt investiert; er war einer der federführenden Entwickler dieser Idee.
„Ob man es nun den „siebten Sinn“, das „dritte Auge“ oder einfach Intuition nennen sollte, Hartmut hatte eine unerwartete spirituelle Gabe, die ihn manchmal verunsicherte.
„Wir philosophierten oft über den Sinn des Lebens. Er saß manchmal am Strand seiner Heimatinsel Föhr mit Blick auf die weite Nordsee und ließ seine Gedanken mit dem Wind fliegen.“
„Ich hoffe, dass wir in nicht allzu ferner Zukunft die International Chamber of Travel & Tourism (ICTT) ihm zu Ehren gründen können.
Burkhard schloss:
„Ich bin sehr traurig, dass mein Freund Hartmut nicht mehr da ist, freue mich aber auch sehr, dass ich ihn sowohl fachlich als auch vor allem menschlich kennenlernen durfte.“
Hinterlasse einen Kommentar