Sie haben unterschiedliche Strukturen und Leistungen, und die Wahl zwischen ihnen hängt oft von der Art des Hoteljobs und den Vorlieben des Arbeitgebers ab. und gesetzlichen Regelungen.
Gehalt
Das Gehalt ist ein fester Geldbetrag, der einem Mitarbeiter regelmäßig, normalerweise monatlich oder zweiwöchentlich, unabhängig von der Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden gezahlt wird. Dies kann für finanzielle Stabilität und Vorhersehbarkeit sorgen. Viele höhere und berufliche Positionen werden auf Gehaltsbasis bezahlt. Dazu können Manager, Führungskräfte und Fachkräfte wie Ärzte, Anwälte und Ingenieure gehören. Angestellte erhalten möglicherweise zusätzliche Leistungen wie Krankenversicherung, Altersvorsorge und bezahlte Freistellung. Angestellte haben möglicherweise mehr Flexibilität in Bezug auf Arbeitszeiten und Zeitplan. Von ihnen wird im Allgemeinen erwartet, dass sie ihre Aufgaben unabhängig von der benötigten Zeit erfüllen.
Gehaltspositionen werden oft als steuerbefreit oder nicht steuerbefreit kategorisiert. Befreite Mitarbeiter sind in der Regel Fach-, Führungs- oder Verwaltungsfunktionen, die von der Überstundenvergütung und bestimmten arbeitsrechtlichen Schutzmaßnahmen ausgenommen sind. Nicht steuerbefreite Arbeitnehmer haben Anspruch auf Überstundenvergütung.
Stundenlohn
Der Stundenlohn richtet sich nach der Anzahl der Arbeitsstunden eines Mitarbeiters. Sie erhalten einen festen Stundensatz und können Überstundenvergütung für Arbeitsstunden erhalten, die über einen bestimmten Schwellenwert hinausgehen (normalerweise 40 Stunden pro Woche in den Vereinigten Staaten). Stundenarbeitsplätze gelten arbeitsrechtlich oft als nicht steuerbefreit, sodass sie Anspruch auf Überstundenvergütung haben, wenn sie mehr als die vorgeschriebenen Stunden arbeiten. Das Einkommen von Stundenlohnmitarbeitern kann je nach Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden variieren. Dies kann es schwieriger machen, ihr Einkommen von einer Lohnperiode zur nächsten vorherzusagen.
Viele Teilzeit- und Temporärstellen werden auf Stundenbasis vergütet. Dazu gehören Berufe wie Einzelhandelsmitarbeiter, Gastronomiemitarbeiter und einige Verwaltungsaufgaben. Mitarbeiter auf Stundenbasis haben im Vergleich zu Angestellten möglicherweise Zugang zu weniger Leistungen, dies kann jedoch je nach Arbeitgeber unterschiedlich sein.
Die Wahl zwischen Gehalt und Stundenlohn hängt von Faktoren wie der Art der Stelle, den Vorlieben des Arbeitnehmers, den Bedürfnissen des Arbeitgebers und rechtlichen Erwägungen ab. Beide Methoden haben ihre Vor- und Nachteile, und es ist wichtig, die spezifischen Umstände und Prioritäten zu berücksichtigen. Es ist auch wichtig zu beachten, dass Arbeitsgesetze und -vorschriften je nach Land und Region unterschiedlich sein können und sich darauf auswirken, wie Gehalt und Stundenlohn definiert und verwaltet werden.
WERDEN SIE AUS MEINEM SCHUH HERAUSGUCKEN? Vorgeschlagene DOL-Überstundenänderungen schaden Hotels und schaden Hotelangestellten?
Das Arbeitsministerium (Department of Labor, DOL) hat einen Vorschlag zur Anhebung des Mindestgehalts für Arbeitnehmer herausgegeben, die sich gemäß dem Fair Labor Standards Act (FLSA) als Angestellte in der Geschäftsführung, in der Verwaltung und als Fachangestellte qualifizieren (und daher von den Überstundenvergütungsanforderungen befreit sind). Der Vorschlag sieht außerdem vor, dass der Schwellenwert automatisch alle drei Jahre aktualisiert wird. Dies wäre die zweite vom DOL verhängte Erhöhung in weniger als fünf Jahren. Mitarbeiter, die sich nicht für die „White-Collar“-Befreiung der FLSA qualifizieren, müssen Überstunden für alle in einer bestimmten Arbeitswoche geleisteten Arbeitsstunden von mehr als 5 Stunden vergüten, was die Möglichkeiten zur Führungskräfte- und Arbeitnehmerentwicklung wie Fernarbeit, Reisen und Karriereentwicklung einschränken kann.
Laut der American Hotel & Lodging Association (AHLA) Präsident und CEO, Chip Rogers: „Hotels sichern Millionen von Arbeitsplätzen und bringen jedes Jahr Milliarden von Dollar in die staatliche und lokale Wirtschaft. Der Vorschlag des Arbeitsministeriums, die Gehaltsschwelle für Überstunden noch einmal anzuheben, ist eine äußerst störende Änderung, die negative wirtschaftliche Auswirkungen für beide Seiten haben würde Hotelangestellte und Arbeitgeber.“
„Kleinunternehmer haben weiterhin mit steigenden Geschäftskosten und Inflationsdruck zu kämpfen. Wenn der Vorschlag von DOL umgesetzt wird, würde er nicht nur zu einem drastischen Anstieg der Arbeitskosten für Arbeitgeber führen, sondern auch zu erheblichen Steuererhöhungen und Verwaltungskosten.“
„Diese Art von Pauschalauftrag der Bundesregierung berücksichtigt überhaupt nicht die flexiblen Arbeitsregelungen und neuen Möglichkeiten, die in der Branche üblich geworden sind.“
„Außerdem würde es die beruflichen Weiterentwicklungsmöglichkeiten für Arbeitnehmer verringern, indem Unternehmen dazu gezwungen würden, viele Arbeitnehmer von Angestellten auf Stundenlohn umzustufen, Positionen im mittleren Management zu streichen und/oder die Arbeitszeiten der Arbeitnehmer zu verkürzen, Arbeitsplätze zu konsolidieren und einen erheblichen Aufwärtsdruck auf der gesamten Parteiebene zu erzeugen, auch wenn diese noch so klein ist Unternehmen werden Schwierigkeiten haben, diese Probleme zu absorbieren. Darüber hinaus stellt der dramatisch abrupte Umsetzungszeitraum der vorgeschlagenen Regelung eine zusätzliche und unnötige Belastung für kleine Unternehmen dar, die mit der Bewältigung der neuen Vorschriften zu kämpfen haben. Wir freuen uns darauf, dem Arbeitsministerium während der Kommentierungsphase die Bedenken und Main Street-Auswirkungen dieser neuen Regeln mitzuteilen“, fügte Rogers hinzu.
AHLA plant Beschwerde
Vor vier Jahren erhöhte DOL die Mindestgehaltsgrenze um 50.3 % auf 35,568 US-Dollar, was bedeutet, dass alle Hotelangestellten, die weniger als diesen Betrag verdienen, für alle in einer Woche geleisteten Arbeitsstunden über 40 Überstunden bezahlt bekommen müssen.
Der heute von DOL vorgelegte Vorschlag würde die Gehaltsschwelle um fast 55 % auf 55,068 US-Dollar erhöhen. Außerdem würde der Schwellenwert automatisch alle drei Jahre erhöht, indem er an das 3. Perzentil des Einkommens für Vollzeitbeschäftigte in der Volkszählungsregion mit dem niedrigsten Lohn (derzeit im Süden) gebunden wird.
AHLA plant, bei der Agentur Kommentare einzureichen, um die Auswirkungen hervorzuheben, die die Regelsetzung auf das Gastgewerbe haben könnte.
