Mahé, Seychellen – Die Regierung der Seychellen hat in Zusammenarbeit mit der Wirtschaftskommission der Vereinten Nationen für Afrika (UNECA) die wichtigsten Ergebnisse und die strategische Ausrichtung der Seychellen-Kreuzfahrttourismusstrategie (2026–2033) offiziell vorgestellt und damit einen umfassenden zweijährigen Analyse- und Konsultationsprozess abgeschlossen.
Dieser Meilenstein folgt auf einen Validierungsprozess mit den relevanten Interessengruppen, der in einem Workshop im Savoy Hotel auf Mahé gipfelte. Im Anschluss an den in Zusammenarbeit mit der UNECA durchgeführten Workshop fand eine hochrangige Präsentation und die offizielle Übergabe des finalen Strategiepapiers an die Regierungsspitze statt.
Die Veranstaltung brachte hochrangige Beamte zusammen, darunter die Ministerin für Tourismus und Kultur Amanda Bernstein; die Ministerin für Kommunalverwaltung und Innere Inseln Eveline Rose; die Staatssekretärin für Tourismus Sherin Francis; der Staatssekretär für Energie und Klimawandel Tony Imaduwa; die Staatssekretärin für Kultur Cecile Kalebi; der Staatssekretär für Investitionen Michael Nalletamby; der Staatssekretär für Zivilluftfahrt, Häfen und Schifffahrt David Bianchi; und die Staatssekretärin für die Blaue Wirtschaft Veronique Nibourette.
Beide Sitzungen wurden vom Unterregionalbüro der UNECA für Ostafrika (SRO-EA) geleitet, unter Beteiligung von Geoffrey Manyara, Rosemary Bagiza und Rayviscic Ndivo.
Evidenzbasierte Strategie für nachhaltiges Wachstum
Die neu validierte Strategie basiert auf einer detaillierten Kosten-Nutzen-Analyse und umfangreichen Stakeholder-Konsultationen, die seit 2024 durchgeführt wurden. Die Ergebnisse zeigen, dass der Kreuzfahrttourismus zwar erhebliche wirtschaftliche Vorteile bietet – wie die Schaffung von Arbeitsplätzen, Deviseneinnahmen und Chancen für kleine und mittlere Unternehmen –, aber auch ökologische und soziale Herausforderungen mit sich bringt.
Zu den wichtigsten Bedenken zählen die Belastung der marinen Ökosysteme, die Überlastung der Infrastrukturkapazität und die Auswirkungen auf das Wohlbefinden der lokalen Bevölkerung aufgrund des hohen Besucheraufkommens.
Trotz dieser Herausforderungen bestätigt die Analyse, dass der Kreuzfahrtsektor einen positiven Netto-Wirtschaftsbeitrag für die Seychellen leistet. Sie zeigt jedoch auf, dass nur ein geringer Anteil der Ausgaben von Kreuzfahrtpassagieren in der heimischen Wirtschaft verbleibt, was auf erhebliche Einnahmeverluste hindeutet.
Strategische Prioritäten und Investitionsrahmen
Um diese Lücken zu schließen, skizziert die Strategie einen Fahrplan, der die Seychellen als hochwertiges und nachhaltiges Kreuzfahrtziel positionieren soll. Zu den Kernprioritäten gehören:
- Modernisierung der Hafeninfrastruktur
- Stärkung der Umweltschutzmaßnahmen
- Verbesserung der Datensysteme für eine bessere Planung und Überwachung
- Steigerung der Beteiligung lokaler Unternehmen an der Wertschöpfungskette der Kreuzfahrtbranche
Die Strategie schlägt außerdem einen mehrstufigen Governance-Rahmen vor, um die Koordination zwischen den Akteuren zu verbessern. Die Umsetzung erfordert schätzungsweise Investitionen in Höhe von 2.32 Milliarden SCR, die durch einen kombinierten Ansatz aus öffentlichen Mitteln, öffentlich-privaten Partnerschaften, Unterstützung von Entwicklungspartnern und Beiträgen der Industrie finanziert werden sollen.
Wachstum und Nachhaltigkeit im Gleichgewicht
In ihrer Rede während des Treffens betonte die Staatssekretärin für Tourismus, Sherin Francis, die Wichtigkeit eines ausgewogenen Ansatzes:
„Wir haben die letzten zwei Jahre damit verbracht, den Kreuzfahrtsektor genauer unter die Lupe zu nehmen, um sowohl seine Vorteile als auch seine Kosten vollständig zu verstehen. Die Analyse hat gezeigt, dass der Sektor zwar bereits einen bedeutenden Beitrag zu unserer Wirtschaft leistet, es aber auch reale ökologische und soziale Auswirkungen gibt, die angegangen werden müssen.“
Die Kernbotschaft lautet: Die Seychellen können noch stärker profitieren, wenn wir uns besser organisieren, indem wir die Regulierung stärken, die Koordination verbessern und sicherstellen, dass mehr vom erwirtschafteten Wert in unserer Wirtschaft verbleibt und mit unseren Gemeinschaften geteilt wird.“
Nach Abschluss der Validierung wird die Strategie für den Kreuzfahrttourismus der Seychellen (2026–2033) nun die nächste Phase der Entwicklung und Umsetzung des Kreuzfahrttourismussektors des Landes leiten und das Wachstum mit den nationalen Nachhaltigkeitsprioritäten in Einklang bringen.
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