Die scheidende SKAL-Weltpräsidentin Burcin Turkkan überbrachte diese kraftvolle Neujahrsbotschaft an ihre Mitglieder.
In 1934 gegründet SKAL International hat mehr als 13057 Mitglieder, darunter Branchenmanager und Führungskräfte. Sie treffen sich auf lokaler, nationaler, regionaler und internationaler Ebene, um unter Freunden in mehr als 311 Skål-Clubs Geschäfte zu machen 85 Länder.
Wir sind zusammen stärker als einer war Präsident Burcin Turkkan Präsidentschaftsthema für SKAL im Jahr 2022.
Burcins Artikel, der heute in der Zeitschrift SKAL veröffentlicht wurde Tourismus jetzt sagt:
Abgesehen von der mächtigen Symbolik der Nummer eins, die Einheit, Neuanfang und Errungenschaften repräsentiert, ist die treibende Kraft hinter dem bahnbrechenden und einer der wichtigsten Entscheidungen in der Geschichte von Skål International die Umstrukturierung unseres Governance-Plans, der die Macht hatte Nummer drei.
Diese Zahl symbolisiert Kreativität, Kommunikation, Optimismus und Neugier sowie gute Dinge sind immer 3:
- Past, Present, and Future
- Was war, was ist, was sein wird
Die 3 Ziele, auf die sich unser 6-köpfiges Führungsteam in diesem Jahr konzentrierte, waren:
- Restrukturieren Sie den Governance-Plan
- Bessere fiskalische Finanzpolitik
- Strategisches Mitgliederwachstum
Das erste Ziel war von größter Bedeutung, da die beiden anderen Ziele direkt und indirekt mit dem ersten verbunden waren.
Ein Komitee aus 15 Mitgliedern unter der Leitung von 3 Co-Vorsitzenden machte sich daran, einen neuen Plan einzuführen, der die Vertretung der Mitglieder von Skål International weltweit verbessern und es jedem Club, Land und Gebiet ermöglichen würde, gehört zu werden.
Nach vielen Stunden der Diskussion wurde der vorgeschlagene Plan von zwei Dritteln unserer Mitglieder auf dem Weltkongress in Kroatien angenommen.
Der nächste Schritt ist die Implementierung und Schulung, nachdem das Governance Committee eine neue Struktur identifiziert und entwickelt hat.
2023 ist das Jahr des Übergangs für Skål International
The new Governance-Übergangsausschuss, mit 15 Mitgliedern und einem 12-monatigen Strategieplan, wird den Vorstand von Skål International und die Mitglieder von Skål dabei unterstützen, die neuen Richtlinien und Verfahren zu verstehen und dann umzusetzen.
Ich habe unsere 3 Ziele immer mit 6 menschlichen Bedürfnissen in Verbindung gebracht:
1. Gewissheit
Unsere Organisation ist das Leitbild in unserer Branche, und im Jahr 2023 müssen wir weiterhin den Ton angeben für Veränderungen, die eine Gewissheit sind, sowie für Anpassungsfähigkeit und Flexibilität gegenüber Veränderungen.
2. Vielfalt
Wir haben eine Vielzahl von talentierten Mitgliedern, die eine Vielzahl von Möglichkeiten haben werden, die Hindernisse zu überwinden, denen sich Veränderungen gegenübersehen. Im Jahr 2023 müssen wir unsere Mitglieder weiterhin ermutigen, ihre Zeit und ihr Fachwissen in Projekte zu investieren, um die Relevanz von Skål International zu steigern.
3. Bedeutung
Die umfassende Medienpräsenz in diesem Jahr hat die Relevanz der Zugehörigkeit zu Skål International vergrößert und gleichzeitig unsere Marke weltweit beworben…. Dies muss im Jahr 2023 fortgesetzt werden.
4. Verbindung
Dies war schon immer unser wichtigster Mitgliedschaftsvorteil, wie es in unserem Slogan Doing Business Among Friends heißt. Die Verbindung zwischen den Mitgliedern muss bestehen bleiben.
Die neuesten technologischen Plattformen, die speziell für die Mitglieder von Skål International entwickelt wurden, werden bei der ständigen Entwicklung von Veränderungen und Verbindungen helfen.
5. Wachstum
Mehrere neue Clubs wurden gegründet, neue Länder kamen hinzu und die Mitgliederzahlen sind zum ersten Mal seit vielen Jahren gestiegen. Wir müssen das Wachstum mit neuen Ländern und neuen Klubs im Jahr 2023 fortsetzen.
6. Beitrag
Mehr als 125 Mitglieder haben ihre Zeit, ihr Fachwissen und ihr Wissen in die 8 Ausschüsse eingebracht, die dieses Jahr vom Vorstand eingerichtet wurden, was zu Wachstum, Beitrag, Bedeutung und Vielfalt der Errungenschaften unserer Organisation beigetragen hat. Inklusion und Vielfalt müssen unsere obersten Prioritäten sein, um auf allen Ebenen voranzukommen.
Burcin Turkkan erklärt
Als Ihre Führungskraft habe ich mir dieses Jahr drei persönliche Ziele gesetzt, die ich erreichen möchte:
- Um eine inspirierende Vision der Zukunft zu schaffen.
- Mitglieder zu motivieren und zu inspirieren, sich für diese Vision einzusetzen.
- Um die Umsetzung dieser Vision zu verwalten.
Ich bin zuversichtlich, dass ich diese drei Ziele erreicht habe
Burcin Turkkan, Weltpräsident SKAL International 2022
Zusammen mit effektiver Kommunikation und einer Lösungsmentalität werden diese erfolgreichen Zutaten die Position von Skål International als weltweit führende Reise- und Tourismusorganisation festigen und bestätigen, dass wir der „Nordstern“ in unserer Branche sind.
Meine lieben Skålleagues, es war mir ein wahres Privileg, 2022 als Ihr Präsident zu fungieren. Ich möchte Ihnen allen meine höchste Anerkennung für diese einzigartige Gelegenheit aussprechen und Ihnen allen für Ihre anhaltende Unterstützung während meiner Präsidentschaft danken.
Danke für die Liebe, das Vertrauen und den Glauben an mich, die meine Motivation waren, mich im Laufe des Jahres um Besseres zu bemühen und Herausforderungen zu meistern.
Ich wünsche Ihnen und Ihnen ein frohes neues Jahr.
Möge 2023 ein Jahr voller Glück, guter Gesundheit und Freundschaft sein, das zu einem langen Leben führt!
Immer in Freundschaft und Skål,
Burcin Turkkan
