Die Veranstaltung stand unter dem Motto „Die Tourismusbranche als Dreh- und Angelpunkt für die wirtschaftliche Erholung nutzen“. Nachhaltige Investition, verbesserter Markt und Sichtbarkeit.“
Hauptehrengast war General Kahinda Otafire, Innenministerin und emeritierte Tourismusministerin, die die Veranstaltung leitete, sich für eine Aufstockung der Mittel für den Tourismussektor einsetzte und die anwesenden Parlamentsmitglieder aufforderte, den Tourismus stets als Mittel zur Anziehung zu unterstützen mehr Touristen ins Land. „Im Tourismus geht es um Empfehlungen und Standards“, bemerkte er und fügte hinzu: „Als Branche müssen Sie Qualitätssicherungsstandards beibehalten und verbessern, wenn Sie ernsthafte Touristen anziehen wollen.“ Hon. Kahinda Otafiire betonte erneut die Bedeutung einer disziplinierten Bevölkerung, die Patriotismus und Liebe zum Land zeigt, um das Vertrauen der Touristen zu gewinnen.
In seiner Präambel erklärte Tourismusminister Maj. Tom Butime, dass der Bericht ein wichtiges Instrument der Rechenschaftspflicht darüber sei, wie das Programm sein Ziel des Nationalen Entwicklungsprogramms (NDP) erreicht, die Attraktivität Ugandas als bevorzugtes Touristenziel zu steigern.
„Dieser Leistungsbericht beleuchtet sowohl die finanzielle als auch die physische Leistung des Programms während des Geschäftsjahres, einschließlich der von den Sektorabteilungen und Agenturen generierten Einnahmen.“
„Außerdem werden die Erfolge auf Output- und Ergebnisebene in den Bereichen Marketing und Werbung, Infrastruktur, Produktentwicklung und -erhaltung sowie Regulierung und Kompetenzentwicklung hervorgehoben.
Er berichtete, dass das Geschäftsjahr 2022/23 ein Erholungsjahr in der Reisebranche sei, das stark von der COVID-19-Pandemie betroffen sei. Die vollständige Öffnung der Wirtschaft bot Uganda die Möglichkeit, sich als globales Tourismusziel neu zu positionieren.
Er fügte hinzu, dass das Programm unter anderem weiterhin eine deutliche Erholung und ein weiteres Wachstum des Inlandstourismus, der Deviseneinnahmen aus der Ankunft von Touristen, des Beitrags des Tourismus zum BIP, der Beschäftigung und des Tourismusgeschäfts sowie der Population wichtiger Wildtierarten verzeichnete.
Diese Erfolge sind auf die gemeinsamen Anstrengungen verschiedener Interessengruppen zurückzuführen, darunter Das Ministerium, seine Behörden, andere Ministerien, der Privatsektor, zivilgesellschaftliche Organisationen, Entwicklungspartner und die aktuelle NRM-Regierung (Nationale Widerstandsbewegung), die ein günstiges Umfeld und Partnerschaften geschaffen haben, um die Tourismusbranche zu solchen Höhen zu entwickeln.
Der ehrenwerte Minister versprach, die Bemühungen bei der Umsetzung von Maßnahmen zur Förderung des Inlands- und Inlandstourismus zu verstärken; den Bestand und die Qualität der touristischen Infrastruktur erhöhen; Tourismusprodukte und -dienstleistungen entwickeln, erhalten und diversifizieren; und einen Pool an Fachkräften entlang der touristischen Wertschöpfungskette aufzubauen.
Ugandas Tourismussektor setzte seinen positiven Trend fort und generierte bis zum Ende des Geschäftsjahres 729/2022 23 Millionen US-Dollar und trug 4.7 % zum BIP des Landes bei. Die Zahl der internationalen Touristenankünfte stieg um 58.8 % von 512,945 im Jahr 2021 auf 814,508 im Jahr 2022, während die Zahl der inländischen Touristen im Jahr 1.42/2022 auf 23 Millionen stieg.
Programmziele
Ziel dieses Programms ist es, die Attraktivität Ugandas als bevorzugtes Tourismusziel durch die Förderung des Inlands- und Incoming-Tourismus zu steigern. Erhöhung des Bestands und der Qualität der touristischen Infrastruktur; Entwicklung, Erhaltung und Diversifizierung touristischer Produkte und Dienstleistungen; Aufbau eines Pools an Fachkräften entlang der touristischen Wertschöpfungskette und Gewährleistung angemessener Arbeitsbedingungen; und Verbesserung der Regulierung, Koordinierung und Verwaltung des Tourismus.
Im Einklang mit den NDP III-Zielen bestehen die wichtigsten angestrebten Ergebnisse des Programms, die in den fünf Jahren (GJ 5/20 bis GJ 21/24) erreicht werden sollen, darin, die jährlichen Tourismuseinnahmen von 25 Milliarden US-Dollar auf 1.45 Milliarden US-Dollar zu steigern; den Beitrag des Tourismus zur Gesamtbeschäftigung bei 1.862 Menschen zu halten; die Einnahmen aus dem Incoming-Tourismus pro Besucher von 667,600 US-Dollar auf 1,052 US-Dollar zu steigern; die durchschnittliche Zahl der internationalen Touristenankünfte aus den USA, Europa, dem Nahen Osten, China und Japan bei 1,500 Touristen zu halten; im Jahr 225,300 2.1 Millionen Touristen nach Uganda zu locken; den Anteil der Freizeitaktivitäten an der Gesamtzahl der Touristen von 2025 % auf 20.1 % zu erhöhen; und die Zahl der Direktflugrouten nach Europa und Asien von 30 auf 6 zu erhöhen.
Die Ergebnisleistung im Vergleich zu den NDP-Zielen wurde mit gemischten Ergebnissen gemessen: 67 % Zugänglichkeit zu touristischen Gütern und Dienstleistungen, 57 % Verbesserung der Wildtierökosysteme, 100 % erhöhte Beschäftigung/Arbeitsplatzschaffung entlang der touristischen Wertschöpfungskette und 100 % verbesserte Einhaltung touristischer Dienstleistungsstandards.
Die Tourismuseinnahmen blieben jedoch hinter dem NDP-III-Ziel von 75 % zurück und erreichten 25 %, was unter anderem auf Herausforderungen und ergriffene Maßnahmen aufgrund unzureichender Ressourcen, mangelnder Produktentwicklung, um die Touristen viel länger zu halten und mehr auszugeben, und Landmangel zurückzuführen ist für die Entwicklung von Tourismusstandorten wie dem Entebbe Convention Centre, dem Kayabwe Equator Point und den Zentren des Regional Uganda Wildlife Education Centre (UWEC). Zu den weiteren Hindernissen zählten Eingriffe in Wildtiere und Kulturerbestätten, fehlende Landtitel für die meisten Kulturerbestätten, unzureichende Personal- und Fachkenntnisse im gesamten Sektor, Konflikte zwischen Menschen und Wildtieren, Wilderei und illegaler Wildtierhandel, Waldbrände, invasive Arten und fehlende Wettbewerbsfähigkeit , und der LGBTQ-Gesetzentwurf, um nur einige zu nennen, die den Bemühungen um Destinationsmarketing und Umsatzgenerierung entgegenwirkten.
Empfohlener Aktionsplan
Der empfohlene Aktionsplan zur Bewältigung dieser Herausforderungen umfasst die Einrichtung von Tourismuskonsulaten in touristischen Quellmärkten im Ausland, um Tourismusarbeit zu leisten, die Tourismusmarketinginitiativen in den Quellmärkten zu verbessern, die Finanzierung für Tourismusmarketing und -förderung zu erhöhen und alle Führungskräfte auf verschiedenen Ebenen, einschließlich der wichtigsten Öffentlichkeit, einzubeziehen Zahlen, um sich zu engagieren, das gesamte Visumregime aufgrund von Verzögerungen bei der Bearbeitung und Abwicklung voranzutreiben, die Effizienz zu steigern (IKT-Infrastruktur, Personalressourcen), attraktive Produktverpackungen zu schaffen, um das Besuchererlebnis zu verbessern, angewandte Forschung zur Lösung von Naturschutzproblemen durchzuführen Ergreifung weiterer Maßnahmen zur Minimierung von Konflikten zwischen Menschen und Wildtieren in der Nähe von Schutzgebieten, gleichzeitige Schaffung von Anreizen für Gemeinschaften, die Wildtiere und Tourismus beherbergen, gemeinsame Entwicklung einer gemeinsamen Strategie zur Entwicklung/Förderung des Tourismus sowie Fortsetzung des Kapazitätsaufbaus von Reiseleitern und Reiseveranstaltern durch kritische Bewertung und Identifizierung von Qualifikationsdefiziten für bestimmte Tourismusprodukte/-standorte seitens der Eigentümer.
Die Veranstaltung wurde vom Minister für Tourismus, Herrn Martin Mugarra Bahinduka, abgeschlossen, der die anwesenden Parlamentsmitglieder des Tourismusausschusses für Handel und Tourismus vorstellte, nämlich die Ehrenmitglieder Kuluo Joseph, Olobo Joseph, Aleper Margaret und Apio Eunice.
Er lobte die Diskussionsteilnehmer Jackie Namara, Chartered Marketeer; Dr. Jim Ayorokeire, Dozent am Department of Tourism Makerere University; James Byamukama, Geschäftsführer des Jane Goodall Institute; und Hon. Daudi Migereko, Vorsitzender des Uganda Tourism Board; zusammen mit anderen Ministerien, Abteilungen und Agenturen (MDAs) für ihre gut geleistete Arbeit.
Er ermutigte die Teilnehmer, weiterhin ihr Bestes zu geben, und versprach, dass auch das Ministerium sein Bestes geben werde. Anschließend lud er die Teilnehmer zu einem wohlverdienten Cocktail zum Abschluss eines ganzen Tages voller Beratungen ein.
