US-Restaurants zum Kongress: Nicht genug Erleichterung von COVID-19-Hilfsprogrammen

Das National Restaurant Association sagte den Führern des US-Kongresses, dass COVID-19 Hilfsgelder wurden als wichtiges Instrument zur Überbrückung der Krise durch Restaurants ins Auge gefasst. Es gibt jedoch zunehmend Warnsignale dafür, dass mehr Hilfe erforderlich sein wird, um Restaurants und Mitarbeitern zu helfen.

Der Verband wies darauf hin, dass die COVID-19-Krise bereits drei Millionen Restaurantangestellte ihre Arbeit gekostet und seit dem 25. März 1 Milliarden US-Dollar an Einnahmen aus der Branche gekürzt hat und dass 15 Prozent der Restaurants innerhalb von zwei Wochen dauerhaft mit der Gesamtbeschäftigung geschlossen haben oder werden Die Verluste werden auf sieben Millionen prognostiziert, bevor die Krise nachlässt.

„Während COVID-19-Fonds vielen Unternehmen und Mitarbeitern im ganzen Land helfen, ist es nicht zu übersehen, dass eine wachsende Anzahl von Restaurantbesitzern der Ansicht ist, dass die PPP sie nicht daran hindern wird, ihre Geschäftstätigkeit in lokalen Gemeinden dauerhaft einzustellen“, so Executive Vice President Sean Kennedy sagte.

"Die Prämisse des Gehaltsscheckschutzprogramms ist eine wichtige Möglichkeit, Restaurants die Überbrückung dieser Krise zu ermöglichen. Es gibt jedoch Warnsignale dafür, dass es nicht die Erleichterung bietet, die für unsere Branche so dringend erforderlich ist", fügte er hinzu.

Die Vereinigung lobte die Führer des Kongresses, die sich verpflichtet haben, PPP-Mittel über die vom Kongress genehmigten 349 Milliarden US-Dollar hinaus bereitzustellen, und forderte, das Programm auf das maximal mögliche Niveau auszudehnen. Es wurde festgestellt, dass branchenweit einzigartige betriebliche und personelle Probleme den Zugang von Restaurants zu PPP-Mitteln behindert haben.

Um diesen Herausforderungen zu begegnen, forderte der Verband die Kongressleiter auf, die folgenden Änderungen vorzunehmen:

• Lockerung der Beschränkungen, um die Realitäten der Branche widerzuspiegeln, z. B. Personalbestand, der weit unter dem von PPP geforderten Schwellenwert liegt, weil Restaurants geschlossen sind, oder auf Skelettpersonalniveau.
• Zeitliche Flexibilität zur Verlängerung des abgedeckten Zeitraums von 60 auf 90 Tage, da zunehmend Bedenken bestehen, dass Restaurants nicht rechtzeitig voll funktionsfähig sein werden, um die Anforderungen zu erfüllen.
• Passen Sie die Kreditlaufzeiten nach zwei Jahren an das 10-jährige Fälligkeitsdatum in der vom Kongress verfassten Sprache an, um die künftige langfristige Instabilität zu bewältigen.
• Der Kongress sollte erneut betonen, dass der Administrator für Kleinunternehmen und der Finanzminister auf ihre ausdrückliche „De-minimis“ -Befreiungsbehörde reagieren können, um Unternehmen zu schützen, bei denen die Kreditvergabe reduziert wird, insbesondere wenn ein Unternehmen einen starken Umsatzrückgang verzeichnet.
• Hindernisse wie die persönliche Garantie und die Anforderungen an Sicherheiten für Katastrophenkredite für wirtschaftliche Verletzungen (EIDL) sollten beseitigt werden, damit Arbeitgeber und Arbeitnehmer die Liquidität sofort nutzen können, und Restaurants sollten aufgrund der anhaltenden Auswirkungen auf die Branche Zugang zu einer zweiten EIDL haben.
• Die Steuergutschrift für die Mitarbeiterbindung muss erhöht werden, um sicherzustellen, dass mehr Unternehmen Mitarbeiter bei von der Regierung angeordneten Abschaltungen und Distanzierungsprotokollen sowie bei anderen wichtigen Änderungen binden können.
• 501 (c) (6) gemeinnützige Organisationen sollten in der Lage sein, an PPP teilzunehmen, damit staatliche Restaurantverbände und Zielmarketingorganisationen weiterhin wichtige Service- und Werbeprogramme zur Unterstützung der lokalen Wirtschaft anbieten können.
• Unternehmen, die PPP einsetzen und um Kreditvergabe bitten, müssen die in diesem Jahr geschuldeten Lohnsteuern auf die nächsten zwei Jahre gemäß dem CARES-Gesetz verschieben können.