Ilulissat ist eine Küstenstadt im Westen Grönlands. Sie ist bekannt für den Ilulissat-Eisfjord und die riesigen Eisberge in der Diskobucht, die vom Sermeq-Kujalleq-Gletscher abgeworfen wurden. Wanderwege führen zur Siedlung Sermermiut und bieten einen atemberaubenden Blick über das Eis. Das Ilulissat-Museum erzählt die Geschichte der Region und das Leben des hier geborenen Entdeckers Knud Rasmussen. In der Region leben Tausende Grönlandhunde, die zum Hundeschlittenfahren eingesetzt werden.
Während sich das selbst vom US-Präsidenten so geliebte dänische Territorium mit seinen 56,500 Einwohnern in diesem Jahr auf eine Rekordzahl an Besuchern vorbereitet, hat das Parlament ein Gesetz verabschiedet, das die lokalen Unternehmen fördern und die Ankunft großer Kreuzfahrtschiffe begrenzen soll.
Besorgnis über Tourismuskonflikt in Ilulissat
Bei Visit Greenland sind wir bestrebt, Grönlands internationales Ansehen zu stärken und sicherzustellen, dass sich der Tourismus so entwickelt, dass die Gesellschaft als Ganzes davon profitiert. Diese Aufgabe erfordert Geduld, Dialog und die Zusammenarbeit vieler Interessengruppen auf lokaler und internationaler Ebene.
Deshalb beobachten wir die jüngsten Entwicklungen in Ilulissat mit großer Sorge. Protestaufrufe gegen bestimmte Tourismusunternehmen haben zu Unruhen und Unsicherheit geführt. Dies betrifft nicht nur unsere Besucher, sondern stört auch die Zusammenarbeit zwischen denjenigen, die zur Schaffung von Arbeitsplätzen und Einkommen in der Stadt beitragen.
Wenn eine Behörde zur Konfrontation statt zum Dialog aufruft, wird es schwierig, eine gemeinsame Basis zu finden – und das kann schwerwiegende Folgen haben, nicht nur für ein einzelnes Unternehmen, sondern für die gesamte Region. Wir haben bereits Berichte über Kreuzfahrtstornierungen als direkte Folge der aktuellen Situation erhalten. Dies bedeutet Einnahmeverluste und Unsicherheit für die Einheimischen, die vom Tourismussektor abhängig sind oder dort arbeiten. Gleichzeitig vermittelt es der Außenwelt das Bild, dass Grönland kein sicheres oder gut organisiertes Reiseziel ist. Dieses Vertrauen haben wir über viele Jahre gemeinsam aufgebaut – und es gilt zu schützen.
Tourismus ist kein Nullsummenspiel.
Kritik und Bedenken müssen Raum haben. Und wenn Probleme auftreten, müssen sie ernst genommen werden. Wir sind jedoch davon überzeugt, dass Lösungen am besten durch Dialog und Zusammenarbeit gefunden werden können und nicht durch öffentliche Kampagnen, die sich an einzelne Betreiber richten.
Dies führt nur zu Spaltung und lenkt von dem ab, was wirklich zählt: wie wir zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass der Tourismus den lokalen Gemeinschaften zugutekommt.
Tourismus kann starke Emotionen wecken – insbesondere, wenn die Menschen das Gefühl haben, dass die Gewinne nicht vor Ort spürbar sind. Ein wiederkehrendes Thema in der aktuellen Debatte ist die Wahrnehmung, dass vor allem ausländische Veranstalter vom Tourismus profitieren und zu wenig vor Ort verbleibt. Diese Sorge ist real und verständlich und muss angegangen werden.
Wir sind uns bewusst, dass sich manche ausgeschlossen oder machtlos fühlen, wenn große Schiffe ankommen und die Gäste schnell durch die Stadt ziehen, ohne wirklich am lokalen Leben teilzunehmen. Es ist jedoch wichtig zu verstehen, dass Tourismus kein Nullsummenspiel ist, bei dem der Gewinn einer Partei der Verlust einer anderen ist. Wenn Besucher nach Ilulissat kommen und Geld für Unterkunft, Essen, Souvenirs, Touren und Transport ausgeben, wirkt sich der wirtschaftliche Wert auf vielen Ebenen aus – auch auf diejenigen, die nicht direkt im Tourismus arbeiten. Dazu gehören Reinigungspersonal, Fischer, Handwerker, Lieferketten, Cafés, Taxifahrer und Lieferanten von Hotels und Restaurants. Die Tourismuswirtschaft muss daher umfassender und aus einer breiteren Perspektive betrachtet werden.
Zusammenarbeit ist der Weg zu nachhaltigem Tourismus.
Wir bei Visit Greenland teilen den Wunsch, dass ein größerer Teil der Einnahmen aus dem Tourismus in den Gemeinden vor Ort bleibt – und, was noch wichtiger ist, dass mehr Einheimische die Möglichkeit haben, sich auf ihre eigene Art und Weise in der Branche zu engagieren. Dieses Ziel steht im Mittelpunkt unserer Bemühungen.
Wir sind uns bewusst, dass dies gezielte Investitionen in lokale Unternehmen, einen verbesserten Zugang zu Bildung und Kompetenzentwicklung, die Bereitschaft zur Zusammenarbeit – und vor allem Zeit – erfordert. Entwicklung geschieht nicht über Nacht. Sie erfordert Geduld, Planung und einen gemeinsamen Orientierungssinn.
Die heutige Tourismusentwicklung ist das Ergebnis jahrelanger harter Arbeit und Investitionen lokaler und internationaler Akteure – Menschen, die Risiken eingegangen sind und dazu beigetragen haben, das Fundament zu legen, auf dem wir heute stehen. Dies gilt auch für Ilulissat, wo der Tourismus maßgeblich von Pionieren – sowohl aus Grönland als auch aus aller Welt – vorangetrieben wurde, die Produkte entwickelt, Gäste angezogen und dazu beigetragen haben, die Stadt weltweit bekannt zu machen. Daher ist es wichtig zu erkennen, dass der durch den Tourismus geschaffene Wert das Ergebnis jahrzehntelanger grenzüberschreitender Zusammenarbeit ist.
Wir verstehen den Wunsch, einen größeren Anteil der Tourismuseinnahmen in der lokalen Gemeinschaft zu behalten. Es ist ein wichtiges und legitimes Ziel – und wir teilen es. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen wir jedoch auf dem aufbauen, was bereits geschaffen wurde, und dürfen nicht die Brücken einreißen, die für unseren Weg hierher unerlässlich waren. Ohne diese gemeinsamen Anstrengungen hätten wir nicht die Chancen, die wir heute haben.
Die Lösung besteht nicht darin, internationalen Partnerschaften den Rücken zu kehren oder Akteure vom Tisch auszuschließen. Im Gegenteil: Durch Zusammenarbeit können lokale Kapazitäten gestärkt und neue Chancen geschaffen werden. Wir können eine nachhaltige Tourismusbranche nicht isoliert aufbauen – aber wir können und müssen dies nach unseren eigenen Vorstellungen tun, verankert in lokaler Verantwortung und mit Respekt für alle, die hier leben.
Tourismus betrifft Menschen in Gemeinschaften. Deshalb verurteilt Visit Greenland Maßnahmen, die unnötige Konflikte, Fehlinformationen und Misstrauen erzeugen, entschieden. Meinungsverschiedenheiten und Frustrationen sind ein natürlicher Teil des Wandels, aber wir kommen am besten voran, wenn wir miteinander kommunizieren, zuhören und an gemeinsamen Lösungen arbeiten.
Besuchen Sie Grönland, Anne Nivíka Grødem, CEO
Die derzeitige Geschäftsführerin, Anne Nivíka Grødem, trat ihre Position als Geschäftsführerin von Visit Greenland am 1. August 2022 an. Anne Nivíka war zuvor stellvertretende Geschäftsführerin bei Sermersooq Business, wo sie mehrere Jahre in der Geschäfts- und Destinationsentwicklung tätig war. Sie ist in Ilulissat geboren und aufgewachsen und verfügt über umfangreiche Erfahrung als Unternehmerin und Projektmanagerin in Grönland.
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