Bloom zielt auf 100 Hotels bei Pan-India Roll Out ab

Mit ihren hochmodernen Hotelkonzepten und dem technologiegetriebenen Produkt der nächsten Generation hat die Bloom Hotel Group ihre Wachstumspläne konservativ umgesetzt. Dies scheint jedoch Geschichte zu sein, da die Marke ihre Expansionspläne stillschweigend auf Hochtouren gebracht hat India Mit 100 Millionen Passagieren wird es zum drittgrößten Airline-Markt der Welt. Die vielbeachteten und oft emulierten Bloom Hotels in typischer Weise haben diesen Plan in gemessener und gut durchdachter Weise initiiert.

Der erste Schritt war mehrere Starts in GoaDie neu geprägte Marke BloomSuites lancierte ein Flaggschiff-Hotel mit 140 Zimmern im Herzen von Calangute Goa, wenige Wochen später folgte ein weiteres Hotel mit 55 Zimmern unter der Flagge von Bloomrooms auf demselben Markt. Das Unternehmen hat auch Pläne für den Start an 20 weiteren Standorten in der ganzen Welt aufgestellt Indiafür Hyderabad zu Kochi zu Mumbai.

Auf die schnelle Expansion, Herr Tom Welbury, Bloom Vizepräsident Strategie sagte, "Dies ist nur der Anfang. Wir haben in den ersten Jahren zu unzähligen Entwickleranfragen Nein gesagt. Schnelles Wachstum eignet sich gut für Eitelkeitsziele und für Anleger, um ihre Bewertungen auf ein Vielfaches des Umsatzes auszurichten. Aber das war nichts für uns und ist letztendlich wertverdünnend. Wir haben die richtigen Investoren ausgewählt und unser Produkt im Laufe der Jahre sorgfältig wiederholt. Jetzt, wo wir es richtig verstanden haben Delhi und Bangalore wir werden behandeln Reisende zum preisgekrönten Bloom-Erlebnis in allen Städten von India"

Laut den meisten Experten der Hotelbranche war Bloom ein Inbegriff für erschwingliche Flächen, beginnend mit der innovativen Kategorie "Nur Räume" und der proprietären Technologieplattform, bevor dies überhaupt jemand in Betracht gezogen hatte. Die von Bloomrooms im Jahr 2012 eingeführte Kategorie „Nur Zimmer“ fand bei den Wettbewerbern zunächst wenig Beachtung. Einige Jahre später gab es jedoch einen Ansturm von Nachahmermarken, die das Raumschild an ihren Namen anbrachten, was zu einem Wachstumsboom in diesem Segment führte. Anstatt den Hype zu reiten, blockierte die Marke Bloom den Lärm, mied das Wachstum und blickte weiterhin nach innen, um Produkt- und Markttauglichkeit zu erreichen. Zu dieser Zeit war dies ein mutiger Schritt mit leichtem Kapital und Wachstum, der jedoch im Nachhinein angesichts der aktuellen Produktstärke und -erfolge durchaus Sinn gemacht hat. Endlich in diesem Jahr scheint sich jedoch ihre Strategie geändert zu haben, und Bloom wird die Marke bald für Reisende in allen Schlüsselmärkten einführen.

Auf diesem strategischen Schritt, Herr Sanjeev Sethi, Chief Operating Officer von Bloom, ein Branchenkenner, der die Marke führt, sagte: „Wir bei Bloom leben ähnliche Werte - wir feiern unsere Beziehungen, die auf zwei Säulen des Vertrauens und der Transparenz stehen, wobei jeder Stakeholder„ zu seinem Besten aufblüht “. Bei Bloom wollen wir nicht unbedingt der Größte sein, sondern der Beste. Trotz der Pfanne der Marke-IndiaRollout beginnt, Wir werden die Bloom-Qualitätsstandards nicht opfern. Unsere Hotels sind sowohl in Bezug auf das Ranking als auch in Bezug auf die Leistung Segmentführer in ihren Mikromärkten, und dies wird niemals beeinträchtigt. Wir haben das Glück, dass wir auch solche Entwickler gefunden haben, die mit uns zusammenarbeiten. Sie sind ebenso leidenschaftlich und auf unsere Ziele ausgerichtet, die Besten zu sein. Auch wenn wir auf das Gaspedal treten, um unsere Präsenz zu vergrößern, müssen wir bei der Qualität keine Kompromisse eingehen. “

Auf die Frage, wie er diese Expansion finanzieren will und wo er in den nächsten Jahren Wachstum sehen wird, erklärte Sethi: „Beim Wachstum werden wir von unserem Vorstand und unserer Qualitätsinvestorengruppe, die in der Branche führend sind, gut unterstützt. Dies wird weiter durch die Tatsache unterstützt, dass wir weitaus bessere Kapitalrenditen erzielen als alle unsere Wettbewerber. Die Aktion liegt in den Segmenten Value Proposition und Mid Market, und wir konzentrieren uns nicht auf den 5- und 6-Sterne-Bereich. Es ist eine aufregende Zeit für Bloom, in der wir etablierte globale Marken übernehmen und übertreffen, die die lokale Landschaft nicht verstanden haben. “

Zur Beobachtung der Misserfolge und Kämpfe verschiedener führender globaler Marken in Indiaist der lokale Vorteil nicht weit von der Tatsache entfernt. China wurde schließlich auch von einheimischen Marken gewonnen, die flink waren und sich den örtlichen Gegebenheiten weitaus besser anpassten als ihre westlichen Konkurrenten. Dies gilt zweifellos für wichtige indische Märkte, in denen Bloom sich mit renommierten internationalen Marken messen und die Nase vorn hat.

Vielleicht haben hochwertige aufstrebende Marktmarken wie Bloom eine vielversprechende Zukunft als India wird zu einer der am schnellsten wachsenden Volkswirtschaften der Welt, verbunden mit den verschiedenen Infrastrukturprojekten der Regierung und der aufstrebenden aufstrebenden Mittelschicht. Mit einem All-Star-Team bewährter Branchenprofis scheint Bloom auf dem besten Weg zu sein, seine Ansprüche und Ziele zu untermauern.

Der letztendliche Nutznießer wird der wertorientierte indische Reisende sein, der ein erstklassiges Erlebnis zu einem überraschend erschwinglichen Preis wünscht. Nach 100 Hotels sehen die Zukunftspläne Investitionen in die Kreuzfahrtbranche und möglicherweise die Einführung einer Billigfluggesellschaft vor.

Der Erfolg scheint eine Kombination aus erfahrener Führung, Produkt und guter Finanzierung zu sein, die dazu beitragen sollte, ihre Flagge in alle Ecken des Landes zu bringen. Quellen zufolge könnte es auch weitere Pläne geben, zusätzliches Kapital zu beschaffen, um das Tempo der Einführung zu beschleunigen. Die Geschäftsleitung lehnte einen bestimmten Kommentar ab, sagte jedoch, dass sie nicht im überhöhten Bewertungsspiel sind und nur mit intelligenten strategischen Investoren zusammenarbeiten, selbst wenn dies eine niedrigere Bewertung bedeutet. Wenn Sie sich von falsch ausgerichtetem Kapital fernhalten, können Sie sich weiterhin auf langfristige Ziele und Visionen konzentrieren. Fairer Ansatz in der heutigen Zeit, in der Start-ups und vielversprechende Unternehmen Spenden eher zum Zweck als zum Mittel gemacht haben.