Förderung des Tourismus in Kenia als Schlüssel zu seinem Wachstum

Die kenianische Tourismusbranche hat 2017 Herausforderungen wie der Unsicherheit in Bezug auf die politische Landschaft ausgesetzt. Die robuste Leistung hat sich jedoch auf die kenianische Wirtschaft ausgewirkt und direkt zu Ksh beigetragen. 294.6 Mrd. USD (2.9 Mrd. USD), was ungefähr 3.7% des BIP im Jahr 2017 entspricht. Bis Ende 2018 wird der Beitrag voraussichtlich um 5.2% auf Ksh steigen. 310.1 Milliarden und an Ksh. Bis 515 waren es 2028 Milliarden. In einem Hospitality-Bericht von Jumia Travel verdiente Kenia im vergangenen Jahr 1.2 Milliarden US-Dollar aus Tourismusausgaben, gegenüber rund 989 Millionen US-Dollar im Jahr 2016; eine 20% ige Steigerung. Dies lag daran, dass die internationalen Ankünfte in Kenia 1.4 Millionen gegenüber 1.3 Millionen im Vorjahr erreichten, was einer Steigerung von 9.8% entspricht.

Bild von Sergey Novikov

Zu den wirtschaftlichen Triebkräften, die in hohem Maße zur Stabilität beigetragen haben, gehörten eine verbesserte Sicherheit im Land, Infrastrukturentwicklungen wie die Normalspurbahn, ein stabiles makroökonomisches Umfeld, verbesserte Mittelzuweisungen durch die Regierung und eine verbesserte Luftkonnektivität innerhalb Afrikas. Rosemary Mugambi, Regional Sales and Marketing Director von Serena Hotels, begrüßt die Fortschritte der Regierung bei der Verbesserung der Branche in den unten genannten Bereichen.

Vielfältigere touristische Produkte

Kenias wichtigste touristische Ressourcen sind Strand- und Safari-Produkte. Aus dem National Tourism Blueprint geht hervor, dass die Regierung bestehende Lücken identifiziert hat und nun viel mehr tun wird, um neue Möglichkeiten zu identifizieren, die es ermöglichen sollten, ein breiteres Spektrum verschiedener Tourismusprodukte zu eröffnen, die Bedürfnisse bestehender Produkte zu berücksichtigen und sich weiterzuentwickeln neue. Es ist zu erwarten, dass neben der Marktforschung zur Ermittlung bewährter Verfahren und Produkte engere Partnerschaften mit dem Privatsektor und anderen Interessengruppen bestehen, um die langfristige Nachhaltigkeit und Ausrichtung der Tourismusprodukte auf die Marktbedürfnisse sicherzustellen.

Tourismus-Marketing

In jüngster Zeit haben Länder wie Ruanda und traditionell Südafrika ihre Tourismusmarketingstrategien spürbar verbessert, um den Marktanteil auf dem internationalen Tourismusmarkt zu halten und zu erhöhen. Während Kenias Ruf als Top-Reiseziel in Afrika es immer geschafft hat, das Land als Branchenführer zu positionieren, ist es unerlässlich, dass Marketingkampagnen für das Reiseziel Kenia innovativer sind, um die Fantasie von Reisenden in verschiedenen Segmenten zu wecken. vom Nischenmarkt zum preisbewussteren. Angemessene Marketingmittel müssen auch konsequent eingesetzt werden.

Förderung des Inlandstourismus

Der Inlandstourismus hat in den letzten Jahren exponentiell zugenommen und im Jahr 62 2017% des BIP für Direktreisen und Tourismus generiert, da die Auslandsausgaben laut dem Hospitality-Bericht 38% beigetragen haben. Die konzertierten Bemühungen sowohl der Regierung als auch des Privatsektors, die lokalen Tourismuszahlen zu Zeiten zu erhöhen, in denen die internationalen Touristenzahlen zurückgingen, haben sich gut ausgezahlt. und alle Spieler werden für die harte Arbeit gelobt. Die einheitliche Marke #TembeaKenya durch das Kenya Tourism Board hat sicherlich dazu beigetragen, das Bewusstsein insbesondere in den Landkreisen zu stärken - eine gute Initiative, die weiterhin die notwendige Unterstützung erhalten muss. Es bleibt noch viel zu tun, um die Kenianer über ihr Land als Reiseziel aufzuklären und Nairobi kontinuierlich als regionales Drehkreuz zu positionieren. Der daraus resultierende Vorteil ist, dass Kenia ein Muss für Geschäfts- und Urlaubsreisen aus der Region und darüber hinaus innerhalb des Kontinents ist.

Schutz der touristischen Ressourcen

Die Erhaltung wertvoller Ressourcen wie wild lebender Tiere ist von größter Bedeutung. Es ist lobenswert, dass die Elefantenpopulation in Gebieten wie dem Tsavo-Nationalpark erheblich zugenommen hat, nachdem der Kenya Wildlife Service versucht hat, Wilderei und die Bewältigung von Konflikten zwischen Mensch und Tier einzudämmen. Ein Park, der früher fast in Vergessenheit geraten war, wird nun langsam wieder zu einem lebensfähigen Tourismusgebiet. Dies ist nur ein Beispiel für Erfolgsgeschichten, die nicht genug erzählt werden, um einen rechtmäßigen Gewinn zu erzielen.

Der unglückliche Tod von 11 Nashörnern (der elfte wurde am Montagmorgen, dem 6. August, tot aufgefunden) während einer Umsiedlung von den Nationalparks Nairobi und Nakuru nach Tsavo East; ist ein Beispiel für Ereignisse, die dem Sektor schaden und die in Zukunft nicht mehr auftreten sollten. Letztendlich muss die Regierung die Rolle spielen, sicherzustellen, dass die richtigen Richtlinien und Vorschriften vorhanden sind und eingehalten werden, und das Umfeld schaffen, das dies ermöglicht. Die Branche muss bei der Entwicklung der Branche auch die richtigen Regeln und Verfahren einhalten, um sicherzustellen, dass Kenia sein Stück Kuchen auf dem Markt beibehält und anbaut. Es geht um Partnerschaften.