Der Tourismus in Indien boomt, aber versuchen Sie einfach, ein Hotel zu finden

NEU-DELHI – Indien beginnt, seinen Mangel an Hotelzimmern in den Großstädten anzugehen. Für Geschäftsreisende und Touristen gibt es einen Haken: Die neuen Zimmer sind vielleicht nicht dort, wo sie gesucht werden.

Indien hat nur 86,000 Hotelzimmer in einem Land mit 1.1 Milliarden Einwohnern. Im Gegensatz dazu gibt es in den USA mehr als 4.3 Millionen Zimmer und allein in New York City fast 74,000.

NEU-DELHI – Indien beginnt, seinen Mangel an Hotelzimmern in den Großstädten anzugehen. Für Geschäftsreisende und Touristen gibt es einen Haken: Die neuen Zimmer sind vielleicht nicht dort, wo sie gesucht werden.

Indien hat nur 86,000 Hotelzimmer in einem Land mit 1.1 Milliarden Einwohnern. Im Gegensatz dazu gibt es in den USA mehr als 4.3 Millionen Zimmer und allein in New York City fast 74,000.

Da der Wirtschaftsboom Indiens zu mehr Auslands- und Inlandsreisen im Land führt, sind die Zimmerpreise in Neu-Delhi und Mumbai in die Höhe geschossen, wo eine Nacht in einem zentralen Fünf-Sterne-Hotel mehr als 500 US-Dollar kosten kann. Das Tourismusministerium prognostiziert, dass der Zimmermangel in Indien aufgrund der steigenden Nachfrage bis 50 um mehr als 150,000 % auf rund 2010 Zimmer steigen wird.

Indische und internationale Hotelketten nutzen die Gelegenheit. Marriott International Inc. hat 24 Hotels in der Pipeline, die bis 2011 eröffnet werden sollen. Hilton Hotels Corp. hat vereinbart, in den nächsten sieben Jahren in Partnerschaft mit dem indischen Grundstücksentwickler DLF Ltd. 75 Hotels zu errichten. Starwood Hotels & Resorts Worldwide Inc. plant 12 Sheraton- und Westin-Markenimmobilien in den nächsten drei Jahren.

Die meisten Hoteliers zielen auf ausländische Touristen und Geschäftsreisende ab, die nach einer erschwinglichen Unterkunft suchen. Der ausländische Tourismus hat sich nach Regierungsangaben in den letzten fünf Jahren auf fünf Millionen Besucher im vergangenen Jahr fast verdoppelt.

Da der Inlandstourismus wächst, suchen auch die neuen Hotels diesen riesigen Markt. Im vergangenen Jahr zählte Indien 500 Millionen inländische Touristen.

„Der Himmel ist die Grenze“, sagt Koos Klein, Präsident von Hilton Hotels im asiatisch-pazifischen Raum. "Es hängt nur davon ab, wer die Gelegenheit zuerst wahrnimmt."

Aber das Land im Stadtzentrum ist knapp, Bauvorschriften machen den Bau großer Hotels in städtischen Zentren praktisch unmöglich und viele indische Bundesstaaten bieten Steuererleichterungen an, die das Bauen außerhalb der großen Zentren fördern. Das Ergebnis: Immobilienentwickler und Hotelunternehmen errichten die meisten ihrer neuen Hotels am Rande der politischen und finanziellen Zentren des Landes.

Solange Indiens Wirtschaft schnell wächst und der Bau neuer Vorstadtbüros und Townships weitergeht, sollten die Hotels noch viele Gäste finden. Aber eine wirtschaftliche Abschwächung könnte neue Projekte für Besucher verhungern lassen. Und der Hotelboom dürfte auch nicht dazu beitragen, die Preise für innerstädtische Lagen zu senken.

Nehmen Sie das Westin New Delhi-Gurgaon, das am 1. Januar 2010 in Betrieb gehen soll und das erste Westin Hotel sein wird, das Indiens Hauptstadt bedient. Das Hotel liegt gar nicht in Neu-Delhi. Es geht hinauf in Gurgaon, einer Satellitenstadt im Bundesstaat Haryana, 15 Kilometer südlich der Hauptstadt, eine verkehrsberuhigte Fahrt, die bis zu zwei Stunden dauern kann.

Ein Starwood-Sprecher sagte, das Hotel sei für Geschäftsreisende in Neu-Delhi und Touristen aus der oberen Region gedacht, und die Kette erwartet, dass die Gäste bereit sind, zu ihren Zielen zu pendeln.

Unterdessen befindet sich von fünf Hilton-Markenhotels, die für Neu-Delhi geplant sind, das der Innenstadt am nächsten gelegene in Saket, einem südlichen Vorort. Drei weitere befinden sich in Dwarka, eine Autostunde vom Stadtzentrum, aber nur etwa 15 Minuten vom Flughafen entfernt.

Ein Hilton-Sprecher sagte, die Hotels werden viele Gäste anziehen, da die Standorte in aufstrebenden Vorort-Geschäftsvierteln und im Fall von Dwarka in der Nähe eines neuen Kongresszentrums zu eigenen Zielen geworden sind.

Das gleiche passiert in Mumbai, Indiens größter Stadt und Wirtschaftshauptstadt. Abgesehen von einem Four Seasons, das kürzlich in der Innenstadt eröffnet wurde, befinden sich die wenigen Hotels in der Entwicklung in Mumbai entweder in der Nähe des Flughafens oder in den östlichen Vororten der Stadt, beide Standorte mindestens eine Autostunde vom Stadtzentrum entfernt. In drei Jahren wird Marriott in Pune, einer wachsenden zweitrangigen Stadt, genauso viele Hotels haben wie im 75 km entfernten Mumbai.

Ein Marriott-Sprecher sagte, das Unternehmen mache sich keine Sorgen um die Besetzung von Zimmern, da seine Hotels in Gegenden liegen werden, die Geschäftsreisende anziehen.

Neue Hotels kommen auch an andere indische Geschäftsziele. Von den 14 Holiday Inns der InterContinental Hotels Group PLC, die in Indien entstehen, befinden sich drei in Bangalore, einem Zentrum der Informationstechnologieindustrie. Keiner befindet sich im Zentrum von Neu-Delhi oder Mumbai.

Als der New Yorker David Miller kürzlich Indien für einen Familienurlaub besuchte, übernachtete er im The Claridges, einem Fünf-Sterne-Hotel in der Nähe der Innenstadt von Neu-Delhi. Er zahlte jede Nacht 400 bis 500 Dollar für das Privileg. Obwohl die Preise hoch waren, sagte Mr. Miller, er würde nicht wirklich in Erwägung ziehen, in neuen Hotels zu übernachten, wenn sie meilenweit entfernt sind. „Am Ende des Tages möchte man keine Stunde brauchen, um ins Bett zu kommen“, sagt der 58-jährige Anwalt. "Du willst nur schlafen gehen."

Das Hauptproblem, sagen Hotelmanager, ist teures Land. Als die in Mumbai ansässige Leela Group letztes Jahr drei Morgen im Zentrum von Neu-Delhi kaufte, gab sie 152.75 Millionen US-Dollar aus. Die einzige Möglichkeit, es wirtschaftlich rentabel zu machen, besteht darin, dort ein „Trophäenhotel“ zu bauen, dessen Zimmerpreise denen von Fünf-Sterne-Hotels entsprechen oder darüber liegen.

Hoteliers sagen, sie könnten die hohen Grundstückskosten immer noch ausgleichen, wenn sie große Wolkenkratzer mit genügend Zimmern bauen könnten, um große Einnahmen zu erzielen. Aber die Stadtordnungen Indiens haben eine strenge Beschränkung hinsichtlich der Flächenverhältnisse oder der Gesamtfläche, die auf einem bestimmten Grundstück gebaut werden kann.

Diese Einschränkung hemme die Hotelentwicklung in Innenstadtbereichen, sagt Paul Logan, Vizepräsident für Entwicklung in Südasien und Korea bei InterContinental Hotels.

Im vergangenen Monat hat die Delhi Development Authority, die die Landzuweisung und den Bau regelt, die Obergrenze für die Flächenverhältnisse für Hotels auf 2.25 erhöht, was bedeutet, dass ein Hotel 225 Quadratfuß Grundfläche pro 100 Quadratfuß Land, das es belegt, bauen könnte.

Ein Sprecher des Ausschusses sagte, dass die höhere Grenze die Bedenken der Hoteliers hinsichtlich der wirtschaftlichen Lebensfähigkeit zerstreuen sollte. Allerdings sind die Grenzen von Neu-Delhi immer noch strenger als in anderen Städten. Downtown Manhattan bietet Flächenverhältnisse von bis zu 15.

Andere Versuche, Anreize anzubieten, haben auch nicht viel geholfen. Für die Commonwealth Games 2010 beispielsweise bot Neu-Delhi Einkommensteuererleichterungen für Hotels an, die rechtzeitig für das internationale Sportereignis gebaut wurden. Aber von den 30,000 benötigten Zimmern konnte die Stadt nur 17,000 aufstellen, sagt MN Javed, Hotelbeauftragter im Tourismusministerium. „In Indien wird es immer einen Mangel geben“, sagt Javed. „Unser größtes Problem bei der Vermarktung Indiens sind heute die hohen Zimmerkosten. Aber so wird es immer sein."

wsj.com

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Über den Autor

Linda Hohnholz

Chefredakteur für eTurboNews mit Sitz im eTN-Hauptquartier.

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