Markt für Gartenmöbel: Branchenanalyse, Größe, Anteil, Wachstum bis 2026

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Selbyville, Delaware, USA, 10. September 2020 (Wiredrelease) Global Market Insights, Inc -: Die anhaltende Expansion des globalen Handelssektors wird voraussichtlich das Wachstum des globalen Marktes für Outdoor-Möbel im kommenden Zeitraum vorantreiben. Kommerzielle Einrichtungen wie Gastgewerbe, Büros und Bildungseinrichtungen erzeugen eine immense Nachfrage nach Outdoor-Möbelprodukten, vor allem in Entwicklungsländern. 

Tatsächlich bietet die schnelle Expansion des Tourismussektors zunehmend erheblichen Spielraum für die Entwicklung von Möbeln, insbesondere in Einrichtungen wie Restaurants, Motels und Hotels, was das Geschäftswachstum weiter steigert. Tatsächlich laut WTTC (World Trade and Tourism Council) berichtet, dass die Tourismusbranche im Jahr 2018 ein Wachstum von 3.9 % verzeichnete, was mehr als das globale BIP-Wachstum von 3.2 % im Jahr 2018 war % der gesamten globalen Wirtschaftstätigkeit im Jahr 8.8.

Während die verschiedenen Sperren auf der ganzen Welt, die durch die Ausbreitung des Coronavirus verursacht wurden, die Dynamik des Tourismussektors gedämpft haben, wird erwartet, dass sich die Branche stark erholt, wenn die Situation unter Kontrolle gerät. Die zahlreichen Fortschritte bei der Entwicklung von Impfstoffen schaffen weiterhin starke Aussichten für den globalen Tourismussektor.

Laut Global Market Insights Inc. dürfte der Markt für Gartenmöbel bis 20.6 eine Bewertung von 2026 Milliarden US-Dollar überschreiten.

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Im Folgenden sind drei wichtige Trends aufgeführt, die den globalen Markt für Gartenmöbel beeinflussen:

Zunehmende Neigung der Verbraucher zu Kunststoffmöbeln

In Bezug auf Material verzeichnen Kunststoffmöbel derzeit aufgrund der zahlreichen Vorteile, die sie bieten, eine steigende Nachfrage bei den Verbrauchern, darunter geringes Gewicht, hohe Haltbarkeit, einfache Wartung und wirtschaftliche Preise. Kunststoffmöbel werden aus Polypropylen hergestellt, das zwei Copolymere aufweist, eines für die Schlagfestigkeit und eines für die Steifigkeit. Es enthält auch ungefähr 15% Füllstoff, um eine verbesserte Steifigkeit und erschwingliche Preise zu bieten. Unter Berücksichtigung dieser Faktoren wird erwartet, dass das Kunststoffsegment im prognostizierten Zeitraum mit einer gesunden CAGR von mehr als 4% wachsen wird.

Wachsende Akzeptanz von Tagesbetten und Liegen

In Bezug auf das Produkt wird die zunehmende Akzeptanz von Tagesbetten und Liegen in zahlreichen kommerziellen Anwendungsbereichen wie Bürolounges, Bars, Hotels, Schwimmbädern, Restaurants und Resorts die Segmentgröße bis 2026 voraussichtlich vorantreiben. Diese Produkte bieten einen besseren Komfort für Kunden und verfügen über überlegene Styling- und Anpassungsmöglichkeiten, was ihre Nachfrage in gewerblichen Einrichtungen positiv beeinflusst. Tatsächlich hatte dieses Segment im Jahr 2019 einen bedeutenden Branchenanteil von über 7.5%, wobei Schätzungen zufolge in den kommenden Jahren ein weiteres Wachstum zu verzeichnen ist.

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Steigende Nachfrage nach multifunktionalen Möbeln im asiatisch-pazifischen Raum

Eine Änderung des Lebensstils, eine rasche Verstädterung, ein wachsendes verfügbares Einkommen und eine schrittweise Verbesserung der wirtschaftlichen Bedingungen in APAC-Ländern wie Indien, China und Südkorea dürften den Marktanteil von Outdoor-Möbeln im asiatisch-pazifischen Raum erheblich steigern. Darüber hinaus würde der zunehmende Einfluss westlicher Kultur und Trends zusammen mit der wachsenden Neigung der Kunden zu multifunktionalen Möbeln die Produktnachfrage in der gesamten Region weiter ankurbeln. Die Outdoor-Möbelindustrie im asiatisch-pazifischen Raum dürfte im kommenden Zeitraum mit einem gesunden Volumenanteil von über 5.5% wachsen.

Wichtige Marktteilnehmer konzentrieren sich auf Akquisitionen, um ihr Produktportfolio schnell zu erweitern und die Margen im Hinblick auf das Umsatzwachstum zu verbessern. Unter Berufung auf ein Beispiel erwarb Twin Star Home, ein renommierter Hersteller von Wohnmöbeln, im Januar 2020 TK Classics, einen in den USA ansässigen Hersteller und Designer von Gartenmöbeln wie Bars, Esstischen, Accessoires und Polstersitzen, um seine Marktposition deutlich auszubauen und erweitern ihr Produktportfolio für das Leben im Freien.

Die Wettbewerbslandschaft des Marktes für Gartenmöbel umfasst unter anderem Akteure wie die Fischer Mobel GmbH, die Agio International Company Limited, Gloster, Treasure Garden Incorporated, Kettal, Homecrest Outdoor Living, Brown Jordan, Ashley Furniture Industries, die Inter IKEA Group und Century Furniture.

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Kapitel 1. Methodik und Umfang

1.1. Forschungsmethodik

1.1.1. Erste Datenexploration

1.1.2. Statistisches Modell und Prognose

1.1.3. Brancheneinblicke und Validierung

1.1.4. Definitionen

1.1.5. Annahmen, Umfang und Prognoseparameter

1.1.6. Basisschätzung & Arbeiten

1.1.6.1. Nordamerika

1.1.6.2. Europa

1.1.6.3. Asien-Pazifik

1.1.6.4. Lateinamerika

1.1.6.5. Naher Osten und Afrika

1.2. Prognoseberechnung

1.2.1. COVID-19-Wirkungsberechnungen zur Branchenprognose

1.3. Datenquellen

1.3.1. Primär

1.3.2. Sekundär

Kapitel 2. Zusammenfassung

2.1. Gartenmöbelindustrie 360 ​​° Synopse, 2016 - 2026

2.1.1. Geschäftstrends

2.1.2. Materialtrends

2.1.3. Produkttrends

2.1.4. Endverbrauchstrends

2.1.5. Regionale Trends

Kapitel 3. Einblicke in die Outdoor-Möbelindustrie

3.1. Branchensegmentierung

3.2. Branchengröße und Prognose, 2016 - 2026

3.2.1. Auswirkungen von COVID-19 auf die Branchengröße

3.3. Branchenökosystemanalyse

3.3.1. Analyse der Lieferkette

3.3.2. Rohstofflieferanten

3.3.2.1. Auswirkungen von Covid-19 auf die Rohstoffversorgung

3.3.2.2. Rohstofflieferanten nach Regionen

3.3.2.2.1. Nordamerika

3.3.2.2.2. Europa

3.3.2.2.3. Asien-Pazifik

3.3.2.2.4. Lateinamerika

3.3.2.2.5. MEA

3.3.3. Importeure

3.3.4. Händler

3.3.5. Hersteller

3.3.5.1. Herausforderungen für Möbelhersteller

3.3.6. Großhändler

3.3.7. Möbelmonteure

3.3.8. Vertriebskanalanalyse

3.3.8.1. B2B

3.3.8.2. B2C

3.3.8.3. E-Commerce

3.3.8.4. Covid-19-Auswirkungen auf Vertriebskanäle

3.3.9. Gewinnmargentrends

3.4. Lieferantenmatrix

3.5. Technologie- und Innovationslandschaft

3.5.1. Computer Aided Design (CAD)

3.5.2. Computer Aided Manufacturing (CAM)

3.5.3. CNC Biegen und Schneiden

3.5.4. Neue Materialien

3.5.5. Innovation für Nachhaltigkeit

3.5.6. Innovation im Marketing mit Technologie

3.5.7. Innovation in Design & Technologie

3.6. Regulierungslandschaft

3.6.1. Nordamerika

3.6.1.1. UNS

3.6.2. Europa

3.6.3. Asien-Pazifik

3.6.3.1. China

3.6.4. Lateinamerika

3.6.4.1. Mexiko

3.6.4.2. Brasilien

3.6.5. MEA

3.6.5.1. Südafrika

3.7. Produktionsbasis nach Regionen (Hersteller)

3.8. Handelsstatistik

3.8.1. Courtyard Creations Inc.

3.8.1.1. Statistiken exportieren

3.8.1.2. Liste der importierenden Kunden

3.8.2. Fred Meyer Inc.

3.8.2.1. Statistiken importieren

3.8.2.2. Liste der exportierenden Unternehmen

3.8.3. Ups SCS China Limited Ningbo

3.8.3.1. Statistiken exportieren

3.8.3.2. Liste der importierenden Kunden

3.8.4. Costco Großhandel Corp.

3.8.4.1. Importstatistik in USA

3.8.4.2. Liste der exportierenden Unternehmen

3.8.5. UPS SCS China Limited Shenzhen

3.8.5.1. Statistiken exportieren

3.8.5.2. Liste der importierenden Kunden

3.8.6. Agio-International-Co-Ltd

3.8.6.1. Statistiken exportieren

3.8.6.2. Liste der importierenden Kunden

3.8.7. Nebraska Furniture Mart Inc.

3.8.7.1. Importstatistik in USA

3.8.7.2. Liste der exportierenden Unternehmen

3.8.8. Zu Hause Procurement Inc.

3.8.8.1. Importstatistik in USA

3.8.8.2. Liste der exportierenden Unternehmen

3.8.9. Gesamtstatistik des Möbelmarktes

3.8.9.1. Wichtige Importländer

3.8.9.2. Wichtige Exportländer

3.9. Gebrauchte Holzarten pro Land

3.9.1. Birke

3.9.2. Buche

3.9.3. Nussbaum

3.9.4. Teak

3.9.5. Andere (Eiche, Ahorn)

3.10. Analyse der Holzmöbelhersteller

3.10.1. Preisklasse

3.10.2. Wert- / Lieferkettenanalyse

3.10.2.1. Rohstofflieferant

3.10.2.2. Importeur

3.10.2.3. Hersteller

3.10.2.4. Großhändler

3.10.2.5. Verteiler

3.10.2.6. E-Commerce

3.10.2.7. Endbenutzer

3.10.3. Branchenteilnehmer nach Ländern

3.10.3.1. Schlüsselhersteller

3.10.3.2. Wichtige Großhändler

3.10.3.3. Hauptvertriebshändler

3.10.3.4. Wichtige Einzelhändler

3.11. Best Practices der Branche und wichtige Kaufkriterien

3.11.1. Einhaltung gesetzlicher Vorschriften

3.11.2. Produkt- / Materialeffizienz

3.11.3. Herstellungskosten

3.11.4. Technologische Fortschritte

3.11.5. Analyse des Verbraucherverhaltens nach Regionen

3.11.6. Nordamerika

3.11.6.1. Unerfüllte Bedürfnisse

3.11.6.2. Soziale und kulturelle Einflusskräfte

3.11.6.3. Informationssuche

3.11.6.4. Bewertung der Alternative

3.11.6.5. Kaufentscheidung

3.11.6.6. Nachkaufsevaluierung

3.11.7. Europa

3.11.7.1. Unerfüllte Bedürfnisse

3.11.7.2. Soziale und kulturelle Einflusskräfte

3.11.7.3. Informationssuche

3.11.7.4. Bewertung der Alternative

3.11.7.5. Kaufentscheidung

3.11.7.6. Nachkaufsevaluierung

3.11.8. Asien-Pazifik

3.11.8.1. Unerfüllte Bedürfnisse

3.11.8.2. Soziale und kulturelle Einflusskräfte

3.11.8.3. Informationssuche

3.11.8.4. Bewertung der Alternative

3.11.8.5. Kaufentscheidung

3.11.8.6. Nachkaufsevaluierung

3.11.9. Lateinamerika

3.11.9.1. Unerfüllte Bedürfnisse

3.11.9.2. Soziale und kulturelle Einflusskräfte

3.11.9.3. Informationssuche

3.11.9.4. Bewertung der Alternative

3.11.9.5. Kaufentscheidung

3.11.9.6. Nachkaufsevaluierung

3.11.10. Naher Osten und Afrika

3.11.10.1. Unerfüllte Bedürfnisse

3.11.10.2. Soziale und kulturelle Einflusskräfte

3.11.10.3. Informationssuche

3.11.10.4. Bewertung der Alternative

3.11.10.5. Kaufentscheidung

3.11.10.6. Nachkaufsevaluierung

3.12. Preisanalyse

3.12.1. Regionale Preisgestaltung

3.12.2. Auswirkungen von Covid-19 auf die Preisgestaltung

3.13. Kostenstrukturanalyse

3.14. Einflusskräfte der Industrie

3.14.1. Wachstumsbeschleuniger

3.14.1.1. Schneller Ausbau des Produktportfolios und des Vertriebsnetzes

3.14.1.2. Sozialisation begleitet von steigenden Konsumausgaben für Freizeit und Erlebnisse

3.14.1.3. Zunehmende Tourismusbranche auf der ganzen Welt

3.14.2. Fallstricke und Herausforderungen in der Branche

3.14.2.1. Begrenzte Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte zur Deckung der schwankenden Verbrauchernachfrage

3.15. Überblick über die globale Bauindustrie

3.15.1. Anstieg der Bauausgaben

3.16. Wachstumspotenzialanalyse, 2019

3.17. Wettbewerbslandschaft, 2019

3.17.1. Marktanteilsanalyse, 2019

3.17.2. Hauptakteure

3.18. Strategie-Dashboard

3.19. Porters Analyse

3.20. PESTLE-Analyse

3.21. Auswirkungen von Covid-19 auf den Endverbrauch

Über globale Markteinblicke:

Global Market Insights, Inc. mit Hauptsitz in Delaware, USA, ist ein globaler Marktforschungs- und Beratungsdienstleister. Bereitstellung von syndizierten und benutzerdefinierten Research-Berichten sowie von Wachstumsberatungsdiensten. Unsere Business Intelligence- und Branchenforschungsberichte bieten Kunden fundierte Einblicke und verwertbare Marktdaten, die speziell für die strategische Entscheidungsfindung entwickelt und präsentiert wurden. Diese umfassenden Berichte basieren auf einer proprietären Forschungsmethode und sind für Schlüsselindustrien wie Chemie, fortschrittliche Materialien, Technologie, erneuerbare Energien und Biotechnologie verfügbar.

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WAS SIE AUS DIESEM ARTIKEL MITNEHMEN KÖNNEN:

  • While the several lockdowns across the globe, brought on by the spread of the coronavirus, have dampened the momentum of the tourism sector, the industry is expected to recover greatly as the situation comes under control.
  • Citing an instance, in January 2020, Twin Star Home, a renowned residential furnishings manufacturer, reportedly acquired TK Classics, a US-based manufacturer and designer of outdoor furniture like bars, dining tables, accessories, and upholstered seating to significantly grow its market position and expand its product portfolio for outdoor living.
  • In terms of product, the increasing adoption of daybeds and loungers in numerous commercial application avenues such as office lounges, bars, hotels, swimming pools, restaurants, and resorts, is projected to propel the segment size through 2026.

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