Kaimaninseln Tourismus: Rückweg zu 500 Flugankünften

Die Tourismusbranche der Kaimaninseln war im Laufe ihrer Geschichte in verschiedenen Formen mit Störungen konfrontiert, von Naturkatastrophen über globale Wirtschaftsrezessionen bis hin zu globalen Krisen. und hat Resilienz bewiesen, die zu Erholung und zukünftigen Erfolgen geführt hat. Mit dem offiziellen Start des umfassenden strategischen Neuerfindungsplans des Ministeriums und des Ministeriums für Tourismus mit dem Namen The Road Back to 500K (RB5) wurde nun ein Entwurf für die schrittweise Rückkehr des Tourismus erstellt, wenn das Land in einem Post zu einer neuen Normalität übergeht -pandemische Reisewelt.

Der ehrenwerte stellvertretende Ministerpräsident und Minister für Tourismus, Moses Kirkconnell, hat heute den RB5 ins Leben gerufen. Der Plan soll ein strategischer Dreh- und Angelpunkt der wichtigsten Grundsätze des Nationalen Tourismusplans (NTP) 2019 - 2023 sein.  Das NTP wurde im Februar dieses Jahres verabschiedet, kurz bevor auf den Kaimaninseln eine Pandemie einsetzte, die den Tourismus im März effektiv einstellte. Sowohl der RB5 als auch der NTP wurden jedoch mit dem gleichen Hauptziel konzipiert: den Tourismus jetzt und in Zukunft effektiv, sicher, verantwortungsbewusst und nachhaltig zu führen.

Der RB5, der in umfassender Zusammenarbeit mit Interessenvertretern des Privatsektors, Regierungspartnern und eingehender Marktforschung entwickelt wurde, identifiziert vier vorrangige Bereiche, die den Tourismussektor zu seiner Rückkehr als wichtige Säule der Wirtschaft der Kaimaninseln führen werden. Diese Strategie zur Erholung des Tourismus befasst sich mit Methoden zur Stabilisierung von Unternehmen. Schaffung neuer Möglichkeiten für vertriebene Tourismusmitarbeiter; und erstellt einen Plan für die nächsten zwei bis drei Jahre, der sich auf vier Prioritäten konzentriert:

• Neuerfindung für Bereitschaft: Ermittlung der aktuellen Herausforderungen für die Interessengruppen und Entwicklung der besten Methoden zur Reaktivierung des Tourismussektors in einer effektiven und effizienten Rendite als oberste Säule der Wirtschaft.
• Beleben Sie die Binnenwirtschaft: Strategien identifizieren, um das Land durch den Inlandstourismus positiv zu beeinflussen, während die Kaimaninseln durch die Phasen des COVID-19 Krise zur Erholung.
• Gewinnen Sie globales Marktvertrauen und Marktanteil zurück: Umfassendes globales Marketing und Werbung für die Best Practices und Methoden, die eingeführt wurden, um sicherzustellen, dass die Tourismusprodukte und -dienstleistungen der Kaimaninseln mit den höchsten Sicherheits- und Hygienestandards für Unterkünfte, Veranstaltungen, Tauchgänge, Touren und Attraktionen, Transport und kulinarische Erlebnisse funktionieren.
• Stärkung der künftigen Beschäftigung im Tourismussektor: Diese Anpassungsstrategie wird neue Definitionen der Rollen innerhalb der Branche entwickeln, einschließlich der notwendigen Umschulung von Tourismusfachleuten, um sich an eine neue Arbeitsweise auf dem Tourismusmarkt anzupassen.

"Das Tourismusgeschäft ist ein unbestreitbar starker Sektor, der eine Vielzahl von Branchen umfasst, die direkt auf dem Tourismus basieren, sowie solche, die über eine Vielzahl von Dienstleistungen in die Branche einfließen", sagte The Hon. Minister Kirkconnell. „Ich bin zuversichtlich, dass der RB5-Plan den besten Weg für eine gezielte wirtschaftliche Erholung darstellt, bei der das Land allmählich zu den Meilensteinjahren rekordverdächtiger Aufenthalte und Kreuzfahrtbesuche zurückkehren wird. Dies wird in einem schrittweisen Ansatz erreicht, der die Schaffung von mehr Möglichkeiten für Kaimaner umfasst, Teil unserer Tourismusbranche zu werden, und die Gelegenheit nutzt, die Belegschaft von den Mehrheitsinhabern von Arbeitserlaubnissen auf besser ausgebildete und hochqualifizierte kaimanische Gesichter umzustellen, die den Caymankind-Kundenservice bieten Wir sind bekannt als karibisches Reiseziel. Wir haben die Not gesehen, die für die mehr als 1,500 Kaimaner verursacht wurde, die ihr Leben und ihren Lebensunterhalt dieser Branche gewidmet haben. Viele von ihnen waren mit unglaublichen wirtschaftlichen Schwierigkeiten konfrontiert, als die schwierige Entscheidung getroffen wurde, unsere Grenzen zu schließen. Es liegt nun in unserer Verantwortung, Anstrengungen wie den RB5 und den NTP voranzutreiben, um die Vorteile dieses außergewöhnlich gut verwalteten und nachhaltigen Tourismusentwicklungsplans zu nutzen, der ein Weg für langfristigen Erfolg ist. “

Unter der Leitung des Ministeriums und des Ministeriums für Tourismus umfassten alle Phasen der Entwicklung von RB5 die Konsultation und Zusammenarbeit in der gesamten Regierung und im privaten Sektor, um sicherzustellen, dass der Plan die breitesten und umfassendsten Auswirkungen auf die Menschen auf den Kaimaninseln und die Tourismusgemeinschaft hat. Dies beinhaltete:

• Branchenumfragen für das Stakeholder-Feedback der Binnenwirtschaft
• Treffen mit den Bereichen Unterkunft, Tauchen und Attraktionen
• Treffen mit der Cayman Islands Tourism Association und der Handelskammer
• Zusammenarbeit mit dem Public Transportation Board und dem Hotel Licensing Board bei Empfehlungen zur Unterstützung der Tourismusbranche
• Entwicklung von Hygienerichtlinien für den Tourismussektor, um Besucher sicher wieder willkommen zu heißen

RB5 konzentriert sich auf den Weg zur methodischen Wiedereröffnung der Branche im Zuge der Wiedereröffnung der Grenzen und bietet einen kontrollierten, schrittweisen Ansatz, in dem bewährte Verfahren, neue Protokolle und Verfahren sowie kritische politische Überlegungen dargelegt werden, die das Ministerium und das Ministerium für Tourismus, Regierungsstellen und Behörden leiten alle touristischen Akteure zum Erfolg.

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