Inländischer, regionaler Tourismus ist der Schlüssel für die Erholung Afrikas nach COVID-19

Die Agenda für die Entwicklung des Tourismus in Afrika sowie den Inlands- und Regionaltourismus festzulegen, ist die beste Strategie, um Afrika unter Berücksichtigung der reichen Touristenattraktionen auf dem Kontinent zu einem einzigen Reiseziel zu machen.

Der kenianische Sekretär für Tourismus und Wildtiere, der Hon. Najib Balala sagte Ende letzter Woche, dass der inländische und regionale Tourismus der wichtigste und beste Ansatz sei, um den afrikanischen Tourismus zu einer sofortigen Erholung von den Auswirkungen der Covid-19-Pandemie zu bringen.

Während des Webinars der Interessengruppen der Tourismus- und Gastgewerbebranche in Kenia sagte Balala, dass die Entwicklung des inländischen und regionalen Tourismus in Afrika die Grundlage für die Erholung des Sektors bilden werde. Er hob den einheimischen und regionalen Tourismus als Schlüssel für die Zukunft Afrikas in der Tourismusentwicklung hervor.

„Es wird eine Weile dauern, bis sich der internationale Markt erholt, und wir sollten uns daher auf die inländischen und regionalen Reisenden verlassen. Erschwinglichkeit und Zugänglichkeit werden dabei jedoch eine entscheidende Rolle spielen “, stellte er fest.

Die Ansichten von Herrn Balala wurden von Damian Cook, Gründer und Chief Executive Officer (CEO) von E-Tourism Frontiers und einem führenden internationalen Tourismusberater unterstützt. "Wir müssen eine Bestandsaufnahme der kenianischen Produkte vornehmen, sehen, was während der Wiederherstellung funktionieren wird, und daraus Kapital schlagen", sagte Cook.

Das Webinar unter dem Motto „Leap Forward“ hatte über 500 Stakeholder zusammengebracht, um sechs lokalen und internationalen Tourismusexperten zuzuhören und mit ihnen zu interagieren, die überzeugende Präsentationen über den weiteren Weg für den kenianischen Tourismus abhielten.

Andere wichtige Diskussionsteilnehmer und Tourismusexperten als Damian Cook waren Chad Shiver, Marketingleiter für Reiseziele für Afrika und Trip Advisor, und Alexandra Blanchard, Verkaufsleiterin für Reiseziele für EMEA und Trip Advisor.

Weitere Experten waren Ninan Chacko, Senior Advisor von McKinsey and Company, Hugo Espirito Santos, Partner von McKinsey and Company, Karim Wissanji, Gründer und Chief Executive Officer (CEO) der Elewana Group, Maggie Ireri, CEO von TIFA Research Limited und Joanne Mwangi -Yelbert, Vorstandsvorsitzender der PMS Group.

Daten, die vom Destination Marketing Head für Afrika von TripAdvisor vorgelegt wurden, zeigten, dass Afrika in Bezug auf die Erholung führend ist, was die Anzahl der Befragten betrifft, von denen 97 Prozent bereit waren, innerhalb von sechs Monaten nach Ende von Covid-19 kurze Inlandsreisen zu unternehmen.

Die Daten zeigten auch, dass die meisten Reisenden aufgrund von Bedenken hinsichtlich des Einsteigens in Flugzeuge und der Notwendigkeit, sich nach COVID-19 zu entspannen, nach Roadtrips und Stranderlebnissen suchten.

Diese Daten unterstützten weiterhin die Forderung von Herrn Balala, sich auf den inländischen und regionalen Tourismus zu konzentrieren. Ninan Chacko von McKinsey forderte eine Überarbeitung und Reform des kenianischen Tourismus, um ein vielfältigeres Tourismusprodukt zu erhalten, das den Reisenden Optionen und mehr Wert bietet.

Er gab das Beispiel von Tourism Australia und sagte, dass Kenia sich zusammen mit dem Fokus auf den Inlands- und Regionaltourismus aufgrund des Netzwerks und der Widerstandsfähigkeit seiner nationalen Fluggesellschaft und der entwickelten Tourismusinfrastruktur als Drehscheibe für den ostafrikanischen Tourismus positionieren könne.

Kenya Airways ist die führende Fluggesellschaft in Ost- und Zentralafrika mit Verbindungen zu Schlüsselstädten in ganz Afrika. Es verbindet hauptsächlich Westafrika, Zentralafrika, Ostafrika, das südliche Afrika und die Touristeninseln des Indischen Ozeans von Sansibar und den Seychellen.

Hugo Espirito-Santos von McKinsey bemerkte weiter, dass eine der Möglichkeiten, das Tourismusprodukt neu vorzustellen und zu reformieren, darin bestehen würde, sich auf den Erlebnistourismus zu konzentrieren, bei dem Touristen ein besseres Erlebnis geboten werden könnten, indem die Dichte in Tourismusstandorten wie den Massai verringert wird Mara und Ausarbeitung von Strategien, die Geografie, Verbrauchersegmente sowie Kultur- und Ernährungserlebnisse berücksichtigen.

Damian Cook von E-Tourism Frontiers gab eine ausgefeilte Strategie heraus, die sich auf Reaktion, Umdenken und Erholung konzentrierte, um den Sektor wieder auf die Beine zu bringen, und forderte alle Akteure auf, ein neues Paradigma für ihre Unternehmen zu entwickeln, in dem sie feststellten, dass die Welt nach COVID-19 dies tun wird Veränderungen in der Größenordnung des Terroranschlags vom 11. September 2001 in den Vereinigten Staaten bringen.

Dies würde bilaterale Tourismusabkommen und kostenlose Covid-19-Zertifizierungen für Länder einschließen.

Maggie Ireri von TIFA Research Limited führte die Teilnehmer durch die Ergebnisse einer Online-Umfrage, die ihnen einen Hinweis auf die Schwachstellen der Tourismusakteure gab.

Schmerzpunkte, auf die der Sektor zuvor vom Minister aufmerksam gemacht worden war und die er bereits dem kenianischen Finanzministerium zur Prüfung vorgelegt hatte.

Herr Balala legte die Sechs-Punkte-Agenda fest, die sein Ministerium für den Sektor verfolgt, der über 1.6 Millionen Kenianer beschäftigt und 20 Prozent des Bruttoinlandsprodukts des Landes (Kenia) ausmacht.

Die dem Minister zur Diskussion gestellten Schmerzpunkte waren die Schaffung eines revolvierenden Fonds zur Erholung des Tourismus, die Aufschiebung von Steuern und die Senkung der Inputkosten und -gebühren, Anreize für Investoren des Tourismussektors, ein verbessertes Marketingbudget für den Inlandstourismus, eine bessere Unterstützung und Koordinierung mit dem Luftfahrtsektor und Primat und Investitionen in Naturschutz und Wildtiere als Rückgrat.

„Meine wichtigsten Punkte beim Abschluss dieses Webinars sind, dass wir die Tourismusbranche neu starten und von einem neuen Plan zurücksetzen müssen. Wir müssen die sich ständig weiterentwickelnde digitale Welt nutzen, den Naturschutz intensivieren und das Wildtierprodukt neu beleben, uns für Gesetze einsetzen und den Luftfahrt- und Reisesektor neu betrachten. “ Herr Balala sagte.

Sekretär Balala ist Mitglied der Afrikanische Tourismusbehörde Project Hope Task Force und die globale Wiederaufbau.reisen Initiative.