Glasgow Green: Die Universität von Glasgow stellt einen Plan zur Reduzierung der COXNUMX-Emissionen von Geschäftsreisen vor

• Vor der COVID-19-Pandemie machten Geschäftsreisen 22% des jährlichen CO13,194-Fußabdrucks der Universität aus - rund XNUMX Tonnen Kohlendioxidäquivalente (tCO)₂e
• Der Plan sieht vor, dass die vier Colleges der Universität Anstrengungen unternehmen, um nachhaltige Reisepläne umzusetzen, den Mitarbeitern zu helfen, ihre eigenen Entscheidungen zur Reduzierung ihres persönlichen COXNUMX-Fußabdrucks zu treffen, und halbjährliche Berichte über ihre Fortschritte erstellen, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden
• Die Universität hat vier Maßnahmen festgelegt, die die Mitarbeiter bei Entscheidungen über künftige Geschäftsreisen unterstützen sollen

Das Universität von Glasgow legt einen ehrgeizigen neuen Plan vor, um die CO7.5-Emissionen von Geschäftsreisen jedes Jahr um XNUMX% zu senken. 

Bevor das COVID-19 Bei einer Pandemie machten Geschäftsreisen 22% des jährlichen CO13,194-Fußabdrucks der Universität aus - rund XNUMX Tonnen Kohlendioxidäquivalente (tCO)₂e. Die meisten reisebezogenen Emissionen wurden durch internationale und inländische Flüge verursacht. 

Jetzt strebt die Universität an, diesen gesamten Fußabdruck auf 5,597 tCO zu verkleinern₂e bis 2030, indem wir Mitarbeitern und Doktoranden helfen, in den nächsten zehn Jahren nachhaltigere Reisewahlen zu treffen. 

Die Mitarbeiter der Universität werden aufgefordert, Reisen nach Möglichkeit zu vermeiden, den öffentlichen Bodentransport dem Fliegen vorzuziehen, ihre Transportmöglichkeiten bei Finanzierungsanträgen zu berücksichtigen und die Ergebnisse unvermeidbarer Reisen zu maximieren. 

Der Schritt ist eine der ersten hochkarätigen Umsetzungen von Empfehlungen, die im Glasgow Green abgegeben wurden: Die Reaktion der Universität Glasgow auf das Strategie-Dokument zur Klimanotfall, das im November letzten Jahres veröffentlicht wurde. 

Die Strategie legte ein Ziel für die Universität fest, bis 2030 die Netto-Treibhausgasemissionen von Null zu erreichen, fünf Jahre früher als das in früheren Plänen für institutionelle Pläne festgelegte Ziel. 

Das zunehmende Tempo des Wandels war eine Reaktion auf eine Reihe von Konsultationen mit Mitarbeitern und Studenten, die darauf drängten, dass die Universität ihre Bemühungen zur Bewältigung des Klimanotfalls weiter und schneller vorantreibt.

Der Plan sieht vor, dass die vier Colleges der Universität Anstrengungen unternehmen, um nachhaltige Reisepläne umzusetzen, den Mitarbeitern zu helfen, ihre eigenen Entscheidungen zur Reduzierung ihres persönlichen COXNUMX-Fußabdrucks zu treffen, und halbjährliche Berichte über ihre Fortschritte erstellen, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden. Die Fortschritte werden von der Nachhaltigen Arbeitsgruppe der Universität überwacht und ihre Berichte der Öffentlichkeit zugänglich gemacht.

Professor Sally Wyke, stellvertretende Direktorin des Instituts für Gesundheit und Wohlbefinden der Universität, leitete die Gruppe, die die Leitlinien ausarbeitete. Professor Wyke sagte: 

„Als forschungsintensive Universität, die an einer Vielzahl von Projekten auf der ganzen Welt beteiligt ist, sind wir uns bewusst, dass Reisen ein wichtiger Bestandteil des täglichen Geschäfts der Universität ist und bleiben wird. 

„Wir sind uns auch bewusst, dass in einer Welt nach der Pandemie unsere Möglichkeiten, Technologien wie Videokonferenzen zu nutzen, um Reisen nur zu den notwendigsten Reisen zu optimieren, umfangreicher sind als je zuvor. 

„Unsere Prioritäten ändern sich und wir setzen uns dafür ein, dass sich die Mitarbeiter gemeinsam mit uns verändern, indem wir das Bewusstsein für jeden Aspekt der Arbeitsweise der Universität stärken. Ein Teil dieser Änderung wird darin bestehen, der Minderheit der Mitarbeiter, die einen Großteil unserer Reiseemissionen ausmachen, dabei zu helfen, ihren eigenen Fußabdruck zu verringern, um sicherzustellen, dass andere, wie Nachwuchsforscher, die Möglichkeit haben, wichtige Reisen zu unternehmen. Wir werden auch Maßnahmen ergreifen, um sicherzustellen, dass keine Mitarbeiter durch ihre Bemühungen zur Reduzierung ihrer Reisen benachteiligt werden. “

Dr. David Duncan, Chief Operating Officer der Universität Glasgow, fügte hinzu: „Die COVID-19-Pandemie hat die Universität wie viele Organisationen auf der ganzen Welt gezwungen, viele unserer üblichen Arbeitsweisen zu überdenken. Unser anhaltender Erfolg in Lehre, Forschung und Verwaltung ist das Ergebnis großer Anstrengungen aller Mitarbeiter, sich auf neue Methoden wie Videokonferenzen einzustellen, die sich als unschätzbares Instrument erwiesen haben. 

„Da die Pandemie nachlässt und wir uns als Stadt auf die Ausrichtung des COP26-Treffens im November vorbereiten, sind wir uns bewusst, dass sich die Reisemöglichkeiten wieder eröffnen werden. Wir sind jedoch bestrebt, die im letzten Jahr gewonnenen Erkenntnisse zu nutzen, um unseren CO2030-Fußabdruck zu verringern und unser ehrgeiziges Ziel zu erreichen, bis XNUMX Netto-Null zu erreichen. “

Die Universität hat vier Maßnahmen festgelegt, die die Mitarbeiter bei Entscheidungen über künftige Geschäftsreisen unterstützen sollen:

1. Vermeiden Sie Reisen, wo immer dies möglich ist: Den Mitarbeitern wird empfohlen, stattdessen so oft wie möglich virtuelle Konferenzen zu nutzen.
2. Bauen Sie technologische Lösungen für das virtuelle Arbeiten in Zuschussvorschläge ein: Von Forschern, die eine Finanzierung beantragen, wird erwartet, dass sie darlegen, wie sie die persönliche Zusammenarbeit mit Partnerorganisationen an anderen Standorten reduzieren können, wobei Zuschüsse für die Beschaffung hochwertiger virtueller Arbeitshardware für Partner bereitgestellt werden, die diese benötigen. 
3. Wählen Sie auf Reisen die öffentlichen Verkehrsmittel: Zug- und Busreisen sind jetzt, wo immer möglich, die Standardeinstellung für Reisen innerhalb Großbritanniens, auch wenn sie mehr kosten als Flugreisen.
4. Maximieren Sie den Wert des Reisens: Die Mitarbeiter sollten darauf abzielen, das Beste aus ihren Reisen herauszuholen, indem sie zusätzliche persönliche Treffen einbauen, z. B. Möglichkeiten zum Aufbau von Forschungsbeziehungen zu neuen Partnern.

Die Entwicklung des Glasgow Green Die Strategie war die jüngste wichtige Entwicklung im kontinuierlichen Engagement der Universität Glasgow zur Bewältigung des Klimanotfalls.

Im Oktober 2014 verpflichtete sich die Universität als erstes britisches Hochschulinstitut innerhalb eines Jahrzehnts zu einer vollständigen Desinvestition von Unternehmen der fossilen Brennstoffindustrie. 2017 unterzeichnete die Universität das Abkommen über Ziele für nachhaltige Entwicklung. 2019 erklärte es als erste Universität in Schottland einen Klimanotfall. Im April 2020 eröffnete die Universität das Zentrum für nachhaltige Lösungen, um interdisziplinäre, campusübergreifende und sektorübergreifende Lösungen für den Klimawandel zu unterstützen.