Wie man Reisen und Gastfreundschaft überlebt und wiederbelebt

Das Verband indischer Industrie- und Handelskammern (FICCI) hat eine Liste mit Empfehlungen zum Überleben und zur Wiederbelebung von Reisen und Gastfreundschaft in der aktuellen Welt der COVID-19-Pandemie erstellt. Folgendes empfiehlt FICCI.

Angesichts der aktuellen Situation muss das Moratorium für alle Betriebsmittel-, Kapital-, Zins-, Darlehens- und Überziehungskredite um ein weiteres Jahr verlängert werden.

Abwicklungsrahmen der RBI: Eine einmalige Umschuldung der Kapital- und Zinsabgaben der Kreditnehmer im Gastgewerbe kann gemäß den überarbeiteten geschätzten Zahlungsströmen jedes Projekts zulässig sein. Während die vorgeschlagene Begrenzung der Verlängerung der Laufzeit der Rückzahlung auf der Grundlage der Annahmen, auf denen die Prognosen beruhen, 2 Jahre beträgt, sollte vorgesehen werden, diese auf 3-4 Jahre zu verlängern, wenn sich die Situation nicht wie erwartet verbessert. Darüber hinaus sollte das Erfordernis einer zusätzlichen Rückstellung mit der materiellen Sicherheit verbunden sein, die den Kreditgebern zur Verfügung steht, dh einer zusätzlichen Rückstellung in Höhe von „5%“ für eine Sicherheitsdeckung von mehr als / gleich dem 1.5-fachen.

Angesichts der gegenwärtigen Situation und der Zukunft der Hotellerie, deren Wiederbelebung lange dauern wird, fordern wir, ob Banken beauftragt werden können, den Zinssatz für Kredite auf 7 bis 8% zu senken.

Bei Projekten, die derzeit durchgeführt werden: Die plötzliche landesweite Sperrung und anschließende Abwanderung von Arbeitskräften usw. hat die laufenden Bauarbeiten verschiedener Projekte ernsthaft behindert. In Anbetracht des Sperrzeitraums und der Remobilisierungsbemühungen kann es den Banken / Finanzinstituten daher gestattet sein, den DCCO um ein Jahr zu verlängern, ohne ihn als Umstrukturierung zu behandeln (zusätzlich zu dem bereits zulässigen Zeitraum).

Konjunkturpaket zur kurzfristigen Stabilisierung und Unterstützung des Sektors, einschließlich eines Fonds zur Unterstützung der Belegschaft, um sicherzustellen, dass keine Arbeitsplätze verloren gehen. Der Gastgewerbesektor ist ein großer Beschäftigungsfaktor, und weltweit leisten verschiedene Regierungen finanzielle Unterstützung in Höhe von 60-80% der Gehaltskosten für die nächsten 2-3 Jahre als besondere Erleichterung, um Kürzungen / Arbeitsplatzverluste auf der unteren Seite zu halten.

Kredite an KKMU im Gastgewerbe können als „vorrangige Kredite“ behandelt werden, die einen besseren Zugang zu Bankfinanzierungen ermöglichen. Die indische Regierung kann in Betracht ziehen, Kreditnehmer im Gastgewerbe bei der Zahlung / Erstattung von sechsmonatigen Zinsen zu unterstützen und 5% Zinszuschüsse für die kommenden 2-3 Jahre bereitzustellen, um die Kontinuität des Geschäftsbetriebs / das Überleben der Akteure im Gastgewerbe zu gewährleisten.

Strom und Wasser für Tourismus- und Gastgewerbeeinheiten sollten zu einem subventionierten Satz und zum tatsächlichen Verbrauch gegen feste Last berechnet werden.

Der Service exportiert aus Indien Scheme (SEIS) -Skripte, die den Reiseveranstaltern für das Geschäftsjahr 2018-2019 zustehen, müssen frühestens bezahlt werden. Dies ist nur möglich, wenn die Regierung die Formulare akzeptiert. Diese Menge an SEIS wird allen Destination Management-Unternehmen helfen, diese Krisenzeit mit dem dringend benötigten Betriebskapital zu bewältigen.

Wiederherstellung von SEIS-Scrips für eine Zollgutschrift von 10% für die Tourismus-, Reise- und Gastgewerbebranche.

Schaffung eines separaten Tourismusfonds unter der Schirmherrschaft des Ministeriums für Tourismus, um die Hotellerie- und Reisebranche in dieser Krisenzeit zu unterstützen. Der Fonds sollte der Branche als besicherungsfreies 10-Jahres-Darlehen zugänglich sein. Die ersten 2 Jahre sollten zinsfrei sein, und danach sollte für die verbleibenden 8 Jahre ein Mindestzinssatz gelten. Dies wird den Unternehmen helfen, sich zu stabilisieren, bis der Tourismus wieder auf Kurs kommt.

Gewähren Sie allen Hotels den Status einer Infrastruktur, damit sie Strom, Wasser und Land zu industriellen Konditionen nutzen können, sowie bessere Kreditzinsen für die Infrastruktur mit Zugang zu größeren Geldbeträgen als externe gewerbliche Kredite. Sie können auch Kredite von der India Infrastructure Financing Company Limited (IIFCL) aufnehmen. Dies war eine langjährige Anfrage der Branche, und 2013 gewährte die Regierung neuen Hotels mit Projektkosten von jeweils mehr als 200 Mrd. Rupien (ohne Landkosten) den Infrastrukturstatus. Der Status sollte jedoch für alle Hotels angegeben werden, damit jedes Hotel von diesem Status profitiert.

Alle Hotels sollten geöffnet sein - Hotels haben Ärzte, Passagiere, die auf Vande Bharat-Flügen zurückkehren, aufgenommen und alle erforderlichen Protokolle befolgt. Sie wären also in der Lage, auch die Öffentlichkeit aufzunehmen. Alliierte Dienste von Hotels wie Restaurants, Spas, Bars sollten ebenfalls geöffnet sein. Hotels sollten die Erlaubnis erhalten, alle Arten von Banketten und Konferenzen im Hotel abzuhalten, mit einer Obergrenze von 50% der Veranstaltungskapazität und der Einhaltung der sozialen Distanzierungsnorm, damit Hotels Einnahmen erzielen können, wenn andere Geschäftsquellen ausgetrocknet sind.

FICCI hatte außerdem beantragt, unter der Schirmherrschaft des Tourismusministeriums einen separaten Tourismusfonds einzurichten, um den Unternehmen zu helfen, sich zu stabilisieren, bis der Tourismus wieder auf Kurs kommt.

Die Regierung sollte eine Steuervergünstigung von bis zu 1.5 Lakhs Rupien für Ausgaben für Inlandsferien im Sinne des Leave Travel Allowance (LTA) gewähren.

Das indische Tourismusministerium sollte eine nationale Tourismuspolitik herausgeben, die gemeinsame Protokolle für die Einreise eines Touristen in einen Staat abdeckt. Dies wird als einheitliche Richtlinie für alle Staaten dienen.

Alle Staaten und Gewerkschaftsgebiete sollten in vollständiger Abstimmung miteinander und mit dem Zentrum unter Ihrer Führung zusammenarbeiten und einen klaren Termin festlegen, um bekannt zu geben, wann sie die Tourismusaktivitäten eröffnen werden, damit dies auch den Interessengruppen Zeit gibt, sich entsprechend vorzubereiten . Der Einreisevorgang und die Anforderungen für Touristen in jedes Staats- und Gewerkschaftsgebiet sollten einheitlich und standardisiert sein.

Die Staaten und Gewerkschaftsgebiete sollten eine gezielte Marketingkampagne durchführen, um die Sicherheitsmaßnahmen der Regierung an verschiedenen Touristenattraktionen und der privaten Interessengruppen zu kommunizieren, um die Sicherheit der Touristen auf Reisen zum Ziel zu gewährleisten. Dies wird dazu beitragen, die Touristen aufzuklären und ihr Vertrauen zu stärken für touristische Zwecke zu reisen.

Indien sollte eine Reisevereinbarung mit Russland abschließen, dh eine Reiseblase speziell zwischen Russland und Goa, in der Menschen mit einem Charter einfliegen, in Goa bleiben und dann zurückfliegen können. Angesichts der Anzahl der Russen, die nach Goa kommen (fast 1.3 lakh in den Jahren 2019-2020 von 2.1 lakh ausländischen Ankünften), wäre dies eine Win-Win-Situation für alle, da Goa sowohl über das Hotelinventar als auch über das Fluginventar verfügt zu diesen Touristen.

Es gibt 11 russische Regionen, aus denen wir die maximale Anzahl von Touristen erhalten, und die Blase kann speziell zwischen diesen Regionen und Goa liegen. Die 11 Regionen in Russland sind Moskau, Kasan, Perm, Jekaterinburg, Ufa, Rostow, Samara, St. Petersburg, Nowosibirsk, Krasnodar und Krasnojarsk.

Es sollte keine Quarantäne geben, Reisende sollten aufgefordert werden, einen COVID-negativen Testbericht mitzubringen, der gut genug wäre, um an Bord des Flugzeugs zu gehen. Wir können auch Anreize schaffen, indem wir den ersten 1,000 Touristen ein kostenloses Visum gewähren, oder jedem, der zwischen Oktober und November ankommt, werden kostenlose Visa angeboten.

Wenn diese Reiseblase erfolgreich ist, kann sie in anderen Teilen des Landes repliziert werden.

#wiederaufbaureisen