Er deckte viele Bereiche und Aufgaben der Ministerien ab; Hier erzählen wir, was er speziell über den Tourismus gesagt hat.
Frau Sprecherin, geschätzte Kolleginnen und Kollegen, ich stehe heute vor Ihnen, um die Branchendebatte für das Haushaltsjahr 2023–2024 abzuschließen. Es ist ein Privileg und eine Ehre, diese Verantwortung zu übernehmen. Im Namen der Regierung möchte ich allen, die ihre Zeit und Energie aufgewendet haben, um einen sinnvollen Beitrag zu dieser Debatte zu leisten, meinen herzlichen Dank aussprechen.
Wir haben in dieser Beratung zahlreiche dringende Angelegenheiten untersucht, die unsere Aufmerksamkeit und unser Handeln erfordern. Wir haben die Notwendigkeit einer umfassenden Gesundheitsreform erörtert, um das Wohlergehen unserer Bürger zu gewährleisten.
Wir haben über Strategien zur Förderung eines nachhaltigen Wirtschaftswachstums und zur Schaffung von Beschäftigungsmöglichkeiten für unsere Mitarbeiter nachgedacht. Wir haben nach Möglichkeiten gesucht, unser Bildungssystem zu stärken und unsere Jugend mit den Fähigkeiten auszustatten, die sie benötigen, um in einer sich schnell entwickelnden Welt erfolgreich zu sein. Wir haben Sicherheits- und Rechtsmaßnahmen untersucht, die darauf abzielen, die Sicherheit unserer Bevölkerung zu erhöhen und vor allem die Rechte unserer Bevölkerung zu schützen. Dies sind nur einige Beispiele für die kritischen Themen, die in dieser Debatte in den Vordergrund gerückt wurden.
Ich danke meinen geschätzten Parlamentskollegen aufrichtig für ihre wertvollen Beiträge während der diesjährigen Debatte. Ich möchte dem ehrenwerten Premierminister Andrew Holness für seine besonnene und hervorragende Führung danken und, Frau Sprecherin, herzlichen Dank an Sie für Ihr unerschütterliches Engagement, die parlamentarischen Angelegenheiten unserer Nation mit solch außergewöhnlichem Können und Engagement zu steuern. Ich möchte auch der stellvertretenden Leiterin der Regierungsgeschäfte, der ehrenwerten Olivia Babsy Grange, dafür danken, dass sie stets ihre Hände am Steuer behält, sowie dem Sachbearbeiter und den fleißigen Mitarbeitern dieses ehrenwerten Hauses, die dem Parlament weiterhin unschätzbare Dienste geleistet haben Haus.
Zum Abschluss dieser Sektordebatte ist es von entscheidender Bedeutung, dass wir über einige der angesprochenen Schlüsselthemen nachdenken und diese hervorheben.
Obwohl es unmöglich ist, auf jeden Punkt im Detail einzugehen, möchte ich die außergewöhnliche Qualität der Vorträge würdigen und die Redner für ihr echtes Engagement und ihre Professionalität loben. Die Tiefe des Wissens und der Geist des konstruktiven Dialogs, die diese Debatte durchdrangen, haben unser Verständnis der vor uns liegenden Herausforderungen und Chancen erheblich bereichert.
Frau Sprecherin, bevor ich auf einige der vielen wichtigen Themen eingehe, die in der Sektordebatte angesprochen wurden, möchte ich kurz ein kurzes Update zu einigen der wichtigsten geben Entwicklungen in der Tourismusbranche, über das hinaus, worüber ich bereits in meiner Sektorpräsentation gesprochen habe.
Tourismusportfolio
Sommertourismus-Boom – dieses Jahr bisher 2 Millionen Besucher
Frau Sprecherin, bereits vor Ablauf der sechs Monate dieses Jahres haben wir zusammen 2 Millionen Zwischenstopp- und Kreuzfahrtbesucher mit Rekordeinnahmen von 2 Milliarden US-Dollar empfangen, was satte 18 Prozent über den Einnahmen von 2019 im gleichen Zeitraum liegt. Frau Sprecherin, dann sollte es keine Überraschung sein Jamaika bereitet sich auf das Beste vor touristische Sommersaison immer. Diese Tatsache wurde durch die Einsätze, die ich diesen Monat in New York City, Miami und Atlanta leitete, erneut bestätigt.
Zu den Engagements gehörten eine Reihe von Treffen und Diskussionen mit führenden Tourismusakteuren in den Teilsektoren Fluglinien, Kreuzfahrten und Reiseveranstalter, darunter Delta Airlines, Royal Caribbean Group und Expedia. Hinzu kamen eine Reihe von Live-Interviews im Fernsehen, im Radio, in digitalen und Printmedien sowie hochrangige Kontakte mit der Caribbean Tourism Organization (CTO), der Weltbank und der George Washington University.
Frau Sprecherin, Jamaika verzeichnet laut Daten eines der weltweit führenden Reisedatenanalyseunternehmen, ForwardKeys, auch einen Anstieg der Flugreisebuchungen im Sommer 2023 um 33 % im Vergleich zum Sommer 2022.
Frau Sprecherin, dies wird nur durch die Tatsache untermauert, dass 1.4 Millionen Flugsitze für die Sommerreisesaison gesichert wurden, was einem Anstieg von 16 % gegenüber dem bisherigen Bestwert im Jahr 2019 entspricht. Jamaikas wichtigster Quellmarkt, die Vereinigten Staaten von Amerika, haben sich gesichert 1.2 Millionen davon Sitze. Frau Sprecherin, die Auslastungsfaktoren für diese Flüge im Sommer liegen bei nahezu 90 Prozent!
Frau Sprecherin, das Tourismusministerium und seine öffentlichen Einrichtungen setzen weiterhin strategische und bahnbrechende Programme um, um sicherzustellen, dass wir in der Zeit nach COVID-19 einen integrativeren, widerstandsfähigeren und nachhaltigeren Tourismussektor entwickeln.
Ich freue mich, Ihnen im Folgenden weitere Einzelheiten zu einigen dieser Schlüsselinitiativen mitteilen zu können:
• Wir freuen uns, die Interamerikanische Entwicklungsbank (IDB) als technischen Partner zu haben, während mein Ministerium eine solide und klar definierte Tourismusstrategie und einen Aktionsplan entwickelt, der als Fahrplan für eine erfolgreiche Zukunft des Tourismus dienen wird. Diese Strategie befasst sich mit den wichtigen Themen Wirtschaftswachstum und Inklusion, ökologische Nachhaltigkeit, Kulturerhaltung, Entwicklung des Humankapitals und Wahrung des Gleichgewichts zwischen der Qualität des Besuchererlebnisses und der Lebensqualität unserer Bürger.
• Diese Tourismusstrategie ist nur so gut wie ihre Partnerschaften. Daher ist die Zusammenarbeit mit wichtigen Interessengruppen und Tourismuspartnern für diese Bemühungen von entscheidender Bedeutung. Zu diesem Zweck haben wir eine Reihe inselweiter Workshops gestartet, um wertvolles Feedback und Erkenntnisse zu erhalten, die dabei helfen werden, die Richtung zukünftiger Tourismusinitiativen zu bestimmen. Wir haben bereits erfolgreiche Workshops in Montego Bay und Port Antonio abgehalten, derzeit laufen Beratungen in Ocho Rios. Bis September finden Workshops in anderen Urlaubszielen statt.
• Die Bemühungen zur Fertigstellung des Destination Assurance Framework and Strategy (DAFS) werden ernsthaft fortgesetzt. Frau Sprecherin, das DAFS umfasst Tourismusstrategien, die es uns ermöglichen, das Markenversprechen an unsere Besucher eines sicheren und reibungslosen Besuchs zu erfüllen, der die Gemeinschaft und die Umwelt respektiert. Es wurde vom Kabinett als Grünbuch zur weiteren Beratung und Fertigstellung als Weißbuch genehmigt.
• Wir haben Konsultationen mit Interessenträgern durchgeführt, um den Rahmen und die Strategie als Weißbuch zur Vorlage im Parlament im laufenden Haushaltsjahr fertigzustellen. Frau Sprecherin, die Stakeholder-Beteiligungen sind zu 95 % abgeschlossen und es finden bereits sechs Bürgerversammlungen in Negril, Montego Bay, Ocho Rios, Treasure Beach, Mandeville und Kingston statt. Sie werden später in dieser Woche mit Konsultationen in Portland und St. Thomas fortfahren.
• Frau Sprecherin, die erste Kohorte der Tourism Innovation Incubator-Initiative des Tourism Enhancement Fund (TEF) ist nur noch wenige Monate vom Ende ihres Programms entfernt. Derzeit nehmen 11 Teilnehmer aus 11 Teams mit XNUMX einzigartigen Geschäftsideen an dem Vorhaben teil.
• Das 10-monatige Programm endet mit der mit Spannung erwarteten Pitch-Veranstaltung, bei der die Teilnehmer ihren Pitch vor einer Gruppe potenzieller Geschäftspartner, Investoren und Finanzierungsagenturen präsentieren. Ziel dieser Veranstaltung ist es, ein ausreichendes Interesse dieser wichtigen Interessengruppen zu wecken, was hoffentlich zu Geschäftsvereinbarungen führen wird. Das Pitch-Event soll im September 2023 stattfinden.
• Am Ende des Programms hätten die Teilnehmer ihre Geschäftsideen validiert, entschieden, ob sie wie geplant weitermachen oder umschwenken sollten, und in einigen Fällen ihre Geschäfte so entwickelt, dass sie voll funktionsfähig sind. Zu diesem Zeitpunkt, Frau Sprecherin, hätten die Teilnehmer Zugang zu einer oder einer Kombination der folgenden Finanzierungsvereinbarungen:
1. Kapitalpartnerschaft
2. Erwerb (das Unternehmen wird vom/von den Teilnehmern gekauft)
3. Zugang zu Finanzmitteln über die Tourism Innovation Facility
• Frau Sprecherin, seit der Ankündigung der Zuteilung von 100 Millionen US-Dollar für Teilnehmer, die die Tourism Innovation Challenge erfolgreich abgeschlossen haben, hat das Team des TEF eifrig daran gearbeitet, die notwendigen Partnerschaften und Genehmigungen für die Umsetzung der Vereinbarung zu sichern. Dabei handelt es sich um eine Kombination aus Darlehen und Zuschuss. Die Darlehenskomponente wird zu einem deutlich niedrigen Zinssatz angeboten.
• Die erforderliche Absichtserklärung wurde ausgearbeitet und wird dem Kabinett zur endgültigen Genehmigung vorgelegt. Die Anlage wird im dritten Quartal dieses Geschäftsjahres in Betrieb gehen.
Studie zur wirtschaftlichen Auswirkung des Tourismus
Frau Sprecherin, nachdem sie die Erfahrung in der Verwaltung der Tourismusbranche während der Pandemie gesammelt hat, wird die Regierung strategischer vorgehen, wenn es darum geht, Beweise zu sammeln, um Entscheidungen darüber zu treffen, wie die wirtschaftlichen, sozialen, ökologischen und infrastrukturellen Vorteile von Tourismusinvestitionen optimiert werden können.
Im kommenden Jahr wird mein Ministerium eine Studie über die wirtschaftlichen Auswirkungen des Tourismus durchführen, die darauf abzielt, die wirtschaftlichen, steuerlichen, sozialen und ökologischen Auswirkungen der Entwicklung von zusätzlichen 15,000 bis 20,000 Zimmern zur Aufstockung des bestehenden Zimmerbestands in Jamaika zu ermitteln.
Frau Präsidentin, die konkreten Ziele sind:
• Identifizieren und bewerten Sie die potenziellen Auswirkungen der vorgeschlagenen Entwicklungen auf das Bruttoinlandsprodukt, die Deviseneinnahmen, die Investitionen sowie die Staatseinnahmen und -ausgaben;
• Identifizieren und bewerten Sie die potenziellen Auswirkungen der vorgeschlagenen Entwicklungen auf Einkommen und Beschäftigung (sowohl direkt als auch indirekt);
• Identifizieren und bewerten Sie die potenziellen Auswirkungen der vorgeschlagenen Entwicklungen auf wichtige verwandte Sektoren wie Landwirtschaft, Baugewerbe, Fertigung und Unterhaltung;
• Ermittlung und Bewertung der potenziellen Auswirkungen der vorgeschlagenen Entwicklungen auf den Infrastrukturbedarf, die Umwelt und die Menschen (insbesondere Wohnen, Verkehr und Erholung);
• Empfehlungen geben, um potenzielle negative Auswirkungen abzumildern und gleichzeitig positive Auswirkungen zu nutzen; Und
• Bereitstellung einer glaubwürdigen, fundierten Beweisbasis, um die Öffentlichkeit über den Wert der Tourismusbranche für Jamaika zu informieren
Frau Sprecherin, dies ist die bedeutendste Erhöhung des Zimmerbestands in der kürzesten Zeit in der Geschichte Jamaikas. Es repräsentiert einen einzigartigen transformativen Moment. Wir müssen den Moment nutzen, um den größtmöglichen sozialen und wirtschaftlichen Nutzen zu erzielen.
Verbindungen stärken
Frau Sprecherin, das Tourism Linkages Network im Rahmen des Tourism Enhancement Fund wurde um verschiedene Branchen erweitert, die zum Wachstum unseres Sektors beitragen. Die Landwirtschaft spielt eine entscheidende Rolle bei der Förderung des Tourismus. Über unsere Agri-Linkages Exchange (ALEX)-Anwendung werden Kleinbauern direkt mit Käufern in der Tourismusbranche verbunden, was der lokalen Agrargemeinschaft zugute kommt.
In den ersten fünf Monaten dieses Jahres erreichten die Landwirte einen bemerkenswerten Meilenstein, indem sie über die ALEX-Plattform einen Umsatz von rund 325 Millionen US-Dollar erwirtschafteten. Dieser bedeutende Erfolg zeigt die Wirksamkeit der Plattform bei der Verbindung von Landwirten mit potenziellen Käufern und der Schaffung erfolgreicher Möglichkeiten. Darüber hinaus ermöglichte das ALEX-Portal im Vorjahr 2022 den Verkauf landwirtschaftlicher Produkte im Wert von über 330 Millionen US-Dollar. Dieser Erfolg unterstreicht nicht nur den Erfolg der Plattform, sondern unterstreicht auch die positiven Auswirkungen, die sie auf den Lebensunterhalt von 1,733 Landwirten und 671 registrierten Käufern hatte.
Frau Sprecherin, wir haben das Handbuch zur Lebensmittelsicherheit in der Landwirtschaft entwickelt und Sensibilisierungssitzungen mit über 400 Landwirten durchgeführt. Durch das Tourism Linkages-Netzwerk wurden Wasserknappheit und Dürreperioden als Hindernisse für kommunale Landwirte identifiziert, die den Tourismussektor beliefern. Um dieses Problem anzugehen, haben wir Wassertanks an Landwirte in St. Elizabeth, St. James, St. Ann und Trelawny gespendet. In der ersten Phase wurden 50 Tanks an Bauern in St. Elizabeth und 20 an Bauern in St. James übergeben. In der zweiten Phase wurden 200 Panzer an Landwirte in St. Ann und Trelawny gespendet. Wir werden diese Initiative im Jahr 2023 fortsetzen, um mehr Kleinbauern zu unterstützen und gleichzeitig die Vorteile des Tourismus zu verbreiten.
Job-Readiness-Programm für den Tourismus
Frau Sprecherin, der Tourismussektor wird weiterhin durch arbeitsrechtliche Herausforderungen beeinträchtigt.
Als Reaktion auf diese Situation schlägt die Ausbildungsabteilung des Ministeriums, das Jamaica Centre of Tourism Innovation (JCTI), eine Strategie vor, um neue Mitarbeiter anzuziehen und sie bei der Vorbereitung auf freie Stellen zu unterstützen. Frau Sprecherin, mit Unterstützung von Partnern rekrutiert das JCTI Teammitglieder aus Schülern, die im Juni und Juli 2023 ihren High-School-Abschluss machen. Ziel ist es, 2,000 bis 3,000 Kandidaten zu gewinnen.
Der Tourism Enhancement Fund, zu dem das JCTI gehört, hat daher den HEART NSTA Trust gebeten, ein Job Readiness-Programm speziell für Neueinsteiger im Tourismussektor zu entwickeln. Erfolgreiche Kandidaten erhalten ein NCTVET-Zertifikat.
Frau Sprecherin, zusätzlich zu diesen erfolgreichen Initiativen ist das Hospitality & Tourism Management (HTM)-Programm ein weiterer wichtiger Bestandteil des Humankapitalentwicklungsprogramms der Regierung. Im Juni letzten Jahres schlossen 99 High-School-Schüler das zweijährige Programm ab und erhielten ihre Zertifikate vom American Hotel & Lodging Educational Institute. Eines dieser Kinder von der Anchovy High School in St. James hatte eine perfekte Punktzahl – 100 von 100! Alle haben inzwischen einen Arbeitsplatz in der Branche.
Kohorte 3 hat 303 Schüler an 14 Gymnasien im ganzen Land. 150 dieser Studenten, die 18 Jahre und älter sind, absolvieren ihre Praktika in Sandalen, Altamont Court, AC Marriott und Golf View Hotel. Die Hoteliers waren begeistert, diese jungen Leute kennenzulernen, und alle wurden in die Abteilung ihrer Wahl eingeteilt. Wir sind zuversichtlich, dass diese Studenten nach Abschluss der Ausbildung an Trainee-Entwicklungsprogrammen teilnehmen oder eine Stelle in diesen Betrieben annehmen werden.
Community-Attraktionen – Vin Lawrence Park in Trench Town
Frau Sprecherin, die Tourism Product Development Company (TPDCo) engagiert sich für den Community-Tourismus, der über die traditionellen Touristen-Hotspots hinausgeht und bis ins Herz mehrerer Stadtteile vordringt. Durch Investitionen in die Entwicklung des gemeindebasierten Tourismus erkennt TPDCo das Potenzial für nachhaltiges Wirtschaftswachstum, die Schaffung von Arbeitsplätzen und die Erhaltung des kulturellen Erbes.
Nun, Frau Sprecherin, während wir weiterhin mit Gemeinden zusammenarbeiten, um ihre Beteiligung am Tourismus auszubauen, freue ich mich, Ihnen eine außergewöhnliche Entwicklung mitzuteilen, die verspricht, die Kulturlandschaft von Trench Town zu verändern und Touristen aus nah und fern in ihren Bann zu ziehen. Der Vin Lawrence Park, einst ein ungenutzter Raum, wurde zu einem Zentrum für kulturelles Eintauchen und Entdecken wiederbelebt. Diese Transformation geht über die physischen Verbesserungen hinaus; Es ist eine Hommage an die Geschichte, Kreativität und Widerstandsfähigkeit von Trench Town. Besucher haben die Möglichkeit, in das Herz und die Seele dieser Gemeinschaft einzutauchen und ihre Musik, Kunst, Küche und fesselnden Geschichten aus erster Hand zu erleben. Während Besucher durch die Wege des Parks schlendern, werden sie mit farbenfrohen Wandgemälden verwöhnt, die berühmte Persönlichkeiten darstellen, die aus Trench Town hervorgegangen sind, wie Bob Marley und Peter Tosh. Diese überlebensgroßen Kunstwerke sind eine Hommage an das reiche musikalische Erbe, das in dieser Gemeinschaft entstanden ist.
Frau Sprecherin, der Zustrom an Besuchern wird versprechen, der lokalen Wirtschaft Leben einzuhauchen, kleine Unternehmen zu unterstützen und den Stolz der Gemeindemitglieder zu wecken.
Die Zukunft des Tourismus
Frau Sprecherin, ich möchte die Aufmerksamkeit auch zusammenfassend auf die Schnittstelle zwischen Technologie und Tourismus lenken. Technologische Fortschritte verändern die Reisebranche. Als politische Entscheidungsträger müssen wir diesen Wandel annehmen, um das Reiseerlebnis zu verbessern. Die Zukunft der Arbeit im Tourismus wird durch maschinelle Intelligenz und das Internet der Dinge revolutioniert. In Zusammenarbeit mit der Weltbank werden wir eine regionale Studie zum Thema „Die Zukunft des Tourismus in der Karibik“ durchführen. Diese Studie wird uns bei der Schaffung eines nachhaltigen und integrierten Tourismusraums in der Karibik unterstützen.
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Abschließend sagte der Hon. Minister Bartlett sagte: Frau Sprecherin, unsere Vision für Jamaika ist Fortschritt, Wohlstand und Inklusivität. Wir setzen uns weiterhin dafür ein, dass niemand zurückgelassen wird, dass jeder Jamaikaner Zugang zu Chancen hat und dass unsere Nation in einer zunehmend wettbewerbsorientierten globalen Landschaft erfolgreich ist. Lassen Sie uns gemeinsam die vor uns liegenden Herausforderungen annehmen, vereint in unserer Entschlossenheit, eine bessere Zukunft für Jamaika aufzubauen.
Ich danke allen Mitgliedern dieses Adelshauses, den Beamten und dem jamaikanischen Volk für ihre unerschütterliche Unterstützung und ihr Engagement für unsere gemeinsamen Ziele. Ich bin zuversichtlich, dass wir mit unseren gemeinsamen Anstrengungen im kommenden Jahr große Erfolge erzielen werden.
