- Tourismusminister Bartlett erklärte, dass Selbstzufriedenheit und Verstöße bei der Bewältigung der COVID-19-Pandemie nicht toleriert werden.
- Die COVID-19-Positivitätsrate innerhalb der Korridore liegt bei 0.6 Prozent.
- Der Tourismusminister ist zuversichtlich, dass der Sektor in der Lage sein wird, die Auswirkungen von Varianten zu bewältigen und abzumildern, wenn sie Jamaika erreichen.
Er würdigte die unermüdlichen Bemühungen der Tourism Product Development Company (TPDCo), die im vergangenen Jahr mit den Gesundheitsministerien und der lokalen Regierung bei der Überwachung der widerstandsfähigen Korridore und der Bestrafung gemeldeter Verstöße zusammengearbeitet haben, für die Ermöglichung der hohen Compliance durch Tourismusunternehmen.
Minister Bartlett sprach am Wochenende bei der Vorstellung von Key Advantage Training & Recruitment Solutions (KATRS), Jamaikas neuestem Neuzugang in der Bildungs- und Qualifizierungslandschaft, im Hilton Hotel in Rose Hall, St. James. Das Unternehmen hat sich insbesondere auf die Bereiche Tourismus und Business Process Outsourcing (BPO) konzentriert, vermarktet seine Dienstleistungen aber auch an den Vertrieb und den Einzelhandel.
Während Herr Bartlett den allgemeinen Erfolg des Sektors bei der Bewältigung der Pandemie unterstrich, betonte er, dass Selbstgefälligkeit und Verstöße nicht toleriert werden. Da er sich bewusst ist, dass andere Sektoren Systeme zur Bekämpfung des Coronavirus einführen wollen, sagt er: „Wir sind bereit, bei der vollständigen Bewältigung der Pandemie zu helfen“, und fügt hinzu, dass, wenn alle zusammenkommen, um diese Managementebene voranzutreiben, „wir wird in der Lage sein, diesen Prozess zur Ermöglichung niedriger Infektionsraten durchzuführen.“
Die COVID-19-Positivitätsrate innerhalb der Korridore liegt bei 0.6 Prozent und der Tourismusminister ist zuversichtlich, dass der Sektor in der Lage sein wird, die Auswirkungen von Varianten zu bewältigen und abzumildern, wenn sie erreicht werden Jamaika. „Der Tourismus war ein verantwortungsvoller Partner; wir haben investiert, und die Hoteliers haben in den letzten 14 Monaten Geld verbrannt, um den Sektor zusammenzuhalten, und die Erholung, die wir erleben, ist eine Funktion dieses Opfers; das wollen wir nicht verlieren“, sagte Minister Bartlett.
Er sagte, es sei noch ein weiter Weg zu gehen, und verwies darauf, dass schätzungsweise 125,000 Tourismusarbeiter noch nicht wieder in ihren Jobs sind. Die Tourismusbranche beschäftigt rund 175,000 Arbeitnehmer, von denen die meisten vertrieben wurden, als COVID-19 im vergangenen Jahr den internationalen Reiseverkehr zum Erliegen brachte. In den letzten sechs Monaten wurden 50,000 Arbeiter wieder eingestellt. „Wir müssen umziehen, um den Rest zurückzubekommen“, sagte Bartlett.
„Also können wir den Prozess jetzt nicht stoppen; Wir müssen uns erneut der Aufgabe stellen, jetzt über unseren Sektor hinauszugehen und mit den anderen Sektoren zusammenzuarbeiten, um sicherzustellen, dass das erreichte Compliance-Niveau für alle erreicht werden kann“, sagte er.
In Bezug auf die Verfügbarkeit von Impfstoffen sagte er, dass der Tourismus an einer Reaktion mit einer Initiative arbeite, die dazu führen könnte, dass eine festgelegte Vereinbarung für Tourismusarbeiter getroffen wird, um ihre Impfstoffe zu erhalten. Das Ergebnis wird in einer weiteren Woche bekannt gegeben.
Zur Begrüßung von Key Advantage sagte Herr Bartlett, dass die Ausbildung und Entwicklung des Humankapitals in Kombination mit einem sorgfältigen und verantwortungsvollen Umgang mit der Pandemie von wesentlicher Bedeutung seien. Er unterstrich die Bedeutung der Menschen für den Tourismus und dass der Aus- und Weiterbildung Vorrang eingeräumt werden müsse. Da die Pandemie den persönlichen Kontakt eingeschränkt habe, habe das Jamaica Center of Tourism Innovation (JCTI) 28,000 Arbeiter virtuell geschult.
#wiederaufbaureisen
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- Er würdigte die unermüdlichen Bemühungen der Tourism Product Development Company (TPDCo), die im vergangenen Jahr mit den Gesundheitsministerien und der lokalen Regierung bei der Überwachung der widerstandsfähigen Korridore und der Bestrafung gemeldeter Verstöße zusammengearbeitet haben, für die Ermöglichung der hohen Compliance durch Tourismusunternehmen.
- Wir haben darin investiert und die Hoteliers haben in den letzten 14 Monaten Geld verbrannt, um den Sektor zusammenzuhalten, und die Erholung, die wir erleben, ist eine Folge dieser Opfer.
- Wir müssen uns jetzt erneut der Aufgabe widmen, über unseren Sektor hinauszugehen und mit den anderen Sektoren zusammenzuarbeiten, um sicherzustellen, dass das von uns erreichte Maß an Compliance für alle erreicht werden kann“, sagte er.