Montenegro ist das beliebteste Reiseziel

Montenegro als Tourismusdestination steigt an die Spitze. Und das ziemlich schnell. Der neue Tourismusstar, ebenfalls eine neue unabhängige Nation, hat sich zum Ziel gesetzt, sich heute unabhängig von seiner Größe einen Namen in der Branche zu machen. Tourismusführer haben begonnen, einige der einzigartigen Möglichkeiten dieses mediterranen Warmwasserbeckens zu nutzen.

Montenegro ist eine kleine, aber sehr intensive und am schnellsten wachsende Tourismuswirtschaft. Wie vom World Travel and Tourism Council zitiert (WTTC) ist das Land bestrebt, ein Innovator und ein Modell für kreative langfristige Ziele zur Entwicklung des Tourismus zu werden. Ein Teil der Mission besteht darin, zahlreiche internationale Investoren anzuziehen, die sich aktiv an Montenegros innovativem Ansatz beteiligen. Das WTTC stufte Montenegro in Bezug auf die Nachfrage als Nummer eins unter den Top-Ten-Wachstumsunternehmen der Branche ein und übertraf damit China und Indien.

Als weltweiter Leistungsträger – definiert als ein Ziel, das im Laufe des Jahrzehnts am schnellsten wachsen wird – the WTTC zeigten Ergebnisse, dass Montenegro die Liste anführt, wobei die Nachfrage von 10.1 bis 2008 jedes Jahr mit einer Rate von 2017 Prozent wuchs. Es ist in den letzten Jahren konstant unter den ersten drei Positionen erschienen und hat das Wachstum Jahr für Jahr konsolidiert. Sein starkes Standbein in Bezug auf Leistung wird durch eine nachhaltige Expansion im Reise- und Tourismusbereich als Ergebnis einer fokussierten strategischen Entwicklung und gezielter Investitionen unterstrichen.

In einem exklusiven Gespräch mit dem montenegrinischen Tourismusminister Pedrag Nenezic erfuhr eTurbo News, dass das, was die globale Tourismusbranche erlebt, nur der Beginn einer strategischen Vision für Montenegro ist.

eTN: Wer ist Ihr größter Markt?
Mindest. Nenezic: Traditionell ist es die Region wie Mittelwesten und Nordeuropa, einschließlich Deutschland, Skandinavien, Frankreich, Österreich, Norditalien und Großbritannien sowie Mitteleuropa, wobei Russland stark nachgefragt wird. Die Amerikaner kommen in geringer Zahl, deshalb wenden wir uns an US-Reisespezialisten, um uns für den Markt zu öffnen. Natürlich fördern wir gemeinsam mit unseren Nachbarn, nicht nur als Reiseziel für ein einzelnes Land. Es ist klüger, gemeinsam zu vermarkten, um die gesamte Region zu fördern.

eTN: Wie verkaufen Sie Ihr Land als Touristenziel, wenn man bedenkt, dass Sie bereits weit oben sind?
Nenezic: Unser Produkt ist bereits diversifiziert. Deshalb versuchen wir, das Klima, die Berge, die Menschen, die Kultur usw. zu fördern. Wir haben alle Elemente zusammengestellt, um eine Art Erlebnis zu schaffen, das die „wilde Schönheit“ Europas liefert, die Montenegro definitiv ist, abgesehen davon, dass es neu ist Nation oder vielmehr ein "restauriertes" Land (da wir bis zum Beginn des Ersten Weltkriegs ein Königreich waren). Mit dem Versuch, eine Geschichte über Montenegro zu schreiben, möchten wir mehr Menschen mit unserer Einladung zufrieden stellen.

eTN: Wie können Sie Ihren Tourismus mit einer phänomenalen Geschwindigkeit steigern?
Nenezic: Unser Tourismus hat eine lange Tradition und ist seit über 50 Jahren im Geschäft. Aber heute haben wir unsere Strategie komplett geändert, da wir wissen, dass wir als qualitativ hochwertiges Touristenziel identifiziert werden können, das den Verkehr von den Märkten der mittleren bis oberen Ebene anzieht. Das ist unser Ziel. Wir entscheiden uns nicht nur für die Segmente für ihr Geld, sondern auch für ihr Umweltbewusstsein, weil wir wissen, dass sie sich darum kümmern. Wir möchten sicherstellen, dass der Tourismus nur geringe Auswirkungen auf unsere Infrastruktur und Umwelt hat. Umwelt ist eine Voraussetzung für unsere größere Entwicklung. Montenegro strebt ein Gleichgewicht zwischen Tourismus und nachhaltigen Prinzipien an.

eTN: Wie können Sie sich massenhaft entwickeln und gleichzeitig ökologische Nachhaltigkeit gewährleisten?
Nenezic: Alle Entwicklungen entsprechen den Nachhaltigkeitsprinzipien und der Wahrung der einzigartigen Attraktivität des Landes. Wir stellen sicher, dass alle Projekte (ca. 1 Milliarde Euro in der Pipeline) sehr umweltfreundlich sind, sehr geringe CO2-Emissionen aufweisen und umweltfreundlichen Standards folgen. Online sind ein Megayacht-Yachthafen, sieben bis acht neue Touristenorte, mehrere Boutique-Hotels in den nächsten vier Jahren und mehr. Wir haben jedoch nur sehr begrenzte Entwicklungen zu unterhalten, so dass in den nächsten 20 Jahren nicht mehr als 100,000 Hotelbetten in den Lagerbestand aufgenommen werden müssen. Derzeit stehen wir bei 37,000 Betten. Wir werden nur Platz für 63,000 Betten schaffen. Dann hören wir auf.

eTN: Warum nicht mehr?
Nenezic: Nun, wir haben bereits nachgerechnet. Das UNWTO hat Schlüsselindikatoren und Nachhaltigkeitsmessungen gezeigt, die die Kapazität des Landes angeben. Obwohl die Nachfrage immer höher ist als das Angebot, das wir aufnehmen können. Das war schon immer unser Problem. Wir haben auch eine hohe Saisonalität. Montenegro hat im Sommer drei bis vier Monate und im Winter zwei Monate. Aus diesem Grund rennen wir dem MICE-Markt hinterher, hauptsächlich aus Europa und auch aus den großen Hauptstädten.

eTN: Müssen Sie jemals Ihre Preise senken, um mit Ihren günstigeren Nachbarn zu konkurrieren?
Nenezic: Nein. Wir müssen sehr vorsichtig mit dem Preis-Leistungs-Verhältnis sein, da wir die Qualität erhöhen müssen, ohne die Preise zu senken. Das haben wir uns sehr bemüht. Als Regierung bemühen wir uns, das richtige Umfeld und die richtigen rechtlichen Rahmenbedingungen zu schaffen, zu planen, Humankapital zu öffnen, die Marke zu fördern und so viel Kapital auf ethische Weise in die Wirtschaft zu treiben, um unsere Ziele zu erreichen.

eTN: Haben Sie also genug Arbeitskräfte?
Nenezic: Nein, nicht in Montenegro. Wir versuchen, Menschen und Talente aus Europa und außerhalb anzuziehen und Fachwissen und Know-how überall auf der Welt zu importieren.