Neujahrsbotschaft der amtierenden Generalsekretärin der karibischen Tourismusorganisation

Cto
karibische Tourismusorganisation amtierende SG
Geschrieben von Linda Hohnholz

Da wir uns auf das neue Jahr 2021 freuen, ist es sehr aktuell, dass wir innehalten und über das Jahr nachdenken, von dem wir uns verabschieden.

2020 war sicherlich ein Jahr, in dem viele unserer Schwachstellen hervorgehoben wurden, aber was noch wichtiger ist, es hat uns viele Lektionen über unsere Anpassungsfähigkeit angesichts der Krise beigebracht, von denen ich sicher bin, dass viele von uns nicht einmal wussten, dass sie existieren. Die COVID-19-Pandemie hat die Volkswirtschaften mehrerer Länder lahmgelegt, wobei die schwerwiegendsten Auswirkungen in kleinen Volkswirtschaften zu spüren waren, insbesondere in solchen, die auf Reisen und die Bewegung von Menschen angewiesen sind. In der Tat beschreiben diese beiden Merkmale im Wesentlichen alle Länder der KaribikAus wirtschaftlicher Sicht war die Karibik eine der am stärksten betroffenen Regionen der Welt. Glücklicherweise konnten wir als Region zum größten Teil die Ausbreitung des Virus in unserer lokalen Bevölkerung kontrollieren. Dies wurde durch die Einführung sehr strenger Kontrollmechanismen erreicht, die von Staat zu Staat unterschiedlich waren und in den meisten Fällen die vorübergehende Schließung internationaler Grenzen beinhalteten.

Bis zum letzten Quartal 2020 hatten die meisten Länder in der Karibik ihre Grenzen wieder geöffnet, und die überwiegende Mehrheit der wiedereröffneten Länder hatte auch damit begonnen, Geschäftsreisen und Besucher an ihre Küsten zu akzeptieren. In allen Fällen wurde dieser Prozess im Rahmen der Parameter von Protokollen durchgeführt, die die Gesundheitsinfrastruktur des Landes ergänzen sollen.

Die Geschichten, die diesen Prozess der Infektionskontrolle und der Wiedereröffnung von Grenzen angesichts der zweiten und dritten Welle der Virusausbreitung in unseren Hauptquellenmärkten darstellen, sprechen Bände über die Anpassungsfähigkeit unserer Bevölkerung und insbesondere über den Reise- und Tourismussektor in der Karibik hat keine andere Wahl gelassen, als schnell zu identifizieren, zu lernen und sich an das sich ändernde Umfeld anzupassen, das wir in den letzten 12 Monaten erlebt haben.

Wir gehen daher mit neuen Erkenntnissen ins Jahr 2021 und mit dem Beweis, dass der karibische Tourismussektor zusammen mit seinem Gegenstück im Bereich der öffentlichen Gesundheit die kollaborative Kraft hat, den Tourismus in der Karibik stärker, widerstandsfähiger und bereit zu starten, wieder zu aktivieren und wieder aufzubauen sich der nächsten Herausforderung zu stellen.

Experten haben angegeben, dass auf der Grundlage der Ergebnisse vergangener Pandemien in unserer Geschichte eine zweijährige Erholungsphase zu erwarten ist, um zur „Normalität“ zurückzukehren. Basierend auf dieser Vorhersage können wir über Dezember 2021 hinaus „normale“ Bedingungen erwarten. Unser Konzept von „normal“ wird durch die Ansicht verstärkt, dass die Maßnahmen, die wir zur Bekämpfung der Ausbreitung des Virus ergriffen haben, auf unbestimmte Zeit bei uns bleiben können.

Während die Pandemie den karibischen Tourismussektor bedroht hat, hat sie uns auch die Möglichkeit geboten, den Sektor zu bewerten und Maßnahmen umzusetzen, die in den letzten zwanzig bis dreißig Jahren des Massentourismus schwierig waren. Die Pandemie hat einen kritischen gemeinsamen Faktor identifiziert, die Notwendigkeit von Veränderungen. die Notwendigkeit, draußen zu denken of die Box und identifizieren verschiedene Arten, Dinge zu tun. Seit dem Rückgang der Tourismusaktivitäten im März 2020 haben alle Entscheidungsträger der Tourismuspolitik, Zielverwaltungsorganisationen und andere Tourismusakteure Zeit damit verbracht, die Art und Weise, wie sie den Tourismus in ihren einzelnen Reisezielen verwalten, kritisch zu analysieren und zu überdenken. Dies hat zu einem Geist der verstärkten Zusammenarbeit geführt, der in der Branche erforderlich war, der sich jedoch jetzt eindeutig als entscheidend für die Zukunft und den Erfolg der Branche erwiesen hat.

All dies wurde auch auf regionaler Ebene widergespiegelt, wo regionale Akteure aus Tourismus, Gesundheit und Staat zusammengearbeitet haben, um Standards für die Wiedereröffnung des Sektors zu schaffen, und angesichts einer sich ständig ändernden regionalen und überregionalen Zusammenarbeit weiter zusammengearbeitet haben Umgebung.

Im Laufe des Jahres 2021 werden die Programme der Caribbean Tourism Organization (CTO) die im Jahr 2020 begonnenen Arbeiten zu Forschung, Produktentwicklung - einschließlich Kulturerbe und Tourismus auf Gemeindeebene - und Personalentwicklung - einschließlich einer Personalprüfung und -schulung im regionalen Tourismussektor fortsetzen. Darüber hinaus werden unsere gemeinsamen Anstrengungen weiterhin sicherstellen, dass der Tourismussektor mit anderen Sektoren wie dem Gesundheitswesen zusammenarbeitet, um die Aussichten der Region beim Übergang zu einem neuen Paradigma der Normalität zu verbessern.

Unsere bisherigen gemeinsamen Anstrengungen haben die Karibik aus globaler Sicht in dieser Pandemie als eine Region positioniert, die gesund und sicher für das Reisen ist. Es ist eine Position, die wir verteidigen müssen, während wir alle Anstrengungen unternehmen, um die anderen Facetten des Besuchererlebnisses zu verbessern.

In der Neujahrsbotschaft für 2020 lobten wir uns dafür, dass wir uns 2019 nach den Hurrikanen von 2017 erholt haben und den Weltdurchschnitt für das Tourismuswachstum übertroffen haben. Während diese traditionellen Kennzahlen in diesem Jahr möglicherweise ein anderes Bild zeichnen, können wir in der Karibik dennoch mit unseren Bemühungen zufrieden sein. Dieses Mal haben wir uns durch die Zusammenarbeit von Tourismus und öffentlicher Gesundheit als führend erwiesen, um Protokolle für die Wiedereröffnung des Sektors zu erstellen.

Wir können uns immer noch nicht auf unseren Lorbeeren ausruhen, sondern nutzen weiterhin die Dynamik unserer Bemühungen im Jahr 2020 und die Widerstandsfähigkeit unserer Bevölkerung, um den Tourismussektor wie alle anderen Sektoren wieder voll funktionsfähig zu machen und ihn gegen alle künftigen Herausforderungen zu stützen, die sich jedoch ergeben wir beten anders, werden sicher kommen.

Im Namen des CTO-Ministerrates und der Tourismuskommissare, des Verwaltungsrates und der Mitarbeiter des CTO möchte ich mich bei allen unseren Partnern und Interessengruppen auf regionaler und internationaler Ebene für Ihre Zusammenarbeit im Jahr 2020 bedanken Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit im Jahr 2021. Ich wünsche uns allen ein Jahr voller Gesundheit, Segen, Wachstum und Wohlstand für diese Region, die wir lieben.

WAS SIE AUS DIESEM ARTIKEL MITNEHMEN KÖNNEN:

  • Die Geschichten, die diesen Prozess der Infektionskontrolle und der Wiedereröffnung von Grenzen angesichts der zweiten und dritten Welle der Virusausbreitung in unseren Hauptquellenmärkten darstellen, sprechen Bände über die Anpassungsfähigkeit unserer Bevölkerung und insbesondere über den Reise- und Tourismussektor in der Karibik hat keine andere Wahl gelassen, als schnell zu identifizieren, zu lernen und sich an das sich ändernde Umfeld anzupassen, das wir in den letzten 12 Monaten erlebt haben.
  • Wir gehen daher mit neuen Erkenntnissen ins Jahr 2021 und mit dem Beweis, dass der karibische Tourismussektor zusammen mit seinem Gegenstück im Bereich der öffentlichen Gesundheit die kollaborative Kraft hat, den Tourismus in der Karibik stärker, widerstandsfähiger und bereit zu starten, wieder zu aktivieren und wieder aufzubauen sich der nächsten Herausforderung zu stellen.
  • All dies wurde auch auf regionaler Ebene widergespiegelt, wo regionale Akteure aus Tourismus, Gesundheit und Staat zusammengearbeitet haben, um Standards für die Wiedereröffnung des Sektors zu schaffen, und angesichts einer sich ständig ändernden regionalen und überregionalen Zusammenarbeit weiter zusammengearbeitet haben Umgebung.

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Über den Autor

Linda Hohnholz

Chefredakteur für eTurboNews mit Sitz im eTN-Hauptquartier.

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