Forschungsdaten des Staates New York zeigen, dass über 4 Millionen Menschen jährlich etwa 7 Millionen Besuche in Notaufnahmen von Krankenhäusern machen.
Annahmen, die auf vielen medizinischen Fernsehserien basieren, sind ein veraltetes Verständnis dafür, wie Notfallmedizin in New York praktiziert wird.
Krankenhäuser sollten sich an die Hotellerie wenden, um Rat und Anleitung zu erhalten, wenn sie ein Interesse daran haben, einen kranken Patienten in einen gesunden Besucher zu verwandeln.

Geschäftsreisende und Touristen werden häufig krank, wenn sie neue Länder und Städte besuchen. Ein Telefonanruf an die Rezeption eines Hotels oder ein dringender Anruf an einen Freund oder Kollegen bietet einem Gesundheitsdienstleister möglicherweise nicht schnell genug, um das unmittelbare medizinische Problem zu lösen. Was zu tun ist? Derzeit besteht die schnelle Antwort darin, direkt zur Notfallversorgung oder zur Notaufnahme / ED-Abteilung des nächstgelegenen Krankenhauses zu gehen.

eTurboNewsDie in New York geborene .com-Reporterin Dr. Elinor Garely erlebte kürzlich ein Nachbeben ihres zweiten COVID-Impfstoffs und verbrachte die letzten 6 Wochen damit, zu Ärzten und Notaufnahmen zu laufen, um die großen Lücken zwischen den Erwartungen an die medizinische Versorgung in Manhattan und Manhattan zu finden Die Realität.

Dr. Garely teilt uns ihre persönlichen Erfahrungen und Beobachtungen mit, während sie sich mit dem Chaos der Notfälle in Manhattan befasst, in der Hoffnung, dass Besucher der Stadt einen Weg zum Wohlbefinden finden und einige der größten Schlaglöcher auf ihrem Weg meiden (oder umgehen) Weg zur Genesung.

Garely stellt fest, dass "es bedauerlich ist, dass die Krankenhausbranche nicht mehr Zeit und Mühe darauf verwendet, die Protokolle und Verfahren der Hotellerie zu untersuchen, bei denen der Gast im Mittelpunkt der Dienstleistungen steht, und weniger Zeit für den Versuch, eine fragile und fehlerhafte Einnahmequelle zu maximieren."

Hier ist ihre Geschichte in ihren eigenen Worten.

WAS SIE AUS DIESEM ARTIKEL MITNEHMEN KÖNNEN:

Garely shares with us her personal experiences and observations as she addresses the chaos of the Manhattan emergency care realities with the hope that visitors to the city will find a pathway to wellness and avoid (or sidestep) a few of the biggest potholes on their way to recovery.
Garely finds that “It is unfortunate that the hospital industry does not spend more time and effort investigating the protocols and procedures of the hospitality industry where the guest is the focus of services and less time on attempting to maximize a fragile and faulty revenue stream.
A telephone call to the front desk of a hotel, or an urgent call to a friend or colleague may not provide a healthcare provider fast enough to deal with the immediate medical issue.