Gewinneinbußen von 100% oder mehr: Globale Hotelbranche von COVID-19 erschüttert

Gewinneinbußen von 100% oder mehr: Globale Hotelbranche von COVID-19 erschüttert
Globale Hotellerie von COVID-19 erschüttert
Geschrieben von Chefredakteur

In der ersten Analyse der vollen Gewinn-und-Verlust-Performance seit dem COVID-19 Nachdem die Pandemie das globale Gastgewerbe erfasst hatte, war der März erwartungsgemäß ein brutaler Monat, in dem die USA, Europa, Asien und der Nahe Osten alle im Jahresvergleich Gewinnrückgänge von 100 % oder mehr verzeichneten, da die Ausbreitung des Virus nahezu unvermindert anhielt Reise unterbrechen.

Bis heute gibt es mehr als 2.7 Millionen Fälle von COVID-19 weltweit, davon ein Drittel in den USA, wo die Hotelleistung im März nach einem eher banalen Februar erwartungsgemäß einbrach.

Der Bruttobetriebsgewinn pro verfügbarem Zimmer (GOPPAR) ging im Jahresvergleich um 110.6 % auf -12.71 $ zurück. Der dreistellige Rückgang war bei weitem der größte prozentuale Rückgang, der jemals von den Branchenexperten verzeichnet wurde, seit sie mit der Aufzeichnung von US-Daten begannen. Das vorherige Hoch lag im März 10.4 bei -2015 %. Im März 2020 verzeichneten die USA auch erstmals einen negativen GOPPAR-Wert.

Der Rückgang von GOPPAR resultierte aus massiven Einbrüchen auf der Umsatzseite. Der RevPAR für den Monat ging um 64.4 % zurück, stark beeinflusst durch einen Rückgang der Auslastung um 48.8 Prozentpunkte auf 31.5 %. Die Vermutung ist, dass die Belegung im April noch stärker leiden wird, da viele Hotels Anfang März noch geöffnet waren.

Der Rückgang des RevPAR, kombiniert mit einem Rückgang des gesamten F&B-RevPAR um mehr als 65 %, führte zu einem Rückgang des Gesamtumsatzes (TRevPAR) um 62.1 %, dem größten Rückgang seit Januar 2016, als der TRevPAR im Jahresvergleich um 8.2 % zurückging.

Als die Top-Linie versiegte, gingen die Ausgaben im März auch auf Basis der verfügbaren Zimmer zurück, fraßen aber immer noch an den bereits gedämpften Einnahmen. Alle nicht verteilten Ausgaben gingen zurück, während die Gesamtarbeitskosten pro verfügbarem Zimmer um 21 % im Jahresvergleich zurückgingen. Die Einsparungen bei der Lohn- und Gehaltsabrechnung standen jedoch nicht im Einklang mit Umsatzrückgängen, da viele Hotels selbst bei geschlossenen Hotels immer noch einen gewissen Personalbestand halten mussten.

Die Gewinnmarge für den Monat wurde negativ und sank um 52.8 Prozentpunkte auf -11.6 %.

 

Gewinnrückgang in Europa größer als GFC

Auch die Performance in Europa brach zwangsläufig ein. Während die Februardaten unauffällig waren, fiel der GOPPAR im März um einen Rekordwert von 115.9 %, der größte Jahresrückgang seit April 2009, als GOPPAR mitten in der globalen Finanzkrise um 37.9 % einbrach. Es war das erste Mal, seit HotStats im Oktober 1996 damit begann, monatliche europäische Daten zu verfolgen, dass der GOPPAR-Wert mit -8.33 € negativ wurde.

Der RevPAR ging um 66.2 % im Jahresvergleich zurück, was auf einen Rückgang der Belegung um 44.6 Prozentpunkte in Kombination mit einem Rückgang der Durchschnittsrate um 11 % im Jahresvergleich zurückzuführen ist. Als alle Nebeneinnahmen einbrachen, sank der TRevPAR um 61.6 %, erneut der größte Rückgang des KPI im Jahresvergleich seit April 2009, als der TRevPAR um 23.5 % zurückging.

Die Daten zeigen, dass COVID-19 Umsatz und Gewinn ~3x stärker trifft als die globale Finanzkrise und ~4x stärker als der 9. September.

Sinkende Einnahmen wurden von zweistelligen Ausgabenrückgängen begleitet, die das Ergebnis von Hotelschließungen, reduziertem Betrieb und weniger Personal waren. Die Arbeitskosten gingen pro verfügbarem Zimmer um 28.8 % im Jahresvergleich zurück.

Die Gesamtgemeinkosten gingen im Jahresvergleich um 25.3 % zurück.

Die Gewinnmarge ging um 45.7 Prozentpunkte auf -13.1 % zurück, das erste Mal, dass eine negative Gewinnmarge für die Region verzeichnet wurde.

 

Asien-Pazifik immer noch im Minus

Experten der Hotelbranche betrachteten die Februar-Leistungsergebnisse aus dem asiatisch-pazifischen Raum als Zeichen dafür, was für den Rest der Welt kommen würde, da die Region, insbesondere China, mehrere Wochen vor den USA, Europa und dem Nahen Osten betroffen war.

Die gute Nachricht aus Teilen der Region ist, dass sich das Fortschreiten der Krankheit verlangsamt. Dennoch konnte sich die Region als Ganzes einem verhängnisvollen März nicht entziehen, der durch einen Rückgang des GOPPAR um 117.8 % gekennzeichnet war, ein weiterer Rekordrückgang, der den erst einen Monat zuvor aufgestellten Rekord übertraf, als der GOPPAR um 98.9 % zurückging.

Nach einem ausgeglichenen Februar in GOPPAR als Wert drehte er im März bei -11.22 $ ins Negative.

Der verstärkte Verlust im März ist ein wahrscheinlicher Indikator für verstärkte Verluste sowohl in den USA als auch in Europa und im Nahen Osten im April.

Dem Trend folgend fiel der TRevPAR in diesem Monat um einen Rekordwert von 75.3 % im Jahresvergleich und übertraf damit seinen vorherigen Rekord von -52.5 % im Jahresvergleich, der einen Monat zuvor erzielt worden war. Der Rückgang der Zimmer- und F&B-Einnahmen zog die Gesamteinnahmen nach unten, wobei die ersteren im Jahresvergleich um 76.2 % zurückgingen.

Die Gesamtgemeinkosten pro verfügbarem Zimmer gingen im Jahresvergleich um 40 % zurück.

Die Gewinnmarge für den Monat fiel mit -27.4 % in den negativen Bereich, nachdem sie im Februar mit 0.9 % eine knapp positive Marge ausgekratzt hatte.

China, der anerkannte Ursprung des Coronavirus, leidet weiterhin Monat für Monat unter einer negativen Performance über die gesamte Breite der KPIs hinweg, aber es gibt Anzeichen für eine Verbesserung. Die Auslastung stieg im März um 7.3 Prozentpunkte gegenüber Februar, und während GOPPAR immer noch im Minus war, war es im März 64 % höher als im Februar in Dollarwert.

In der Provinz Hubei, wo das Coronavirus erstmals entdeckt wurde, lag die Auslastung im März bereits bei 58.9 %, was nur einem Rückgang von 11 Prozentpunkten gegenüber der gleichen Zeit vor einem Jahr entspricht. Obwohl ein Großteil dieser Auslastung wahrscheinlich auf medizinisches Personal zurückzuführen ist, das die Hotels als Unterkünfte nutzt, war GOPPAR für den Monat mit 22.60 $ positiv, nach einem negativen Monat im Februar.

 

Naher Osten nicht immun

Auch der Nahe Osten blieb im März nicht verschont. Obwohl GOPPAR nicht die Schande erlitt, auf Dollarbasis negativ zu werden, war es um 98.4 % im Jahresvergleich rückläufig, ein Rekord für die Region und der höchste seit dem Rückgang um 74.3 % im Jahresvergleich im Juli 2013, einer Zeit ziviler Unruhen, zu denen auch Ägypten gehörte Coup.

Der TRevPAR ging in diesem Monat ebenfalls um einen Rekordwert von 61.7 % zurück, die höchste negative Wende im Jahresvergleich seit Juni 2015, als die Kennzahl um 43.9 % im Jahresvergleich gefallen war. Der RevPAR ging im Jahresvergleich um 62.7 % zurück, angeführt von einem Rückgang der Auslastung um 41.5 Prozentpunkte auf 34.2 %.

Die Ausgaben folgten einem ähnlichen Verlauf wie in den anderen Regionen und gingen im Jahresvergleich zurück, nahmen aber immer noch einen großen Teil der Einnahmen in Anspruch. Die Arbeitskosten gingen im Jahresvergleich um 25.8 % zurück, stiegen jedoch um 23.6 Prozentpunkte als Prozentsatz des Gesamtumsatzes.

Die Gesamtgemeinkosten pro verfügbarem Zimmer gingen im Jahresvergleich um 27 % zurück.

Die Gewinnmarge für den Monat war mit 1.5 % kaum positiv.

 

Outlook

Da COVID-19 in den folgenden Wochen und Monaten möglicherweise nachlässt oder ausläuft und die Hotels wiedereröffnen, wird erwartet, dass sich die Hotelleistung von den Tiefen, in denen sie sich derzeit befindet, erholen wird. Da die Nachfrage jedoch eng an das BIP-Wachstum gebunden ist und weltweit zweistellige Rückgänge im zweiten Quartal erwartet werden, werden Hoteliers den Rest des Jahres über kaum ein Minimum an Einnahmen erzielen können und wahrscheinlich warten müssen, bis dies der Fall ist ein Impfstoff, um zu sehen, wie sich die Gewinne normalisieren.

#wiederaufbaureisen

WAS SIE AUS DIESEM ARTIKEL MITNEHMEN KÖNNEN:

  • Experten in der Hotelbranche sahen in den Februar-Leistungsergebnissen aus der Asien-Pazifik-Region ein Zeichen dafür, was auf den Rest der Welt zukommt, da die Region, insbesondere China, bereits mehrere Wochen vor dem US-Konflikt betroffen war.
  • Nach einem ausgeglichenen Februar in GOPPAR als Wert drehte er im März bei -11 $ ins Negative.
  • Der Rückgang des RevPAR führte zusammen mit einem Rückgang des gesamten F&B-RevPAR um mehr als 65 % zu einem Wert von 62.

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Über den Autor

Chefredakteur

Chefredakteur von Assignment ist Oleg Siziakov

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