Neue Hotelentwicklungsprojekte in ganz Südostasien verändern sich dramatisch, da COVID-19 eine starke Verlangsamung auslöste und globale und regionale Ketten ihre Aufmerksamkeit schnell auf Konvertierungsmöglichkeiten und einen Management-Light-Ansatz verlagerten.
Laut einer Bewertung der Marktgröße steht nach Angaben von STR viel auf dem Spiel. Über 80% der gemeldeten 8,757 Hotels mit internationalem Standard in Südostasien werden als unabhängig eingestuft. Die jüngste Studie der Hospitality Consulting Group C9 Hotelworks zu Soft Brand Hotels Review stellt ferner fest, dass Vietnam, Indonesien und die Philippinen die drei wichtigsten Länder in der Region mit der höchsten Anzahl unabhängiger Hotels sind.
Südostasiens explosiver Wachstumskurs im Gastgewerbe in den letzten zehn Jahren wurde von Entwicklern vorangetrieben, die neu in der Branche sind oder ein Wachstum im Hypertourismus erwarten. Diese Liebesbeziehung zu Hotels hat sich im Zuge der Pandemie schnell verschlechtert, und plötzlich suchen die Eigentümer nach Notlösungen für ihre Vermögenswerte in Höhe von mehreren Millionen Dollar, da die Betriebsverluste von Tag zu Tag zunehmen.
"Es ist hässlich da draußen und wird bald hässlicher", sagt Bill Barnett, Geschäftsführer von C9 Hotelworks. „Der zunehmende Druck der Kreditgeber und ein zunehmender Sturm der Unvorhersehbarkeit haben die Hotelbesitzer in ein Meer wirtschaftlicher Unsicherheit versetzt.
„Dies ist besonders in den mittleren und gehobenen Ebenen der Fall, da die meisten Märkte inländisch abhängig sind und günstige Angebote am oberen Ende des Marktes einen Dominoeffekt über alle Ebenen hinweg erzeugen. Unterm Strich gibt es einfach nicht genug breite Nachfrage, um den Hotelsektor in Südostasien aufrechtzuerhalten, und der Druck ist direkt dort zu spüren, wo sich das größte Raumangebot in der Mitte befindet. “
Ein weiterer wichtiger Hoteltrend in der Region, der in der Studie von C9 Hotelworks hervorgehoben wurde, ist die zunehmende Betonung des Angebots an weichen Marken durch globale Marken wie ACCOR, Marriott und Hilton. Dieser leichte Ansatz berücksichtigt eine wachsende Anzahl von Eigentümern, deren Name sich auf Immobilien und nicht standardisierten Designansätzen widerspiegeln soll. Fügen Sie den schnellen Weg zu Umbauten für Betriebseigenschaften oder Franchiseoptionen für erfahrene Entwickler hinzu, und es gibt eindeutige Hinweise auf große Veränderungen in der Branche.
Bill Barnett vom C9 fügt hinzu: „Die Hotelbranche in Südostasien wird durch die Notwendigkeit der Pandemie und die in Nordamerika und Europa üblichen Praktiken, die sich jetzt in der Region beschleunigen, in einen neuen Kreislauf getrieben. Unsere Forschung zeigt eine schnelle Entwicklung im Franchising, bei Drittanbietern und einen Dreh- und Angelpunkt internationaler Ketten für Management-Light-Ansätze. Angesichts der bedeutenden Größe unabhängiger Hotels ist es ein logischer Schritt, dort zu fischen, wo die Fische sind. “
David Johnson, CEO von Delivering Asia Communications, fasst den Post-COVID-Ausblick zusammen und sagt: „Vertrieb und Marke stehen vor einem neuen disruptiven Zyklus. Während es in letzter Zeit eine völlige Abkehr vom standardisierten Massenmarktansatz ist, ist es ohne Zweifel die Form der kommenden Dinge. “
WAS SIE AUS DIESEM ARTIKEL MITNEHMEN KÖNNEN:
- Speaking to this C9's Bill Barnett adds, “Southeast Asia's hotel industry is being driven into a new cycle by the necessity generated by the pandemic, and common practices in North America and Europe that are now accelerating into the region.
- The recent Soft Brand Hotels Review research by hospitality consulting group C9 Hotelworks further notes that the top three countries in the region with the highest number of independent hotels are Vietnam, Indonesia and the Philippines.
- “This is especially prevalent in the midscale and upscale tiers, as most markets are domestic reliant, and seeing cheap deals at the top end of the market creates a domino effect across tiers.
